Файл: Жадов В.П. Планирование себестоимости промышленной продукции по факторам.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.04.2024
Просмотров: 88
Скачиваний: 0
ства продукции, выявляется у потребителя того или ино го изделия. Однако в ряде случаев результаты повыше ния качества продукции оказывают определенное влияние и на показатели завода-изготовителя.
Повышение качества, надежности и долговечности изделий, требуя повышенных расходов на производство, может приводить к снижению затрат на 1 руб. товарной продукции в результате применения надбавок к ценам, на эти изделия. Применение надбавок к ценам повысит среднюю цену изделий и соответственно увеличит объем товарной продукции. Поэтому экономический эффект от повышения качества найдет отражение в расчетах влия ния на себестоимость продукции изменения структуры и объема производства. В тех случаях, когда улучшение качества продукции не сопровождается повышением це ны, затраты, связанные с улучшением качества продук ции, ведут к прямому повышению себестоимости данного изделия и всей продукции предприятия.
Врасчетах влияния повышения качества продукции должны быть указаны не только дополнительные расхо ды, но и результаты, которые будут получены (улучше ние технико-экономических параметров, увеличение сро ка службы, надежность и т. п.). На основе этих данных должны проводиться расчеты по товарной продукции, по определению влияния структуры продукции на уровень затрат и некоторые другие. В частности, в расчетах по товарной продукции (в тех отраслях, где применяются надбавки к оптовым ценам) на плановый год должны использоваться цены, уровень которых соответствует но вому качеству продукции.
Всоставе экономии текущих расходов, обусловленной повышением технического уровня производства, должна быть учтена экономия, получаемая в результате внедре ния новых, более эффективных видов сырья и улучшения,
80
использования традиционных видов. Особенно важное значение эта экономия имеет в тех отраслях промышлен ности, где удельный вес затрат на сырье и основные ма териалы в себестоимости значительно выше среднепро мышленного, например в пищевой промышленности.
Экономия на сырье и материалах достигается за счет увеличения норм выхода продукции, улучшения раскроя и снижения припусков на обработку, внедрения новых рецептур и т. п. В этих же расчетах должны быть приве дены данные об экономических результатах комплексно го использования сырья и материалов в производстве.
Кроме того, необходимо предусмотреть мероприятия по ликвидации или уменьшению брака и всякого рода производственных потерь и определить величину связан ного с этим сокращения издержек производства.
Методы определения экономии, обусловленной повы шением технического уровня производства, неодинаковы на разных этапах планирования. При составлении проек та плана па предприятиях еще отсутствуют детальные и конкретные проектировки ю мероприятиях, включаемых в план развития техники и организации производства. Тем не менее на этом этапе возможно проведение укруп ненных расчетов экономии по основным организационно техническим мероприятиям, осуществление которых пре дусматривается самим предприятием. Одновременно должны быть использованы материалы разработанного к этому времени проекта плана научно-исследователь ских работ и внедрения достижений науки и техники в народное хозяйство.
При рассмотрении предложений предприятий в пла новых и хозяйственных органах расчеты плановой себестоимости должны уточняться' в соответствии с теми поправками, которые вносятся в план внедрения новой техники. Дальнейшее уточнение расчетов эконо-
б Зак. 509 |
81 |
мни, обусловленной повышением технического уровня производства, необходимо и после утверждения плана внедрения достижений науки и техники, особенно при со ставлении техпромфинпланов предприятий. На этой ста дии должны быть конкретизированы мероприятия, вклю чаемые в планы повышения уровня техники и организа ции производства.
Одной из сложных проблем, возникающих при рас смотрении проектов территориальных и отраслевых пла-' нов, является проверка правильности расчетов экономи ческого эффекта, обусловленного повышением техниче ского уровня производства. В ряде случаев прямая про верка рассчитанных при определении плановой себестои мости сумм экономии невозможна. В связи с этим мож но указать на некоторые косвенные методы проверки материалов, представленных министерствами и ведомст вами для обоснования проекта плана.
