Файл: Вопросы планирования экономического и социального развития [сборник статей]..pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.10.2024
Просмотров: 47
Скачиваний: 0
Как видно из плана, в результате внедрения кон кретных мероприятий по улучшению условий труда на этом предприятии число работающих с тяжелыми ус ловиями труда уменьшится (с 3,6% от общей числен ности работающих до 1,6%, в том числе женщин — с 1,7% до 0,7%).
Подобные тенденции наблюдаются и в плане нашего завода, а также в планах других предприятий.
Совершенствование условий труда в большой мере зависит от учета его психофизиологических факторов.
Под психофизиологическими факторами, влияю щими на условия труда, понимаются, как известно, про мышленная эстетика, вопросы режима труда и отдыха, а также оптимального соответствия техники и психо физиологических свойств человека.
Следует ясно представлять, что относится к тем или иным психофизиологическим факторам.
Промышленная эстетика включает в себя общую чистоту и порядок на рабочих местах, в цехе, на предприятии, окраску станков, оборудования и помещений, освещенность рабочих мест.
Сменность, ритмичность работы в течение дня, де кады, месяца, регламентированные перерывы, органи зация обеденного перерыва, меры стимуляции работо способности: производственная гимнастика, функцио нальная музыка и т. п. — все это образует комплекс вопросов режима труда и отдыха.
В понятие «вопросы оптимального соответствия тех ники и психофизиологических свойств человека» вклю чаются: организация рабочего места, состояние и форма орудий труда, ритм и темп работы, способы и приемы работы, профессиональная пригодность и подготовленность и т. д.
Разделы планов экономического и социального раз вития коллективов, содержащие мероприятия по совер шенствованию условий труда, наглядно свидетель ствуют, что на предприятиях своими силами решаются вопросы промышленной эстетики, а также некоторые вопросы дисциплины. Однако, по нашему мнению, все основные психофизиологические исследования должны проводиться под руководством специалистов — физио логов и психологов труда. И хотя указанные исследо
159
вания отличаются новизной и сложностью, тем не ме нее их необходимо последовательно проводить на пред приятиях: ведь влияние психофизиологических факто ров на эмоциональное состояние работника, на утом ляемость, а через них — на эффективность его труда весьма значительно.
Совершенствование условий труда тесно связано с сокращением производственного травматизма, а так же с профилактикой и снижением профессиональной и ■общей заболеваемости работников предприятий.
Социальное значение этих вопросов очевидно, и по этому в планах экономического и социального разви тия коллективов предприятий они находят должное место.
Встает вопрос: как осуществлять планирование мероприятий по совершенствованию условий труда, в какой последовательности? Имеющаяся практика раз работки и составления планов экономического и со циального развития коллективов предприятий позво ляет сделать некоторые выводы.
Первоочередными объектами планирования меро приятий по совершенствованию, улучшению условий труда являются неблагоприятные по состоянию усло вий труда подразделения предприятия.
Используя первичную социологическую информацию, характеризующую условия труда, а также материалы перспективного производственного плана, плана техни ческого прогресса, организации труда, следует наме чать конкретные мероприятия, направленные на совер шенствование условий труда. Эти мероприятия должны быть нацелены на нормализацию санитарно-ги гиенических условий, обеспечение безопасности труда, разработку и внедрение научно обоснованных режи мов труда, оптимизацию психофизиологических усло вий труда, улучшение санитарно-бытовых условий и медицинского обслуживания.
Следует отметить, что планируемые мероприятия неравнозначны по степени трудности их реализации. Как показывает практика выполнения планов эконо мического и социального развития различных коллек тивов, многие мероприятия могут быть осуществлены силами самих предприятий. К их числу относятся
160
работы по обеспечению чистоты и порядка в производ ственных помещениях, по внедрению промышленной эстетики, большинство мер по обеспечению нормаль ного микроклимата, безопасности труда и т. д.
В то же время реализация других мероприятий свя зана со значительными затратами времени и мате риальных средств. Такие мероприятия осуществляются централизованным путем. Например, изменение техно логических процессов, изменение конструкции станков и механизмов и т. д.
