Файл: Амитан, В. Н. Основы создания автоматизированных систем управления (учебное пособие).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.10.2024

Просмотров: 63

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ґанизация исследований и разработки системы сокращает сроки и повышает эффективность затрат за счет поэтапного внедрения; в-третьих, вычислительная техника в системе управления является не просто приставкой, а вызывает необ­ ходимость перестройки всех сопряженных звеньев системы и самого управляемого объекта.

Конечной целью анализа существующего документооборо­ та является получение формульных выражений конечных по­ казателей (в конечных документах) через первичные показа­ тели. Ввиду большого объема количества документов, особен­ но показателей в них, целесообразно разделение анализа до­ кументооборота (в условиях применения ЭВМ) на четыре больших этапа:

а) сбор документов и определение формул вычисления по­

казателей в каждом документе;

б) разделение всего документооборота на отдельные, но связанные между собой части;

в) определецие перечня документов, участвующих в фор­ мировании каждого конечного документа, и их взаимосвязь между собой;

г) определение перечня первичных показателей, участвую­ щих в формировании каждого показателя, и получение фор­

мульного выражения для каждого показателя через первич­

ные.

Рассмотрим вначале область материально-технического снабжения. Прежде чем приступить к формированию внеш­ них связей, необходимо самым тщательным образом ис­ следовать существующие связи, проанализировав их сильные и. слабые стороны.

Существующая система централизованного обеспечения предприятий основными материальными ресурсами путем определения фондов через отраслевые министерства и ведом­ ства с последующей реализацией их территориальными орга­ нами управления, в основном, предопределяет характер-эко-

мпческих связей между предприятиями-потребителями и пред­ приятиями-поставщиками.

Следовательно, для правильного определения и установле­ ния связей между предприятиями рассматриваемой системы централизованным путем обратная связь — анализ их рацио­ нальности и эффективности — имеет первостепенное значение.

Для правильного понимания и научного анализа каждой связи в отдельности объект исследования требует диалектиче­ ского подхода.

64

«Чтобы понять отдельные явления, мы должны вырвать HX

из всеобщей связи и рассмотреть их изолированно» ɪ,— писал Фр. Энгельс в «Диалектике природы».

«Разделение единого и познание противоречивых частей

его... есть суть (одна из «сущностей», одна из основных, если не основная, особенностей или черт) диалектики» 21,— писал В. И. Ленин в «Философских тетрадях».

Исходя из этого положения диалектики и учитывая то, что говорить о существовании связи можно только при наличии,

как минимум, двух объектов, будем, применяя термин Энгель-

са, «вырывать» из рассматриваемой нами ДРС поочередно пары объектов (поставщик — потребитель) и анализировать

следующие вопросы:

1.В каком из материальных ресурсов поставщик удовле­ творяет потребителя.

2.Какова годовая потребность потребителя в поставляе­ мом материале.

3.Какова возможность поставщика удовлетворить потреби­ теля в поставляемом материале.

4.Кем определена существующая связь.

5.Мотивы ее определения.

6.Когда была установлена данная связь.

7.Какова ее интенсивность (периодичность поставок).

8.Каков модуль данной связи.

9.Каким образом потребитель реагирует в случаях на­ рушения поставок:

а) по времени,

б) по объему, в) по партионности.

10.Какова роль в функционировании связи отраслевых и

территориальных органов управления.

*

11.Претензии и пожелания потребителя.

12.Претензии и пожелания поставщика.

При рассмотрении и анализе первого вопроса состав­ ляется матрица всех материалов в укрупненных показателях с указанием поставщиков.

При решении второго вопроса устанавливается утвеір-/ жденный годовой фонд с расчетным количеством и количест­ вом фактического потребления (для анализа установленного

1К. Маркс п Ф. Энгельс. Соч., т. 20, стр. 546.

2В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 29, стр. 316.

5.

68

65


фонда и расчетного количества) рассматриваемых материа­

лов.

Данные по пунктам 1 и 2 вносятся в таблицу 2.

Наименова­ ние рассмат­ риваемых

Кматериалов

кв специфици­

рованном

«виде

1 ~ 2

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Размер

Марка

ГОСТ _ _ _ _ _ _ _

Ед. измер.

Факт, потреб­ ление

Расчетное ко­ личество

Год. фонд

Объем при­ креплений

Поставщики

 

 

:

і

 

 

 

 

 

 

3

4

5

 

6

7

8

9

10

11

По третьему вопросу требуется установить производст­ венные возможности по выпуску рассматриваемых материа­ лов поставщиком и фактический их выпуск с указанием по­ требителей и объемов прикрепления.

Данные по третьему пункту вносятся в таблицу 3.

Таблица 3

Наименование

рассматривае­

смых материа­

слов

«

~Г~ 2

Размер

Марка

ГОСТ

Ед. измер.