Прежде всего необходимо проверить соответствие между расчетами плана по внедрению достижений науки и техники в народное хозяйство и расчетами плана по себестоимости. Хотя полного совпадения между этими двумя разделами плана в настоящее время не будет, их сопоставление позволит оценить эффективность мер, ко торые предусматриваются в планах министерств, ве домств и предприятий.
Проверить правильность расчетов по этому фактору снижения себестоимости возможно также путем сопо ставления их с расчетами плана по труду и кадрам. В плане внедрения новой техники приводятся данные о сокращении численности промышленно-производственно го персонала предприятий в результате механизации и автоматизации, производства, внедрения передовой тех нологии и автоматизированных систем управления. В сводном расчете повышения производительности труда.
82
по факторам также показывается относительное сокра щение численности работников в связи с повышением технического уровня производства. Этот фактор охваты вает как мероприятия, предусмотренные планом внедре ния в производство достижений науки и техники, так и совершенствование технологических процессов, модер низацию действующего оборудования и т. п. В связи с
.этим минимальная сумма экономии текущих затрат мо жет быть определена путем умножения величины относи тельного сокращения численности работников на сред нюю заработную плату промышленно-производственного персонала в базисном году (включая отчисления на со циальное страхование).
Кроме того, при сводном планировании должны быть использованы материалы научно-исследовательских и проектных институтов, а также проектировки по отрас лям промышленности, которые позволяют определить эффективность важнейших направлений улучшения тех нического уровня производства соответствующей отрасли.
3. Факторы, связанные с улучшением организации производства, труда и совершенствованием управления производством
Факторы, включаемые в эту группу, оказывают су щественное влияние на все виды расходов и, следова тельно, на общий уровень затрат на производство. Как и факторы, связанные с повышением технического уров ня. производства, организационные факторы находят от ражение в планах организационно-технических меро приятий. В сводных планах, составляемых в плановых ,и хозяйственных органах, выделяются лишь некоторые 1из организационных факторов, например развитие спе
6* |
83 |
циализации и кооперирования производства, комбиниро вание производственных процессов и некоторые другие.
В связи с этим сводные плановые расчеты, проводи мые в министерствах и ведомствах, должны опираться на проектировки предприятий и объединений, которые на всех стадиях разработки плана располагают данными об изменениях организации производства и труда.в плано вом периоде. При разработке проекта плана расчеты личины экономии могут быть укрупненными.
Важным направлением улучшения организации про мышленного производства является его специализация. Значение специализации как фактора повышения эффек тивности производства особенно велико в отраслях с ши рокой номенклатурой и ассортиментом изделий (маши ностроение и металлообработка, промышленность строи тельных материалов, деревообрабатывающая и обувная промышленность и т. п.). Последовательная специализа ция предприятий этих отраслей обеспечивает получение большого экономического эффекта.
