Файл: Довгалевский, А. А. Обновление основных фондов и освоение новой техники.pdf

Расчет ущерба от замедления экономического освоения может производиться по формуле:

ния объекта.

Отклонения в объеме производственных фондов не нашли отражения в формулах (4) и (5). Если в пе­ риод освоения фактический объем производственных фондов (Ф ф ) уменьшается или увеличивается по срав­ нению с проектным ( Ф п) на величину Дф = Ф ф — Ф п, то это отклонение с точки зрения прибыли можно оце­ нить как

где Р —среднезаводская рентабельность, если речь идет об эффекте для завода; если же речь идет о народнохозяйственном эффекте, то Р должно заменяться нормативным коэффици­ ентом эффективности.

Заводская рентабельность Р = -ф- ; после ввода

сохранить этот уровень рентабельности можно лишь путемдобавления некоторой суммы прибыли Эф (ущерб от ввода фондов):

р <• гс+Эф г ^Ф +Д Ф '

Заменив П = РФ, получим Эф<ДФР. Действительно, ввод дополнительных фондов сни­

жает рентабельность предприятия. Нейтрализовать это снижение можно с помощью прибыли в таком объеме (Э ф ), чтобы сумма действующих и введенных фондов сохранила как минимум прежнее значение рентабельности.

В случае роста объема фондов Эф вычитается из формул (4) и (5), а в случае их снижения — добав­ ляется к величине эффекта или вычитается из ущерба.

Предлагаемый метод оценки основывается на рас­ чете отклонений фактических показателей прибыли и производственных фондов от их нормативных значе­ ний, т. е. отражает изменение качества деятельности от некоторой нормативной величины.

1 « 1

Абсолютный эффект от данного мероприятия, как известно, рассчитывается на стадии проектирования и является основанием, во-первых, для решения во­ проса о целесообразности принятия данного варианта капитальных вложений в новую технику (что выходит за пределы рассматриваемых в данной работе про­ блем) и, во-вторых, для установления размера премии за освоение данной техники.

Расчет по предлагаемым формулам позволяет уточ­ нить величину эффекта с учетом реального хода освое­ ния, т. е. оценить фактические результаты по достиже­ нию экономического уровня осваиваемого объекта.

3.УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ

ВПЕРИОД ОСВОЕНИЯ

Интенсивность экономического освоения во многом зависит от уровня организации и координации этих работ, учета и анализа всех факторов, влияющих на достижение проектных показателей.

В совершенствовании управления и организации производства заложены крупные, наиболее мобильные резервы производства. Реализация этих возможно­ стей, как правило, не требует больших затрат и мо­ жет быть осуществлена в короткий срок.

Освоение новых промышленных объектов является комплексной проблемой, связанной с широким кру­ гом вопросов, общих не только для различных объек­ тов одного предприятия или групп родственных пред­ приятий, но и для разных отраслей. К ним в первую очередь относятся: организация подготовки кадров и обеспечение материальными ресурсами; установление производственных и экономических связей между от­ дельными подразделениями предприятия; выбор опти­ мальной системы планирования, учета и материаль­ ного стимулирования; определение наилучших форм участия производственных и научных коллективов

в освоении.

Все это создает необходимость широкого обмена опытом освоения между предприятиями различных отраслей промышленности. В каждой отрасли про­ мышленности имеется своя специфика, выражающая­ ся в характере технологических процессов, методах организации труда, степени механизации и автомати­ зации и др., что требует технико-экономического ана­

112

лиза и конкретных рекомендаций для практической реализации найденных общих путей освоения. Задача состоит в объединении усилий экономистов, техноло­ гов, ученых, с тем чтобы не только выявить недостат­ ки, но и ликвидировать их при наименьших затратах и в короткие сроки. Решение такой задачи немыслимо без учета конкретных условий производства.

Обеспечение нормального хода производства тре­ бует ряда подготовительных работ — обучения инже­ нерно-технических работников и рабочих для обслу­ живания нового объекта, согласования ассортимента продукции, обеспечения сырьем, материалами, запас­ ными частями и деталями, т. е. предвидения всех про­ изводственных потребностей и их обеспечения к мо­ менту пуска. Работы, осуществляемые в предпусковой период, создают необходимые предпосылки для на­ чала экономического освоения новой техники.

Подготовка к пуску ведется штатом нового объек­ та одновременно с завершением строительства, мон­ тажа и пусконаладочными работами, производимыми главным образом работниками строительно-монтаж­ ных организаций (в некоторых случаях эти работы проводятся силами рамого предприятия, где внедряет­

ся новая техника).

Известное представление о продолжительности предпускового периода можно составить на основе обобщенных за ряд лет данных по Ижорскому заво­ ду. Здесь монтаж ‘нового оборудования, считая от изготовления фундамента до ввода в наладочную экс­ плуатацию, выполняется в среднем в следующие сро­ ки: по мелкому оборудованию (токарные станки мо­ дели 165, фрезерные станки типов 6Н12-13 и 82) — 2—3 недели; по среднему оборудованию (карусельные станки модели 1553, токарные станки модели 1660) —■ 2—3 месяца; по тяжелым станкам (токарные 1682, ка­ русельные КУ-64, расточные 2660) — 3—4 месяца; по уникальным расточным станкам —4—6 месяцев. Сред­ няя длительность монтажа оборудования на заводе имеет тенденцию к снижению: если в 1966 г. она со­ ставляла 1,4 года, то в 1970 г. уменьшилась до

0,95 года.

В освоении новой техники участвуют, как правило, многие организации, выполняющие работы по проек­ тированию и созданию новой техники. Поэтому с точ­ ки зрения сокращения сроков освоения очень важно

113