Файл: Теоретические основы управления продажами в розничной торговле.rtf
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 139
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы управления продажами в розничной торговле
.1 Сущность управление продажами в розничной торговле
1.2 Значение и задачи розничной продажи товаров
1.3 Современные подходы к управлению продажами в розничной торговле
2. Анализ управления продаж на примере ООО «Аква-бренд»
.1 Характеристика торгового предприятия ООО «Аква-бренд»
2.2 Анализ продаж товаров и услуг на предприятии ООО «Аква-бренд»
2.3 Анализ эффективности управления продажами на предприятии ООО «Аква-бренд»
3. Основные направления совершенствования продаж на предприятии ООО «Аква-бренд»
.1 Пути совершенствования продаж на предприятии ООО «Аква-бренд»
3.2 Мероприятия по стимулированию продаж на предприятии ООО «Аква-бренд»
Анализ движения кадров данного торгового предприятия за отчетный год, проведенный по таблице 2.1.4, позволил выявить следующее:
в отчетном периоде по сравнению с прошлым среднесписочная численность увеличилась на 3 человека или на 6,12% и составила 52 человека;
коэффициент текучести и коэффициент оборота по выбытию составил в прошлом году 0,04 соответственно, в отчетном периоде уволенных не было;
необходимо отметить, что основной коллектив фирмы постоянный, в прошлом году уволили 2 человека, в отчетном - ни одного. Такая ситуация на предприятии оценивается позитивно, поскольку текучесть кадров, сокращение стажа работы - отрицательно сказывается на повышении квалификации и производственных навыках работников, что в конечном итоге ведет к снижению производительности труда и сокращению других показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Проанализируем состав и структуру фонда заработной платы предприятия (таблица 2.1.5.). Рассчитаем относительную и абсолютную экономию фонда заработной платы предприятия за отчетный период.
Таблица 2.1.5 Структура и состав фонда заработной платы
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение по | Темп изменения, % | |||||
| сумма, тыс. руб. | уд. вес, % | сумма, тыс. руб. | уд. вес, % | сумме, тыс. руб. | уд. весу, % | | ||
1. Фонд заработной платы всего, в т.ч. | 259,8 | 100,0 | 216,8 | 100,0 | -43,0 | - | 83,45 | ||
1.1. Заработная плата в денежной форме, из нее | 259,8 | 100,0 | 216,8 | 100,0 | -43,0 | - | 83,45 | ||
А) заработная плата по тарифным ставкам, окладам | 135,1 | 52 | 114,9 | 53 | -20,2 | 1,0 | 85,05 | ||
Б) выплаты компенсирующего и стимулирующего характера | 114,3 | 44 | 93,2 | 43 | -21,1 | -1,0 | 81,55 | ||
В) оплата неотработанного времени | 10,4 | 4 | 8,7 | 4 | -1,7 | 0,0 | 83,45 |
В 2009 году фонд заработной платы составил 259,8 тыс. руб., наблюдается значительное сокращение этого показателя в 2010 году на 43 тыс. руб. или чуть больше 16%. Причем заработная плата в денежной форме составляет весь фонд заработной платы. Чуть больше половины составляет заработная плата по тарифным ставкам, окладам 53%; в абсолютном выражении снижение составило 20,2 тыс. руб. или 14,95%.
Выплаты компенсирующего характера сократились в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 18,45%, их удельный вес в фонде заработной платы сократился на 1% и составил 43%. Что касается оплаты за неотработанное время, то по сумме произошло сокращение на 1,7 тыс. руб. и в отчетном году указанные выплаты составили 8,7 тыс. руб. Их удельный вес в общем фонде заработной платы не изменился на протяжении анализируемого периода и составил 4%. На данном предприятии не наблюдается денежных компенсаций работникам и заработной платы в натуральном выражении.
Рассчитаем относительную и абсолютную экономию (перерасход) фонда заработной платы предприятия за отчетный период:
Относительная экономия (перерасход)
Э± = ФЗП отч - (РТО отч * Уфзппр / 100), (2.1.4)
где ФЗП отч - фонд заработной платы отчетного года, руб.;
РТО отч - розничный товарооборот отчетного года, руб.;
Уфзппр - уровень фонда заработной платы прошлого года, %.
Э± = 216,8 - (15465,4 * 3,37 / 100) = -304,4 (тыс. руб.)
Уфзппр = ФЗП пр / РТО пр * 100 = 259,8 / 7713,3 * 100 = 3,37 (%)
Или Э± = (У фзп отч - Уфзппр) * РТО отч / 100, (2.1.5)
где Уфзп отч - уровень фонда заработной платы отчетного года, %.
У фзп
отч = ФЗП отч / РТО отч * 100 = 216,8 / 15465,4 * 100 = 1,40%
Э± = (1,40 - 3,37) * 15465,4 / 100 = -304,4 (тыс. руб.)