Установа, мощность

Фактический выпуск

Объем при­ креплений

Потребители

 

 

 

 

І

 

 

 

3

4

5

6

7

8

9

10

При рассмотрении вопросов 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12 следует результаты опроса ответственных работников предприятия

внести в отчет обследования.

При решении седьмого вопроса требуется установить'

интервалы и объемы поставок рассматриваемых материалов по плану и фактически.

Данные по этому пункту вносятся в таблицу 4.

66


 

Наименование

R

рассматривае­

R

мых материа­

g

лов

g

 

 

2

I

I

I

 

Размер

-

 

 

 

Марка

ГОСТ

3

 

4

5

 

 

 

 

Таблица 4

 

Сроки

Объемы

Поставщики

 

поставок

поставок

г

____________

 

 

 

 

 

 

 

 

со

 

 

 

 

 

S

план

факт.

план

факт.

 

 

 

UJ

 

 

 

 

 

 

7

8

^ 9

кГ 11

 

 

 

I

 

 

Поскольку «внешне управление проявляется как непрерыв­ ный процесс восприятия, сохранения, переработки и передачи информации»1, принципиальная схема взаимодействия ин­ формации может быть представлена в следующем виде: ин­

формация, детализируясь от подсистемы перспективного управления к оперативному до уровня детале-операционных

нормативов, отображает ход производственного процесса. Возвращается же информация в сферу ее обработки и исполь­ зования, укрупняясь от подсистемы к подсистеме.

На рис. 11 показано, как расчленена иерархия системы, для условий машиностроительного предприятия. Руководство предприятия получает синтезированную информацию о состо­ янии производственного процесса в целом всего предприятия,

а также его структурных подразделений. Каждое производ­ ственное подразделение следующего порядка получает инфор­ мацию в объеме, достаточном для анализа его деятельности.

Объем аналитической информации разворачивается по пи­ рамидальной зависимости и для любого количества ступеней управленческой иерархии завершается анализом технико-эко­ номических показателей непосредственно для каждого источ­

ника информации.

Таким образом, вычислительная система обеспечивает каждую ступень управления необходимой информацией в ми­ нимальном объеме, достаточном для решения задачи анализа деятельности соответствующего структурного подразделения.

Минимальность предполагает, что сбор и обработка ин­

формации должны быть ограничены лишь сведениями, без ко­

торых невозможно

эффективно управлять ходом производ-

 

1 И. П. Цимбалов.

Эффективность — определяющий критерий совершен­

ствования внутризаводского управления. Μ., «Мысль», 1968, стр. 140.

5*

'

67


h

___________ Цикл обработки информации

I

Фаза Б

, л

АФаза

Рис. 11. Схема движения и расчленения информации.

ИИ — источник информации. Фаза А — централизованного сбора

и переработки информации. Фаза Б — децентрализованного

использования информации

ства. Достаточность означает, что информация дает исчерпы­ вающе полное представление о ходе производства и возмож­ ности принятия на ее основе оптимальных или близких к ним решений. При определении потребности в отдельных видах информации следует в первую очередь учитывать значимость для управления и объем каждого ее вида, частоту образова­ ния, а также взаимосвязь с другими видами информации. Важным элементом системы является своевременность поступ­ ления информации. Нарушение этого требования не позволяет вести ее обработку в реальном масштабе времени и снижает оперативность и действенность управления. Важнейшим тре­ бованием к информации является обеспечение высокой досто­

верности. Недоучет этого требования может привести к тому,

что нормально действующая техника будет перерабатывать заведомо неверную исходную информацию.

На достоверности информации следует остановиться особо.

Определение и фиксирование качества продукции выделилось в самостоятельный вид производительной деятельности в результате общественного разделения труда. Уже стало обыденным, что система контроля OTK организует проверку

качества выполненной работы на каждом участке предприя­ тия, на каждом рабочем месте. И это естественно: деталь — это продукция, в которую вложен определенной величины и качества труд. Но и информация — результат труда челове­ ка, причем, как показывает статистика, на каждую операцию, выполненную с деталью, приходится десять операций с соот­ ветствующей информацией об этой детали.

Исходная информация на промышленном предприятии — это конструкторские, технологические, плановые и учебные до­ кументы, составлением которых занимаются сотни, а иногда и тысячи человек.

Эти документы содержат большое количество различных данных. В условиях функционирования АСУ все эти данные предстоит ввести в вычислительную систему для многократ­ ного использования. Данные эти требуют абсолютной точ­ ности. Например, исходная информация для начисления зара­ ботной платы составляет около миллиона основных показате­

лей. Ошибочно записанный в рабочем наряде или табеле один

знак может привести к серьезным искажениям результатов

расчетов. Поэтому качество исходной документации должно быть безукоризненным.

Гарантии доброкачественной исходной информации зало­

69