Файл: Выявление сильных и слабых сторон фирмы ( Методы анализа слабых и сильных сторон предприятия ).pdf

Показатель

Вес

ПАО «ТНС Энерго - Екатеринбург»

ЗАО «ЭСнК»

ООО «Екгорэнергосбыт »

значение

оценка

взвешенная оценка

значение

оценка

взвешенная оценка

значение

оценка

взвешенная оценка

1. Рентабельность продаж

0,1

0,43

5

0,5

0,23

4

0,4

0,11

3

0,3

2.Рентабельность собственного капитала

0,1

26,4

5

0,5

15,3

3

0,3

9,3

2

0,2

3. Рентабельность активов

0,1

4,6

3

0,3

7,8

4

0,4

8,3

5

0,5

4. Ликвидность

0,1

1,1

5

0,5

1,06

4

0,4

1,07

4

0,4

5. Рыночная доля

0,3

79,11

5

1,5

12,74

3

0,9

4,23

2

0,6

6. Цена*

0.1

1,49

5

0,5

2,14

4

0,4

2,16

4

0,4

7. Доля пром потребителей, %

0,1

80,9

4

0,4

56,1

3

0,3

49,8

3

0,3

8. Объем отпуска, млн. кВт·ч

0,1

58557

5

0,5

23471

3

0,3

15479

2

0,2

Итого

1

4,7

3,4

2,9

Составляющие микросреды

Сильные стороны

Слабые стороны

Поставщики

Постоянные поставщики

Привязанность к поставщикам

Потребители

Положительный имидж

Контроль за тарифами со стороны государства

Отсутствие альтернативного поставщика данного товара

Повышение тарифов

Конкуренты

Прочные позиции на рынке

Изношенность фондов

Стабильное финансовое положение по отношению к существующим конкурентам

Значительная доля рынка

Потенциальные конкуренты

Высокие барьеры входа на рынок

Недостаток гибкости

Прочные позиции на рынке

Факторы макросреды

Степень (сила влияния)