Абсолютная экономия = ФЗП отч - ФЗП пр = 216,8-259,8 = -43 тыс. руб.
Из приведенных расчетов можно говорить об абсолютной и относительной экономии фонда заработной платы.
Проведем анализ затрат на производство и реализацию продукции.
В таблице 2.1.6 представлена динамика расходов рассматриваемого торгового предприятия. Общая сумма составила 722,4 тыс. руб. в отчетном году, что меньше прошлого года на 60 тыс. руб. Издержки обращения имеют наибольший удельный вес 78,68%, их сумма составила 568,4 тыс. руб. В отчетном году предприятие платит налог на прибыль в сумме 108,2 тыс. руб.
Таблица 2.1.6 Анализ расходов предприятия ООО «Аква-бренд», (тыс. руб.)
Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение, (+,-) | Темп изменения, % | |||||||
| сумма | уд. вес, % | сумма | уд. вес, % | по сумме | по уд. весу, % | | ||||
Расходы всего, в том числе: | 782,4 | 100,00 | 722,4 | 100,00 | -60,0 | - | 92,33 | ||||
-издержки обращения | 714,2 | 91,28 | 568,4 | 78,68 | -145,8 | -12,60 | 79,59 | ||||
- проценты к уплате | - | - | - | - | - | - | - | ||||
-операционные расходы | 59,6 | 7,62 | 45,8 | 6,34 | -13,8 | -1,28 | 76,85 | ||||
-налог на прибыль | 8,6 | 1,10 | 108,2 | 14,98 | 99,6 | 13,88 | 1258,1 |
Анализ структуры издержек обращения за отчетный и прошлый годы, проведённый по таблице 2.2.6 показал, что общая сумма издержек обращения сократилась на 145,8 тыс. руб. или на 20,41% и составила в отчетном году 568,4 тыс. руб.
На сокращение общей суммы издержек обращения в отчетном году повлияло сокращение сумм расходов по различным статьям, в частности расходы на рекламу сократились на 64 тыс. руб. или более чем на 50%, сумма которых составила 58,7 тыс. руб.
Еще одним важным моментом анализа издержек обращения является определение относительной экономии или перерасхода, которые определяется по формуле.
Отн. э (п) = (Рсн(пов) * РТОотч.) / 100, (2.1.6)
где Отн э (п) - относительная экономия (перерасход), руб.;
Рсн (пов) - размер снижения или повышения уровня издержек обращения, %;
РТОотч. - розничный товарооборот за отчетный период, руб.
Отн. э (п) = (-5,584*15465,4)/100 = -863,6 (тыс. руб.)
Рассмотрим динамику издержек обращения и их структуру на основе данных таблицы 2.1.7.
Таблица 2.1.7 Анализ уровня издержек обращения по статьям затрат предприятия, тыс. руб.
Наименование статей | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение по | Относит. Экономия/ перерасход | ||||||
| сумма, руб. | уровень, % | сумма, руб. | уровень, % | сумме, руб. | по уровню, % | | |||
Транспортные расходы | 117,0 | 1,517 | 110,3 | 0,713 | -6,7 | -0,803 | -124,2 | |||
Расходы на оплату труда | 259,8 | 3,368 | 216,8 | 1,402 | -43,0 | -1,966 | -304,0 | |||
Отчисления на социальные нужды | 92,5 | 1,199 | 77,2 | 0,499 | -15,3 | -0,700 | -108,3 | |||
Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров | 15,9 | 0,206 | 6,4 | 0,042 | -9,4 | -0,164 | -25,4 | |||
Расходы на рекламу | 122,7 | 1,591 | 58,7 | 0,379 | -64,0 | -1,211 | -187,4 | |||
Амортизация основных средств | 0,7 | 0,009 | 0,7 | 0,004 | 0,0 | -0,005 | -0,7 | |||
Ремонт основных средств | 17,7 | 0,230 | 4,5 | 0,029 | -13,2 | -0,200 | -31,0 | |||
Расходы на аренду | 25,9 | 0,336 | 24,4 | 0,158 | -1,5 | -0,178 | -27,6 | |||
Прочие расходы | 62,1 | 0,805 | 69,4 | 0,449 | 7,3 | -0,356 | -55,1 | |||
Итого | 714,2 | 9,259 | 568,4 | 3,675 | -145,8 | -5,584 | -863,6 |
Расчет говорит о том, что в отчетном году происходит экономия издержек обращения по отношению к прошлому периоду на 863,6 тыс. руб. Как показано в таблице 2.2.6, уровень издержек обращения сокращается за анализируемый период на 5,6% и он составил в отчетном году 3,68%. Данная тенденция была обусловлена снижением уровней всех затрат предприятия.