Файл: Менделевич, А. М. Производственная программа и товарооборот предприятий общественного питания.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.11.2024

Просмотров: 31

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Т а б л и ц а 5

 

 

Прошлый год

 

Отчетный год

 

 

в %

Отклонение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

удельного веса

 

 

 

удель­

план

 

ожидаемое

выполне­

 

 

от

 

 

количество,

 

 

ние

 

к прошлому от

 

 

ный

 

 

 

 

к плану

прош­

 

 

тыс. блюд

вес,

количество, удельный

количество,

 

году

пла!{а

лого

 

 

 

%

удельный

 

 

года

 

 

 

 

тыс. блюд

вес. %

тыс. блюд

вес,

%

 

 

 

Первые блюда ................

373,5

23,0

375,8

23,2

372,1

22,9

99,0

101,0

. —0,3

—0,1

Вторые блюда ................

782,8

48,2

774,4

47,8

783,2

48,2

101,1

100,1

+ 0,4

Третьи

(сладкие) . . .

129,9

8,0

129,6

8,0

134,9

8,3

104,1

103,8

+ 0 ,3

+ 0 ,3

Холодные закуски . . .

337,8

20,8

340,2

21,0

334,8

20,6

98,4

99,1

—0,4

—0,2

 

И т о г о . . .

1624,0

100

1620

100

1625

100

100,3

100,0

 

 

В том

числе отпущено

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на дом . ........................

165,0

10,2

170

10,5

163,8

10,1

96,4

99,3

0,4

- 0 ,1


Разработка плана товарооборота и выпуска продукции

Разработка плана оборота по продукции собственно­ го производства и общего объема товарооборота осу­ ществляется одновременно и единым методом. В на­ стоящее время наиболее распространенным методом является расчет товарооборота и выпуска продукции на основе ожидаемого выполнения плана.

Всвязи с тем что к разработке плана товарооборота

ипроизводственной программы предприятия обществен­ ного питания приступают до окончания отчетного года, как правило в IV квартале текущего года, плановые расчеты начинаются с определения ожидаемого выпол­ нения плана и расчета сопоставимой базы товарооборота

ивыпуска продукции собственного производства. Ожидаемое выполнение представляет собой расчет

предполагаемого объема товарооборота и выпуска про­ дукции собственного производства за текущий год и оп­ ределяется как сумма фактического выполнения за истекший период года и ожидаемого выполнения плана за оставшиеся месяцы работы. Как правило, ожидаемое выполнение за оставшийся период времени принимают в размере плановых заданий. В тех случаях, когда в ус­ ловиях выполнения плана товарооборота и выпуска про­ дукции собственного производства отдельных филиалов происходят большие изменения (сверхплановый ремонт, резкое изменение контингента потребителей и т. п.), ожидаемое выполнение плана по этим филиалам при­ нимается выше или ниже плановых заданий. В этом случае производятся дополнительные расчеты на основе фактического выполнения плана за истекший период времени и предполагаемых мощностей его выполнения

воставшиеся месяцы работы.

Втечение года некоторые филиалы предприятий за­ крываются на ремонт или открываются после ремонта, изменяются контингент потребителей и ассортимент реа­ лизуемой продукции, вводятся в эксплуатацию новые

предприятия или закрываются действующие. В связи с этим рассчитанное ожидаемое выполнение плана това­ рооборота и выпуска продукции за отчетный год может не отражать тех условий работы, в которых предприятие будет работать в планируемом году. Поэтому в дополне­

22

ние к этому показателю рассчитывается сопоставимая база товарооборота и выпуска продукции.

Сопоставимая база представляет собой форму ожи­ даемого выполнения плана, учитывающую изменения в условиях работы предприятия, которые могут произой­ ти в планируемом году. Расчет ожидаемого выполнения плана и сопоставимой базы производится в одной табли­ це для каждого места реализации раздельно по товаро­ обороту и обороту по продукции собственного производ­ ства (табл. 6).

Расчет суммы ожидаемого выполнения плана и раз­ работка сопоставимой базы товарооборота и выпуска продукции производятся одновременно с анализом ито­ гов работы балансового предприятия, который должен выявить недостатки в организации производственно-тор­ гового процесса и определить резервы дальнейшего увеличения производства и реализации кулинарной про­ дукции.

В нашем примере балансовое предприятие (столо­ вая № 25) объединяет общегородскую столовую II кате­ гории, закусочную, столовую при школе и три столовых без кухни (при школах и швейной фабрике). В летний период балансовая столовая обслуживала, кроме того, детей, отдыхающих в пионерском лагере.