Очень сильное

Сильное

Умеренное

Слабое

Очень слабое

Экономическое поле

1/5

1/5

2/5

1/5

0/5

1.1. Уровень инфляции

+

1.2. Инвестиционная привлекательность

+

1.3. Уровень безработицы

+

1.4. Уровень промышленного произ-ва

+

1.5. уровень зарплаты и темпы роста

+

2. Законодательное поле

1/4

14

2/4

0/4

0/4

2.1. Уровень политической стабильности

+

2.2. Контроль со стороны гос-ва

+

2.3. Налоговые ставки

+

2.4. Правила функционирования ОРЭ

+

3. Технологическое поле

1/4

1/4

2/4

0/4

0/4

3.1. Развитие транспортной сети

+

3.2. Ограничения ЛЭП при передаче

+

3.3. Степень внедрения инноваций

+

3.4.Финансирование разработок

+

4. Социальное поле

0/5

0/5

3/5

1/5

1/5

4.1. Социальная структура населения

+

4.2. Уровень урбанизации

+

4.3. Демографические тенденции

+

4.4. Уровень занятости населения

+

4.5. Качество жизни населения

+

Факторы макросреды

Влияние на деятельность предприятия

Коэффициент значимости

Очень сильное

Сильное

Умеренное

Слабое

Очень слабое

Баллы

5,0

4,0

3,0

2,0

1,0

Экономические

0,2

0,2

0,4

0,2

0,0

3,4

Политические

0,25

0,25

0,5

0,0

0,0

3,75

Технологические

0,25

0,25

0,5

0,0

0,0

3,75

Социальные

0,0

0,00

0,6

0,2

0,2

2,4

Корреляционная SWOT-матрица

Внешняя среда

Возможности

УГРОЗЫ

1. Появление новых крупных предприятий-потребителей

2. Увеличение динамики развития промышленности

3. Выход на рынок передачи э/э в другие субъекты РФ

4. Появление новых инвесторов

5. Благоприятная экономическая и законодательная ситуация

6. Внедрения современных технологий

7. Увеличение числа бытовых потребителей

8. Появление новых заказов

9. Квалифицированный персонал и приток специалистов

1. Ухудшение состояния других отраслей в регионе

2 Выход крупных потребителей на оптовый рынок

3. Изменение государственного регулирования тарифов на энергию

4 Ужесточение налогового законодательства

5. Резкое подорожание необходимых ресурсов

6. Увеличение дебиторской задолженности покупателей

7. Появление конкурентов

.9. Сокращение энергопотребления

СУММА

Сильные стороны

1. Положение основных финансовых показателей

х

х

х

х

х

х

6

2. Сеть передачи данных

х

х

х

3

3. Наличие АИИС КУЭ

х

х

х

х

х

х

х

х

8

4. Оснащение компьютерной техникой

х

х

х

х

4

5. Опыт работы на энергорынке

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

14

6. Удовлетворение потребностей потребителей

х

х

х

х

х

х

6

7. Качество услуг

х

х

х

х

х

х

х

х

х

9

8. Отсутствие привязанности к конкретным поставщикам

х

х

х

3

9. Наличие стратегии и понимание важности долгосрочного взгляда

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

14

10. Наличие отдела маркетинга

х

х

х

х

х

х

х

7

11 Потребность в рабочем персонале

х

х

х

х

х

х

х

х

8

12. Средняя заработная плата

х

1

13. Уровень образования персонала

х

х

2

14. Уровень квалификации персонала

х

х

х

х

х

х

х

х

х

9

15. Стандартизация расчетов

х

1

16. Оснащенность рабочих мест

х

х

х

х

х

х

6

17. Оборудование для реализации комплексных проект

х

х

х

х

х

х

6

18. Достаточность помещений для текущей деятельности

х

х

х

х

х

х

6

19. Наличие современного оборудования

х

х

х

х

х

х

х

7

20. Доступность информации потребителям

х

х

х

х

х

х

х

х

8

21. Уровень компьютерной грамотности сотрудников

х

х

х

3

22. Наличие системы менеджмента качества на базе стандартов ИСО 9001

х

х

х

3

23. Наличие регламентов для всех процессов

х

х

2

Сумма

10

6

16

8

5

15

12

13

16

4

4

1

2

6

5

11

3

слабые стороны

1 Невозможность формировать тарифы

х

х

2

2. Наличие дебиторской задолженности

х

х

х

х

х

х

х

7

3. Неудовлетворенность индивид. предпочтений

х

х

х

х

х

х

х

х

8

4. Текучесть кадров

х

х

х

х

х

х

х

7

5. Отдаленность отделений

х

х

х

х

х

х

6

Сумма

4

2

3

3

0

1

1

2

1

1

3

1

0

1

2

3

2

ДП

КФУ

Итого

1

2

3

4

5

6

• 1. Разработка стратегии

6

1. 2. Разработка фин. документации

3

1.3. Разработать СМК

4

1.4. Разработать внутренние документы

3

1.5. Утверждение тарифов

4

2.1. Произвести анализ

4

2.2. Разработать и разместить конкурс док-цию

3

• 1. Выбор предложения

2

• 1. Заключить договор на поставку

3

• 1. Прием ресурсов

1

• 1. Сделать финансовый анализ

3

• 1. Произвести бух. учет

1

• 1. Разработать б.п.

4

• 1. Произвести фин. расчеты

2

• 1. Разработать регламенты и отчеты

2

• 1. Укомплектовать штат

5

4.3. Повысить квалификацию

5

• 1. Провести аттестацию

3

• 1. Мотивировать работу

2

5.1. Анализ потребности в э/э

3

• 1. Закупить э/э

3

• 1. Обеспечить договоры с поставщиками

4

• 1. Анализ потребителей

4

• 1. Заключить договоры с потребителями

5

• 1. Организовать подключение потребителя

4

• 1. Управление задолженностью

4

• 1. Организовать учет э/э

4

• 1. Обслуживание потребителей

4