Осуществление комплекса мероприятий по совер шенствованию условий труда неизменно дает соответ ствующий социальный и экономический эффект. В то же время уместно отметить, что экономический эффект от капиталовложений на эти цели в основном достига ется постепенно, в результате качественных изменений в производстве. Еще более растянутым во времени вы ступает социальный эффект, который связан с качест венными изменениями в составе работающих.
Теперь остановимся на некоторых вопросах соци ального планирования, связанных с улучшением благо состояния трудящихся.
Повышение уровня материального благосостояния трудящихся является одной из важнейших задач пла нов экономического и социального развития коллекти вов предприятий.
Каждое предприятие в определенных пределах осу ществляет регулирование составных частей номиналь ного дохода трудящихся (заработная плата и выплаты из фонда материального поощрения, фонда социально культурных мероприятий и жилищного строительства).
При составлении планов экономического и социаль ного развития коллектива предприятия разработка мероприятий и плановых показателей по вопросам улучшения материального благосостояния трудящихся осуществляется по определенным направлениям. Основные из них следующие:
определение перспектив повышения заработной платы по основным категориям работников;
рациональное использование средств поощритель ных фондов предприятия;
1 1 — 549 |
161 |
совершенствование системы материального и мо рального стимулирования трудовой деятельности тру дящихся;
обеспечение все более полного удовлетворения по требностей коллектива в жилье и детских учреждениях, развитие материальной базы отдыха и культурно-мас совой работы, улучшение организации общественного питания и бытового обслуживания работников пред приятия.
Когда рассматриваются основные направления улуч шения материального благосостояния трудящихся, то необходимо помнить, что одним из таких направлений является рациональное использование средств для основной заработной платы. Важно обеспечить не только (а во многих случаях и не столько) абсолютный рост основной зарплаты, но и правильное использова ние средств оплаты по труду. Именно в этом, прежде всего, кроется стимулирующая роль заработной платы и заложены возможности материального стимули рования роста производительности труда, а отсюда и роста средней заработной платы как по предприятию в целом, так и по определенным группам работа ющих.
В вопросе о совершенствовании регулирования за работной платы важным направлением является обес печение более обоснованных соотношений в уровне и темпах ее роста по разным категориям работников предприятия в соответствии с повышением производи тельности труда, квалификации работников.
Рассматривая действующие планы экономического и социального развития, мы видим это весьма отчет ливо. Так, в плане экономического и социального раз вития Рижского фарфорового завода предусмотрено: на основе роста производительности труда, изменения профессионального состава, повышения квалификаци онного уровня и роста материального стимулирования увеличить заработную плату к 1975 году по сравнению с 1970 годом не менее чем на 16,5%.
Особо следует напомнить о таком обстоятельстве. Исходя из того, что факторы, влияющие на заработную плату рабочих, инженерно-технических работников и
162
служащих, значительно отличаются друг от друга, — анализ заработной платы нужно проводить раздельно по категориям работников.
В плане экономического и социального развития коллектива предприятия непременно должно найти от ражение одно из важных направлений в социальной политике регулирования заработной платы, а именно — решение проблемы абсолютного и относительного, уменьшения числа низкооплачиваемых работников на основе изменений в квалификационно-профессиональ ной структуре работников и роста их социальной мо бильности.
Необходимо, далее, осветить в плане вопрос о ра циональном использовании средств поощрительных фондов предприятия. Поощрительные фонды следует рассматривать не только с точки зрения увеличения заработной платы, но и с позиции удовлетворения социально-бытовых потребностей работников пред приятия.
Разрабатывая меры по совершенствованию исполь зования фонда материального поощрения, надо выя вить соотношение между суммами затрат по различ ным видам материального поощрения (текущее премирование, единовременные премии, оказание мате риальной помощи и т. д.). Необходимо наметить меро приятия по увеличению доли премирования рабочих из. фонда материального поощрения, а также предусмот реть меры, предупреждающие необоснованный разрыв, в темпах роста среднего размера премий по различным социальным группам работников.