Независимо от направлений специализации (предмет ная, подетальная, технологическая) экономия, получае мая предприятием, изготовляющим то или иное изделие, может быть определена по формуле
|
[(С1+ 7'1) - ( С , + 7',)]-Я1 |
|
где |
Эс — экономия, получаемая в результате спе |
|
|
циализации; |
себестоимость единицы |
|
С\ и С2 — полная заводская |
|
|
продукции до и после проведения специа |
|
|
лизации; |
|
|
Т\ и Тч — транспортно-заготовительные расходы, при |
|
|
ходящиеся на единицу продукции, до и пос |
|
|
ле специализации |
производства; |
84
В — выпуск продукции с момента |
специализа |
ции до конца планового года. |
в расчетах |
При использовании полученных данных |
плана по себестоимости следует тщательно проанализи ровать сумму экономии текущих затрат, обусловленную специализацией производства на данном предприятии, так как ее результаты могут проявиться через действие других факторов, например увеличение объема произ водства, повышение степени механизации и автоматиза ции производственных процессов и т. п. Такой анализ позволит избежать повторного учета экономических ре зультатов проводимых мероприятий.-
На предприятиях, потребляющих продукцию специа лизированного завода, сумма экономии может быть
определена с помощью формулы |
|
|
|
|
э с = [ (р+ о - в ] • в , |
|
|
где в — полная |
заводская себестоимость |
отдельных из |
|
делий |
(полуфабрикатов, узлов |
и т. д.), пере |
|
даваемых для изготовления |
на |
специализиро |
|
ванные |
предприятия; |
|
|
р — оптовая |
цена этих изделий; |
расходы, приходя |
|
t — транспортно-заготовительные |
|||
щиеся на единицу изделия; |
|
по кооперации |
|
В — количество изделий, получаемое |
|||
с момента проведения специализации до конца |
|||
года. |
|
|
себестоимость |
П р и м е р . Фабрично-заводская |
комплекта литья на единицу продукции, выпускае мую данным заводом, составляет 150 руб. При пе редаче производства отливок специализированному литейному заводу оптовая цена комплекта—80 руб. Транспортно-заготовительные расходы на один ком
85
плект литья — 2 руб. Количество получаемых ком плектов до конца года — 1000. Снижение затрат в результате специализации составит
[ (80+2) - 150) ] ■1000 = - 69 000 руб.
Одновременно должна быть определена экономия, переходящая на следующий год.
В настоящее время составляются перспективные~й текущие планы развития специализированного производ ства, в которых приводятся данные об эффективности намечаемых мероприятий. Но поскольку расчет выпол няется в соответствии с рекомендациями методики опре деления эффективности внедрения новой техники, эти данные (по причинам, о которых говорилось выше) нельзя использовать при разработке плана по себестои мости без уточнения.
Существенную роль среди организационных факто ров играет совершенствование организации производст
венного процесса путем создания |
необходимых |
пропор |
ций между цехами и участками, |
ликвидации |
«узких» |
мест, устранения нерациональных |
грузопотоков и т. п. |
Одним из направлений совершенствования производ ственного процесса является обеспечение согласованно сти и полной слаженности в работе различных подраз делений предприятия, равномерность затрат живого и овеществленного труда и загрузки оборудования, равно мерное нарастание выпуска продукции в' соответствии с плановым объемом, номенклатурой и сроками. Повы шение ритмичности работы предприятий позволяет улуч шить использование производственных мощностей, уменьшить потери от простоев, сократить текущие.склад ские запасы, устранить непроизводительные расходы, связанные с неравномерным выпуском продукции (опла та сверхурочной работы, штрафы, увеличение брака
86
и т. п.). Экономический эффект, получаемый в результа те повышения степени ритмичности производства, как и экономическую эффективность других организационных мероприятий, следует определять только по прямым рас ходам и с учетом того, что часть экономии может вклю чаться в расчеты по другим факторам.
Улучшение организации производства является
-одним из направлений повышения степени использова ния основных фондов путем ликвидации «узких» мест — производственных звеньев, которые не соответствуют мощности ведущих участков. Устранение «узких» мест достигается с помощью модернизации оборудования, увеличения объема кооперированных поставок, пере смотра технологии, увеличения сменности на данном участке и т. п. В тех случаях, когда получаемая эконо мия не учтена в расчетах по другим технико-экономиче ским факторам, должна быть определена величина со кращения прямых эксплуатационных затрат в результа те проведения того или иного мероприятия.
Существенное значение для изменения уровня издер жек производства имеет улучшение организации матери ально-технического снабжения. Поставка не соответст вующих техническим условиям сырья и материалов, использование не самых эффективных и экономичных ви дов транспорта ведут нередко к значительному увеличе нию расходов, связанных с материально-техническим обеспечением производства. Поэтому при определении планового уровня издержек необходимо тщательно рас смотреть вопрос о путях улучшения организации мате риально-технического снабжения.
Кчислу важнейших мероприятий в этой области сле дует отнести уменьшение использования сырья и мате риалов, не соответствующих стандартам, техническим требованиям или спецификациям, сокращение транс
87