За 9 месяцев 1973 г. столовая выполнила план това­ рооборота на 101,3% (план — 506,4 тыс. руб., фактичес­ кое выполнение — 512,8 тыс. руб.). План товарооборота выполнен по всем филиалам и местам реализации, за исключением мелкорозничной торговой сети. Наиболь­ шее выполнение плана достигнуто столовой при школе № 207 и столовой-раздаточной при школе № 215 в связи

сувеличением контингента учащихся.

Красчету проекта плана на будущий год руководст­ во балансовой столовой приступило в октябре отчетного года. Ожидаемое выполнение плана товарооборота за IV квартал отчетного года рассчитывается по каждому

филиалу и месту реализации с учетом показателей фак­ тического выполнения плана за истекший период теку­ щего года и перспектив выполнения плана в оставшиеся три месяца работы. В нашем примере выполнение плана товарооборота за IV квартал отчетного года принимает­ ся по столовой при школе № 207 и столовой-раздаточной при школе № 215 на уровне фактического выполнения

23


 

 

 

 

3

 

 

1973 Г.

 

 

 

 

 

0)

9 месяцев

 

 

IV квар

Наименование

илиалов

о «з

 

 

 

 

 

Фактическ полнениез .г1972

и

­факти чески

выпол%­ нения

с

ожидаемое выполне­ ние

и мест реализации

 

 

 

 

 

 

 

ч

 

 

 

X

 

 

К

 

 

 

 

 

03

 

 

аз

 

 

 

 

 

4

 

 

ч

 

Столовая

№ 25 (торго­

 

 

 

 

 

 

вый з а л ) .......................

179,1

151,8

154,1

101,5

42,5

42,5

Столовая № 25 (буфет)

91,4

76,1

76,4

100,4

22,9

22,9

Закусочная

 

(торговый

 

 

 

 

 

 

з а л ) ............... ..) . . .

219,9

124,7

127,0

101,9

50,7

50,7

Закусочная

(буфет)

119,9

65,2

65,7

100,8

30,3

30,3

Столовая

при

школе

 

 

 

 

 

 

№ 207 ...........................

20,0

12,0

12,7

105,8

8,3

8,7

Столовая-раздаточная

 

 

 

 

 

 

при

швейной

фабрике

23,1

19,1

19,6

102,6

1,5

1,5

Столовая-раздаточная

 

 

 

 

 

 

при школе № 215 . . .

9,9

10,3

104,0

6,3

6,5

Столовая-раздаточная

 

 

 

 

 

 

при

школе № 476

12,4

7,3

7,5

102,7

5,1

5,1

Отпуск

продукции по

 

 

 

 

 

 

безналичному

расчету

 

 

 

 

 

 

столовой

пионерского

 

 

 

 

 

 

лагеря .......................

36,0

36,0

36,6

100,2

 

 

Мелкорозничная

торго­

 

 

 

 

 

 

вая с е т ь .......................

11,2

4,3

2,9

67,4

1,4

1,4

 

 

И т о г о . .

703,0

506,4

512,8

101,3

169,0

169,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(в тыс. руб.)

 

 

 

 

 

Коррективы на

Коррективы

 

­

 

выпол%­ нения

ч

ожидаемое выполне­ ние

выпол%­ нения

03

телей

сопоставиИтого

базамая

открыто репосле­ монта

открыто репосле­ конструк­

ции

закрыто ремонтна

уменьше­ конние­ тингента потреби­

тал

итого за

год

и

увеличение

 

на уменьшение

 

 

 

 

 

 

CN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СТ>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

' ЕС

 

 

Ей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

d?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100,0

194,3

196,6

101,6

109,2

 

 

 

15,5

 

 

181,1

100,0

99,0

99,3

100,3

108,6

 

7,8

 

91,5

100,0

175,4

L77.7

101,3

80,8

36

 

 

213,7

100,0

95,5

96,0

100,5

80,1

19

 

 

115,0

105,0

20,3

21,4

105,4

107,0

 

 

21,4

100,0

20,6

21,1

102,4

91,3

5,5 .

 

26,6

104,0

16,2

16,8

103,5

 

 

 

16,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100,0

12,4

12,6

101,6

101,6

 

1,3

 

11,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36,0

36,6

100,2

100,2

 

 

36,6

100

5,7

4,3

75,5

38,4

-

 

 

 

4,3

100,4

675,4

682,4

101,0

97,9

55

6,5

 

23,3

1,3

 

718,3

24

25


плана за прошедшие 9 месяцев работы, а по другим филиалам и местам реализации — в пределах плановых заданий.

