Файл: Отчет по производственной практике (торговоэкономическая практика) в фгбоу во Чувашский государственный университет имени И. Н. Ульянова.doc

В декабре 2021 г. объемы продаж через интернет по крупным и средним торгующим организациям увеличились по сравнению с ноябрем 2021 г. на 17,8% (в сопоставимых ценах), с декабрем 2020 г. - в 1,5 раза. Доля онлайн-продаж в общем обороте розничной торговли этих организаций увеличилась до 8,3% против 5,8% в декабре 2020 г.

Лидерами стали интернет-магазины Ozon, Wildberries и "Ситилинк" (их доля в общем объеме интернет-продаж составила 46,3%). В структуре продаж этих интернет-магазинов преобладала мужская, женская и детская одежда (13,7%), компьютеры (6,7%), обувь (5,9%), бытовые электротовары (5,1%).

---

4. Характеристика деятельности ООО «Агроторг»

Компания ООО «Агроторг» в российских регионах представлена сетями различных форматов в 7 из 8 федеральных округах России.

Таблица 3 – Количество магазинов компании ООО «Агроторг»

Федеральный округ	«Пятёрочка»	«Перекрёсток»	«Карусель​»	Всего
Центральный	6 586	551	17	7 294
Северо-Западный	1 852	148	3	2 010
Южный	1 931	59	1	1 991
Северо-Кавказский	383	9	1	393
Приволжский	4 831	144	7	4 982
Уральский	1 651	72	–​	1 723
Сибирский	1 086	–	–	1 086
Всего	18 320	983	28	19 479

Федеральная торговая сеть «Пятерочка» – крупнейшая российская сеть продуктовых магазинов «у дома».

«Пятерочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. В 2013 г. стартовал ребрендинг, а также произошла смена позиционирования и масштабная программа обновления торговой сети.

Количество универсамов, работающих под управлением компании, составляет 18320. Чистая розничная выручка за 2021 г. составила 1680,3 млрд. руб.

Федеральная торговая сеть «Пятерочка» находится в управлении компании ООО Агроторг ( Moody’s – «Вa2», S&P – «ВB», Fitch Raitings – «BB», RAEX – ruAA). Сеть X5 Retail Group включает в себя, кроме сети «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» и магазины «Экспресс», а также распределительные центры и грузовой автотранспорт.

---

ООО Агроторг торговая сеть «Пятерочка» имеет формат магазинов рядом с домом для покупки товаров повседневного спроса. Основными преимуществами этой торговой сети являются:

 выгодное расположение в непосредственной близости от жилых домов;

 широкий товарный ассортимент, удовлетворяющий любым требованиям покупателей;

 качественные товары эконом-класса и продукция собственных торговых марок;

 промоакции, позволяющие покупателям экономить на покупках.

На 31 декабря 2021 года ассортимент составляет более 4500 наименований товаров в каждом магазине. Средняя торговая площадь магазина – 394 кв. м.

Для привлечения покупателей в магазинах «Пятерочка» действуют различные скидки и проводятся интересные акции:

1. Всегда свежие продукты. Во всех магазинах «Пятерочка» введена должность «Директор по свежести». В его обязанности входит постоянный контроль срока годности продуктов, выставленных на полки в торговом зале.

2. Выгодная цена. На самые востребованные товары в «Пятерочке» устанавливаются минимальные цены, а ряд продуктов социально значимой группы поступает в продажу с нулевой наценкой.

3. Скидки для пенсионеров. Во всех «Пятерочках» для пенсионеров действует 10%-я скидка по понедельникам с 9 до 13.00. Во все остальные дни пенсионерам предоставляется скидка 5% в первой половине дня при предъявлении на кассе пенсионного удостоверения, справки, выдаваемой территориальным органом ПФР, или социальной карты пенсионера.

4. Скидки для покупателей с детьми. Каждую среду с 9 до 17 действует скидка на все товары для покупателей с детьми до 12 лет.

В компании ООО «Агроторг» принята двухуровневая система корпоративного управления, включающая в себя Наблюдательный совет и Менеджмент. Высший управляющий орган компании – Общее собрание акционеров.

Компания ООО Агроторг обязана проводить Общее собрание акционеров в течение шести месяцев после окончания каждого финансового года, в том числе для утверждения финансовой отчетности, рассмотрения любого предложения по распределению прибыли и освобождения Менеджмента и членов Наблюдательного совета от ответственности за выполнение своих обязанностей в течение предыдущего финансового года.

