Файл: Амитан, В. Н. Основы создания автоматизированных систем управления (учебное пособие).pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.10.2024
Просмотров: 63
Скачиваний: 0
ґанизация исследований и разработки системы сокращает сроки и повышает эффективность затрат за счет поэтапного внедрения; в-третьих, вычислительная техника в системе управления является не просто приставкой, а вызывает необ ходимость перестройки всех сопряженных звеньев системы и самого управляемого объекта.
Конечной целью анализа существующего документооборо та является получение формульных выражений конечных по казателей (в конечных документах) через первичные показа тели. Ввиду большого объема количества документов, особен но показателей в них, целесообразно разделение анализа до кументооборота (в условиях применения ЭВМ) на четыре больших этапа:
а) сбор документов и определение формул вычисления по
казателей в каждом документе;
б) разделение всего документооборота на отдельные, но связанные между собой части;
в) определецие перечня документов, участвующих в фор мировании каждого конечного документа, и их взаимосвязь между собой;
г) определение перечня первичных показателей, участвую щих в формировании каждого показателя, и получение фор
мульного выражения для каждого показателя через первич
ные.
Рассмотрим вначале область материально-технического снабжения. Прежде чем приступить к формированию внеш них связей, необходимо самым тщательным образом ис следовать существующие связи, проанализировав их сильные и. слабые стороны.
Существующая система централизованного обеспечения предприятий основными материальными ресурсами путем определения фондов через отраслевые министерства и ведом ства с последующей реализацией их территориальными орга нами управления, в основном, предопределяет характер-эко-
мпческих связей между предприятиями-потребителями и пред приятиями-поставщиками.
Следовательно, для правильного определения и установле ния связей между предприятиями рассматриваемой системы централизованным путем обратная связь — анализ их рацио нальности и эффективности — имеет первостепенное значение.
Для правильного понимания и научного анализа каждой связи в отдельности объект исследования требует диалектиче ского подхода.
64
«Чтобы понять отдельные явления, мы должны вырвать HX
из всеобщей связи и рассмотреть их изолированно» ɪ,— писал Фр. Энгельс в «Диалектике природы».
«Разделение единого и познание противоречивых частей
его... есть суть (одна из «сущностей», одна из основных, если не основная, особенностей или черт) диалектики» 21,— писал В. И. Ленин в «Философских тетрадях».
Исходя из этого положения диалектики и учитывая то, что говорить о существовании связи можно только при наличии,
как минимум, двух объектов, будем, применяя термин Энгель-
са, «вырывать» из рассматриваемой нами ДРС поочередно пары объектов (поставщик — потребитель) и анализировать
следующие вопросы:
1.В каком из материальных ресурсов поставщик удовле творяет потребителя.
2.Какова годовая потребность потребителя в поставляе мом материале.
3.Какова возможность поставщика удовлетворить потреби теля в поставляемом материале.
4.Кем определена существующая связь.
5.Мотивы ее определения.
6.Когда была установлена данная связь.
7.Какова ее интенсивность (периодичность поставок).
8.Каков модуль данной связи.
9.Каким образом потребитель реагирует в случаях на рушения поставок:
а) по времени,
б) по объему, в) по партионности.
10.Какова роль в функционировании связи отраслевых и
территориальных органов управления. |
* |
11.Претензии и пожелания потребителя.
12.Претензии и пожелания поставщика.
При рассмотрении и анализе первого вопроса состав ляется матрица всех материалов в укрупненных показателях с указанием поставщиков.
При решении второго вопроса устанавливается утвеір-/ жденный годовой фонд с расчетным количеством и количест вом фактического потребления (для анализа установленного
1К. Маркс п Ф. Энгельс. Соч., т. 20, стр. 546.
2В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 29, стр. 316.
5. |
68 |
65 |
фонда и расчетного количества) рассматриваемых материа
лов.
Данные по пунктам 1 и 2 вносятся в таблицу 2.
Наименова ние рассмат риваемых
Кматериалов
кв специфици
рованном
«виде
1 ~ 2
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
Размер |
Марка |
ГОСТ _ _ _ _ _ _ _ |
Ед. измер. |
Факт, потреб ление |
Расчетное ко личество |
Год. фонд |
Объем при креплений |
Поставщики |
|
|
|
: |
і |
|
|
|
|
|
|
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
По третьему вопросу требуется установить производст венные возможности по выпуску рассматриваемых материа лов поставщиком и фактический их выпуск с указанием по требителей и объемов прикрепления.
Данные по третьему пункту вносятся в таблицу 3.
Таблица 3
Наименование
рассматривае
смых материа
слов
«
~Г~ 2
Размер |
Марка |
ГОСТ |
Ед. измер. |
Установа, мощность |
Фактический выпуск |
Объем при креплений |
Потребители |
|
|
|
|
І |
|
|
|
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
При рассмотрении вопросов 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12 следует результаты опроса ответственных работников предприятия
внести в отчет обследования.