Ожидаемое выполнение плана товарооборота в целом за год составило 682,4 тыс. руб., или 101,0% (фактичес­ кое выполнение за 9 месяцев'— 512,8 тыс. руб. плюс ожидаемое выполнение за IV квартал — 169,6 тыс. руб.).

Сопоставление суммы ожидаемого выполнения плана отчетного года с фактическими данными за предшест­ вующий год в целом и в разрезе отдельных филиалов и мест реализации свидетельствует о том, что произошло снижение общего объема товарооборота на 20,6 тыс. руб., или на 2,9%.

В результате анализа

установлено,

что уменьшение

объема товарооборота

произошло по

торговому

залу

и буфету закусочной

и

торговому залу столовой

при

швейной фабрике. Снижение объема товарооборота было вызвано закрытием закусочной на текущий ремонт в I квартале (февраль, март) и реконструкцией буфета при швейной фабрике в течение 2,5 месяцев в IV квар­ тале. Резкое сокращение оборота мелкорозничной тор­ говой сети явилось результатом недооценки этой формы реализации кулинарной продукции (пирожков и выпечных изделий).

В связи с этим при расчете сопоставимой базы това­ рооборота на планируемый период учитываются пред­ полагаемые изменения условий реализации кулинарной продукции в будущем году.

Буфет и торговый зал закусочной, а также столоваяраздаточная при швейной фабрике будут функциониро­ вать в плановом периоде в течение всего года. Дополни­ тельный товарооборот по отчетным данным соответству­ ющего периода предшествующего года с учетом темпов роста отчетного года составит (в тыс. руб.): по торговому

залу закусочной — 36,0;

по буфету

закусочной — 19,0 и

по столовой-раздаточной

при швейной фабрике — 5,5.

Сопоставимая база товарооборота

на планируемый пе­

риод по этим местам реализации составит (в тыс. руб.): торговый зал закусочной — 213,7 (177,7 + 36,0); буфет за­ кусочной— 115 (96+19,0); столовая-раздаточная при швейной фабрике — 26,6 (21,1 + 5,5); столовая № 25 в планируемом году на месяц закрывается на ремонт. По­ тери товарооборота с учетом фактического выполнения

26


за соответствующий период отчетного года составят (в тыс. руб.): по торговому залу:— 15,5 и по буфету-—7,8. Сопоставимая база товарооборота на планируемый пе­ риод составит (в тыс. руб.): по торговому залу столовой— 181,1 (196,6—15,5) и по буфету — 91,5 (99,3—7,8). Контингент учащихся школы № 476 ввиду расселения жителей микрорайона уменьшится на 10%, что вызовет

снижение товарооборота на 1,3 тыс. руб. ; со'

поставимая база товарооборота составит 11,3 тыс. руб. (12,6— 1,3).

Таким образом, в общий размер ожидаемого выпол­ нения плана товарооборота текущего года балансовым предприятием (столовой № 25) вносятся коррективы на увеличение (36,19 и 5,5 тыс. руб.) и на уменьшение (15,5; 7,8 и 1,3 тыс. руб.). Общая сумма сопоставимой базы для установления плана товарооборота на будущий год равняется 718,3 тыс. руб. (682,4 + 36+19 + 55—15,5— —7,8—1,3). Аналогичным образом производятся расчеты ожидаемого выполнения и сопоставимой базы по обо­ роту продукции собственного производства (табл. 7).

В нашем примере рассмотрена лишь часть факторов, вызывающих необходимость внесения коррективов в ожидаемое выполнение плана товарооборота и выпуска продукции отчетного года (ремонт и реконструкция пред­ приятия, уменьшение контингента потребителей). В слу­ чае предполагаемого изменения режима работы пред­ приятий, условий реализации и ассортимента продукции, а также открытия новых и закрытия действующих предприятий должны производиться дополнительные расчеты с целью определения степени влияния этих факторов.

Расчет ожидаемого выполнения плана и сопостави­ мой базы товарооборота и выпуска продукции в целом по организации общественного питания (тресту столо­ вых, торгу, орсу и т. п.) производится на основании дан­ ных, представленных самостоятельными балансовыми предприятиями; отдельно определяется предполагаемый объем товарооборота и выпуска продукции по вновь вво­ димым в эксплуатацию предприятиям.