Наблюдательный совет консультирует Менеджмент и осуществляет надзор за его работой, общим состоянием дел в компании и ее деятельностью. При исполнении своих обязанностей Наблюдательный совет учитывает соответствующие интересы акционеров компании и с этой целью рассматривает все соответствующие интересы, связанные с компанией. Для принятия важных деловых решений требуется одобрение Наблюдательного совета.

---

В таблице 4 представлена динамика показателей бухгалтерского баланса организации.

Активы на 31.12.2021 характеризуются соотношением: 60,2% внеоборотных активов и 39,8% текущих. Активы организации за два последних года увеличились на 52 166 682 тыс. руб. (на 14,2%). Хотя имел место рост активов, собственный капитал уменьшился на 31,1%, что говорит об ухудшении имущественного положения организации.

Рост величины активов организации связан, главным образом, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

• 
  запасы – 27 335 412 тыс. руб. (39,6%)
  

Таблица 4 – Динамика имущества ООО «Агроторг» и источников его формирования за 2019-2021 гг.

Показатель	Значение показателя					Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.			в % к валюте баланса		тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((гр.4-гр.2) : гр.2)
	31.12.2019	31.12.2020	31.12.2021	на начало анализируемого периода (31.12.2019)	на конец анализируемого периода (31.12.2021)
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
1. Внеоборотные активы	216 389 008	246 105 434	252 022 329	59,1	60,2	+35 633 321	+16,5
в том числе: основные средства	118 754 839	132 404 882	144 307 829	32,4	34,5	+25 552 990	+21,5
нематериальные активы	1 388 440	1 387 734	1 189 486	0,4	0,3	-198 954	-14,3
2. Оборотные, всего	149 924 131	173 281 757	166 457 492	40,9	39,8	+16 533 361	+11
в том числе: запасы	89 050 848	107 223 244	116 386 260	24,3	27,8	+27 335 412	+30,7
дебиторская задолженность	46 781 370	50 306 465	30 742 816	12,8	7,3	-16 038 554	-34,3
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	12 197 891	13 489 021	17 314 652	3,3	4,1	+5 116 761	+41,9
Пассив
1. Собственный капитал	100 522 750	108 726 759	69 256 327	27,4	16,5	-31 266 423	-31,1
2. Долгосрочные обязательства, всего	102 544 367	137 729 117	145 818 482	28	34,8	+43 274 115	+42,2
в том числе: заемные средства	98 846 062	133 940 199	141 507 048	27	33,8	+42 660 986	+43,2
3. Краткосрочные обязательства, всего	163 246 022	172 931 315	203 405 012	44,6	48,6	+40 158 990	+24,6
в том числе: заемные средства	43 287 561	38 527 705	21 461 815	11,8	5,1	-21 825 746	-50,4
Валюта баланса	366 313 139	419 387 191	418 479 821	100	100	+52 166 682	+14,2

---

• 
  основные средства – 25 552 990 тыс. руб. (37%)
  
• 
  долгосрочные финансовые вложения – 10 470 484 тыс. руб. (15,2%)
  
• 
  денежные средства и денежные эквиваленты – 5 116 761 тыс. руб. (7,4%)
  

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

• 
  кредиторская задолженность – 65 353 842 тыс. руб. (60,2%)
  
• 
  долгосрочные заемные средства – 42 660 986 тыс. руб. (39,3%)
  

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "дебиторская задолженность" в активе и "нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в пассиве (-16 038 554 тыс. руб. и -31 266 424 тыс. руб. соответственно).

На 31 декабря 2021 г. собственный капитал организации равнялся 69 256 327,0 тыс. руб., при этом на начало анализируемого периода собственный капитал организации был существенно выше – 100 522 750,0 тыс. руб. (снижение составило 31 266 423,0 тыс. руб.).

Далее проведем анализ финансовых результатов деятельности ООО «Агроторг».

Таблица 5 – Динамика финансовых результатов деятельности ООО «Агроторг» за 2019-2021 гг.

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.			Изменение показателя
	2019 г.	2020 г.	2021 г.	тыс. руб.	± %
1	2	3	4	5	6
1. Выручка	1 234 350 406	1 489 639 712	1 680 298 872	+445 948 466	+36,1
2. Расходы по обычным видам деятельности	1 178 228 889	1 421 405 886	1 606 195 849	+427 966 960	+36,3
3. Прибыль (убыток) от продаж  (1-2)	56 121 517	68 233 826	74 103 023	+17 981 506	+32
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате	-39 978 781	-49 012 257	-48 538 417	-8 559 636	↓
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)	16 142 736	19 221 569	25 564 606	+9 421 870	+58,4

---