При решении седьмого вопроса требуется установить'
интервалы и объемы поставок рассматриваемых материалов по плану и фактически.
Данные по этому пункту вносятся в таблицу 4.
66
|
Наименование |
R |
рассматривае |
R |
мых материа |
g |
лов |
g |
|
|
2 |
I |
I |
I |
|
Размер |
- |
|
|
|
Марка |
ГОСТ |
|
3 |
|
4 |
5 |
|
|
|
|
Таблица 4 |
|
|
Сроки |
Объемы |
Поставщики |
||
|
поставок |
поставок |
|||
г |
____________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
со |
|
|
|
|
|
S |
план |
факт. |
план |
факт. |
|
|
|
||||
UJ |
|
|
|
|
|
|
7 |
8 |
^ 9 |
кГ 11 |
|
|
|
|
I |
|
|
Поскольку «внешне управление проявляется как непрерыв ный процесс восприятия, сохранения, переработки и передачи информации»1, принципиальная схема взаимодействия ин формации может быть представлена в следующем виде: ин
формация, детализируясь от подсистемы перспективного управления к оперативному до уровня детале-операционных
нормативов, отображает ход производственного процесса. Возвращается же информация в сферу ее обработки и исполь зования, укрупняясь от подсистемы к подсистеме.
На рис. 11 показано, как расчленена иерархия системы, для условий машиностроительного предприятия. Руководство предприятия получает синтезированную информацию о состо янии производственного процесса в целом всего предприятия,
а также его структурных подразделений. Каждое производ ственное подразделение следующего порядка получает инфор мацию в объеме, достаточном для анализа его деятельности.
Объем аналитической информации разворачивается по пи рамидальной зависимости и для любого количества ступеней управленческой иерархии завершается анализом технико-эко номических показателей непосредственно для каждого источ
ника информации.
Таким образом, вычислительная система обеспечивает каждую ступень управления необходимой информацией в ми нимальном объеме, достаточном для решения задачи анализа деятельности соответствующего структурного подразделения.
Минимальность предполагает, что сбор и обработка ин
формации должны быть ограничены лишь сведениями, без ко
торых невозможно |
эффективно управлять ходом производ- |
|
|
1 И. П. Цимбалов. |
Эффективность — определяющий критерий совершен |
ствования внутризаводского управления. Μ., «Мысль», 1968, стр. 140. |
||
5* |
' |
67 |
h
___________ Цикл обработки информации
I
Фаза Б
, л
АФаза
Рис. 11. Схема движения и расчленения информации.
ИИ — источник информации. Фаза А — централизованного сбора
и переработки информации. Фаза Б — децентрализованного
использования информации
ства. Достаточность означает, что информация дает исчерпы вающе полное представление о ходе производства и возмож ности принятия на ее основе оптимальных или близких к ним решений. При определении потребности в отдельных видах информации следует в первую очередь учитывать значимость для управления и объем каждого ее вида, частоту образова ния, а также взаимосвязь с другими видами информации. Важным элементом системы является своевременность поступ ления информации. Нарушение этого требования не позволяет вести ее обработку в реальном масштабе времени и снижает оперативность и действенность управления. Важнейшим тре бованием к информации является обеспечение высокой досто
верности. Недоучет этого требования может привести к тому,
что нормально действующая техника будет перерабатывать заведомо неверную исходную информацию.
На достоверности информации следует остановиться особо.
Определение и фиксирование качества продукции выделилось в самостоятельный вид производительной деятельности в результате общественного разделения труда. Уже стало обыденным, что система контроля OTK организует проверку
качества выполненной работы на каждом участке предприя тия, на каждом рабочем месте. И это естественно: деталь — это продукция, в которую вложен определенной величины и качества труд. Но и информация — результат труда челове ка, причем, как показывает статистика, на каждую операцию, выполненную с деталью, приходится десять операций с соот ветствующей информацией об этой детали.
Исходная информация на промышленном предприятии — это конструкторские, технологические, плановые и учебные до кументы, составлением которых занимаются сотни, а иногда и тысячи человек.
Эти документы содержат большое количество различных данных. В условиях функционирования АСУ все эти данные предстоит ввести в вычислительную систему для многократ ного использования. Данные эти требуют абсолютной точ ности. Например, исходная информация для начисления зара ботной платы составляет около миллиона основных показате
лей. Ошибочно записанный в рабочем наряде или табеле один
знак может привести к серьезным искажениям результатов
расчетов. Поэтому качество исходной документации должно быть безукоризненным.
Гарантии доброкачественной исходной информации зало
69