Сопоставимая база товарооборота и оборота по про­ дукции собственного производства разрабатывается по организации общественного питания в разрезе отдельных

27

 

 

 

 

 

те

 

 

 

1973

г.

 

 

 

 

 

 

 

9 месяцев

 

IV

квартал

 

 

 

 

<v т

 

 

Наименование

 

 

Фактически

выполнение

.г1972

план

­фактиче ски

­выпол% нения

план

ожидаемое ­выполне ние

производств

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Столовая

2 5 ................

 

 

2 2 2 ,2

180,0

183,0

101,7

50,0

50,0

Закусочная

при...................

 

 

239,0

150,0

152,0

101,3

60,0

60,0

Столовая

школе

 

 

25,0

27,0

108,0

16,0

16,8

№ 207 ...........................

 

 

 

40,8

Столовая

пионерского

 

 

33,0

33,3

100,1

 

 

лагеря ...........................

 

 

 

33,0

 

 

Выпуск продукции

соб­

 

 

 

 

 

 

 

ственного производства

 

 

7,3

7,4

101,4

1.2

1,2

и прочей продукции .

,

8 ,0

 

В с е г о .

.

. 543,0

395,3

402,7

101,9

127,2

128,0

П р и м е ч а н и е .

 

Столовая

25 снабжает

продукцией собственного

производства

швейную

фабрику,

а столовая

при школе № 207 — школы № 215

и № 476.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

балансовых предприятий в целом на год и раздельно по каждому кварталу.

Весь объем сопоставимой базы товарооборота и вы­ пуска продукции в целом по предприятию и организации целесообразно подразделить на две части.

Первая часть включает товарооборот и выпуск про­ дукции, объем которых непосредственно не зависит от деятельности коллектива.предприятия, например оборот столовых пионерских лагерей, профилакториев при заво­ дах и фабриках и т. д. Объем этого товарооборота и вы­ пуска продукции определяется договорами, заключен­ ными между хозяйственными организациями и предприя­ тиями общественного питания.

Вторая часть включает товарооборот и выпуск про­ дукции, объем которых зависит непосредственно от ини­ циативы коллектива предприятия общественного пита­ ния, от качества и ассортимента выпускаемой продукции, форм обслуживания потребителей. Эту часть общего объема товарооборота и выпуска продукции можно рас­ сматривать как оборот, который должен постоянно воз­ растать в результате расширения охвата населения услу­ гами общественного питания.

Т а б л и ц а 7 (тыс, руб.)

 

 

 

 

 

Коррективы

Коррективы на

­

 

 

 

 

 

Итогосопостави маябаза

выпол% ­ нения

итого за

год

В% к 1972 г.

на увеличение

уменьшение

X

ожидаемое выполне­ ние

выпол% ­ нения

открыто после ремонта

открыто послере­ конструк­ ции

закрытона ремонт

уменьше­ ниекон­ тингента потребителей

 

те

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

!

 

100,0

230,0

233,0

101,3

104,9

43,0

5,0

18,0

220,0

100,0

210,0

212,0

101,0

88,7

255,0

105,0

41,0

43,8

106,8

107,4

1,0

42,8

33,0

33,3

100,1

100,1

 

33,3

100,0

8,5

8,6

101,2

107,5

8,6

100,6

22,5

530,7

101,5

97,7

43,0

5,0

18,0

1,0

559,7

В нашем примере (см. табл. 6) общий объем сопоста­ вимой базы товарооборота столовой № 25 на планируе­ мый период равняется 718,3 тыс. руб., в том числе оборот

по безналичному расчету

(столовой пионерского лаге­

р я ) — 36,6 тыс. руб. и

оставшаяся часть

оборота —

681,7 тыс. руб. (718,3—36,6).

организации

Аналогичные расчеты

производятся по

(тресту) общественного питания.

Наиболее ответственным моментом планирования то­ варооборота и выпуска продукции в организациях обще­ ственного питания (трестах столовых, комбинатах пита­ ния, конторах и т. п.) является установление темпов прироста товарооборота в процентах к показателям со­ поставимой базы каждого балансового хозрасчетного предприятия.

При определении темпов прироста товарооборота и оборота по продукции собственного производства отдель­ ных хозрасчетных предприятий необходимо учитывать: установленный план товарооборота и темп прироста в целом по организации общественного питания; возмож­ ности увеличения контингента потребителей; степень ис­ пользования материально-технической базы предприятия

28

29