Отдельному анализу рекомендуется подвергнуть ис пользование фонда на социально-культурные меро приятия и жилищное строительство по статьям затрат. Использование этого фонда должно наглядно подтвер ждать повышение уровня материального благосостоя ния трудящихся. Например, в плане экономического и социального развития коллектива Рижского фарфоро вого завода на 1971—-1975 годы содержатся показа тели, согласно которым доля общественных фондов на одного работающего увеличится в среднем за год на
24,3%.
11* |
163 |
В планах экономического и социального развития коллектива предприятия должен предусматриваться не только общий рост уровня оплаты труда работни ков, не только обоснованные соотношения в заработной плате различных их категорий. Следует также пока зать усиление стимулирующей роли системы оплаты
ипремирования. Здесь на первый план выдвигается вопрос о соотношении, о взаимодействии материальных
иморальных стимулов.
Сочетание материальных и моральных стимулов должно обеспечивать неуклонное повышение заинтере сованности каждого работника в результатах и своего личного труда, и труда коллектива в целом.
Рекомендации и мероприятия, включаемые в план экономического и социального развития коллектива предприятия, должны быть направлены на совершен ствование системы материального стимулирования, на усиление коллективной заинтересованности, на обеспе чение единства действия материальных и моральных стимулов.
Одним из наиболее социально значимых вопросов, бесспорно, является вопрос об улучшении жилищных и бытовых условий работников предприятия. В то же время известно, что предприятие в определенных пределах располагает ресурсами для обеспечения по требностей работников в улучшении жилищных условий.
Поэтому необходима самая тщательная разработка мероприятий этого раздела плана. Прежде всего надо изучить соответствующие потребности коллектива, а затем — возможности их удовлетворения в планируе мый период. Только после этого целесообразно вносить в план экономического и социального развития реально выполнимые показатели по строительству жилых до мов и детских учреждений в счет финансирования из фондов предприятия. Сюда же включаются меры по улучшению и благоустройству жилого фонда.
В планах экономического и социального развития коллективов предприятий Московского района города Риги вопросы улучшения жилищных условий получили необходимое освещение. Так, в плане Рижского фар
3 6 4
форового завода предусмотрено через долевое участие ежегодно затрачивать на жилищное строительство 150 тысяч рублей. Обеспеченность жильем на одноп> члена семьи в заводских домах на этом предприятии к 1975 году будет составлять 13,7 кв. м. Аналогичные тенденции имеют место и в планах других предприя тий.
Вэтой же части плана экономического и социаль ного развития предусматривается строительство и рас ширение детских дошкольных учреждений за счет средств предприятия. Основное назначение этих мер — максимально обеспечить удовлетворение потребностей работников предприятия в детских дошкольных учреж дениях, пионерских лагерях и т. п.
Всовокупности задач, связанных с улучшением ма териального благосостояния трудящихся, немаловаж ное значение имеет развитие материальной базы куль турно-массовой работы и отдыха.
Мероприятия плана по этой группе вопросов должны определяться результатами исследований, которые вы явили потребность предприятия в строительстве или расширении культурно-просветительных учреждений,
укреплении их материальной базы. Однако |
одного' |
|||
этого недостаточно. Надо еще |
определить реальные |
|||
возможности |
финансирования |
мероприятий. |
Только |
|
после |
всего |
перечисленного |
целесообразно |
вклю |
чать |
в план |
экономического |
и социального раз |
вития коллектива строительство за счет средств пред приятия новых культурно-просветительных учрежде ний, домов отдыха, пансионатов, спортивных баз и т. п., указать очередность и сроки их сооруже ния, источники и размеры финансирования строи тельства. Здесь же предусматриваются перспективное увеличение числа путевок в санатории и дома отдыха для трудящихся и меры по совершенствованию их рас пределения.
В заключительной части соответствующих разделов плана дается анализ вопросов, связанных с улучше нием организации общественного питания и бытового обслуживания работников предприятия.
Таким образом, мы видим, что на предприятиях
165