Файл: Ефремов С.А. Внутризаводской хозяйственный расчет.pdf

Выполнение оценочных и расчетных показателей учитывается экономистом лаборатории. Экономиче­ ская эффективность законченных работ и коэффи­ циент эффективности внедренных работ рассчиты­ вается плановым отделом и утверждается главным экономистом предприятия.

Начальник лаборатории ежеквартально, не позд­ нее 15 числа следующего за отчетным кварталом ме­ сяца, представляет в плановый отдел отчет по уста­ новленной форме. Премирование работников лабора­ тории осуществляется при выполнении плана заводом установленных для лаборатории дополнительных хоз­ расчетных показателей. В случае невыполнения по­ следних премии уменьшаются. При повышенном до­ стижении коэффициента эффективности внедренных работ и досрочном выполнении плана научных иссле­ дований сумма премии повышается.

Такая оценка вклада заводских исследователей многое изменяет в организации деятельности коллек­ тива лаборатории. Во-первых, они стремятся разра­ батывать и осуществлять те мероприятия, которые дают наибольший эффект при наименьших затратах. Во-вторых, новшества внедряются в производство го­ раздо быстрее, так как произведенные на них затраты дают эффект не сразу. Если дело не довести до конца, то резко снизится уровень выполнения плана, а сле­ довательно, и величина материального поощрения. Таким образом внедрение разработанных меро­ приятий,^ устранение недоделок, доводка проходит интенсивно, без всяких административных мер, под воздействием постоянно действующих экономических факторов.

*

**

Успешная работа хозрасчетных подразделений в- новых условиях планирования и экономического стимулирования немыслима без распространения на все технические и экономические службы предприя­ тия элементов хозяйственного расчета, принципа ма­ териальной ответственности и заинтересованности, ибо все отделы и службы в какой-то мере регулируют ход производства и совершенствуют его, оказывая значи-

-17-2

тельное влияние на размер прибыли в целом по пред­ приятию.

Работники планового отдела существенно влияют на величину затрат на производство путем планиро­ вания номенклатуры продукции, правильной разбивки годового плана по кварталам и месяцам, планирова­ ния цехам заданий, обеспечивающих полную загрузку оборудования, приема дополнительных заказов со стороны и других видов экономии.

Отдел организации труда и заработной платы мо­ жет оказать значительное влияние на эффективность производства путем внедрения мероприятий научной организации труда, разработки и применения техни­ чески обоснованных норм выработки и обслуживания, рационального построения премиальных систем. Прак­ тина показала, что наиболее эффективным методом участия этих отделов и служб в системе внутризавод­ ского хозяйственного расчета является составление смет расхода и планирование экономии затрат путем осуществления организационно-технических меропри­ ятий и организации материального поощрения работ­ ников отделов на основе фактического выполнения этих смет (табл. 12).

Возможностями экономии затрат располагают все отделы и службы предприятия. Так, плановый отдел может обеспечить экономию за счет формирования плана предприятия, улучшения калькулирования за­ трат в основном и вспомогательном производствах, своевременного отражения в плановых калькуляциях экономии, которая получена от' внедрения рационали­ заторских предложений и изобретений. Главная бух­ галтерию может получить экономию за счет совер­ шенствования бухгалтерского учета, возврата потерь с виновников и т. д.

Отделы и службы, достигнувшие наибольшего эко­ номического эффекта должны премироваться по-по­ вышенному проценту, но в пределах существующих законодательных документов. При разработке расход­ ных смет необходимо соблюдать следующие основные принципы:

сумма расходов различных подразделений, отде­ лов и служб по данной статье затрат должна быть равна расходам в целом по.предприятию;

173

*Таблица 12. Смета расхода и экономии затрат

производственного отдела на III квартал 1971 г.

Отклонения

174

Г л а в а V

УЧЕТ И АНАЛИЗ ХОЗРАСЧЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХОВ, ОТДЕЛОВ И СЛУЖБ

Вопросы совершенствования учета

Необходимым условием осуществления внутриза­ водского хозяйственного расчета является такая по­ становка учета и отчетности, которая бы обеспечи­ вала хозяйственные органы обоснованной и достовер­ ной экономической информацией о ходе выполнения плановых заданий и достигнутых результатах работы. Однако далеко не везде оперативный и бухгалтерский учет приспособлен к требованиям внутреннего хоз­ расчета. В ряде случаев существует децентрализован­ ная журнально-ордерная система бухгалтерского учета. При таком уровне организации не представ­ ляется возможным оперативно определять сумму за­ трат, себестоимость выпуска, фондоотдачу, прибыль, рентабельность и другие показатели.

Нельзя признать совершенной практику организа­ ции хозрасчета с множественностью оценок объектов учета (оценка по фактическим затратам предприятия для целей общезаводской калькуляции себестоимости продукции, оценка по плановым затратам для исчис­ ления плановой себестоимости продукции и оценка по так называемым внутризаводским расчетным це­ нам, используемым в целях контроля хозрасчета

цехов).

Для эффективного управления предприятием, в том числе для учета и контроля результатов хозрас­ четной деятельности цехов и служб, необходимо едиш ство оценок объектов учета и планирования. Нам кажется* что фактические издержки производства (затраты сырья и материалов, заработная плата ра­ ботающих по категориям и т. п.) бухгалтерией пред­ приятия должны учитываться в разрезе цехов по ви­ дам продукции или услуг. Это не вызывает каких-либо

176

дополнительных затрат, так как первичная производ­ ственная документация составляется, группируется, отрабатывается и обобщается по цехам.

Учет и планирование должны проводиться в об­ щезаводских рамках и не вести к созданию какихлибо параллельно дублирующих систем. Учет пока­ зателей. хозрасчетных подразделений базируется на системе и формах первичной документации, действую­ щих в данной отрасли промышленности.

На некоторых предприятиях делаются попытки ор­ ганизации хозрасчета цехов с оценкой показателей по расчетным и плановым ценам. Такой учет является очень сложным, громоздким и требует различных оце­ нок одних и тех же объектов (затрат), в связи с чем ставится под сомнение возможность организации дей­ ственного внутризаводского хозрасчета.

С переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования большинство пред­ приятий провели значительную работу по совершен-’ ствованию бухгалтерского и оперативного учета на основе централизации, широкого использования счет­ но-вычислительной техники, внедрение таблично-пер­ фокарточной системы и нормативного метода бухгал­ терского учета. На предприятиях химической про­ мышленности нормативный метод бухгалтерского учета применяется в различных вариантах, но сущ­ ность его остается неизменной: все затраты на про­ изводство учитываются, во-первых, по действующим нормам, с помощью которых оперативно регулируется производственный процесс- и, во-вторых, по сумме фактических отклонений от действующих норм.

Основными элементами нормативного метода уче­ та и калькулирования себестоимости продукции яв­ ляются:

предварительное исчисление нормативной себе­ стоимости единицы продукции на начало отчетного периода, которая берется за основу исчисления фак­ тической себестоимости;

текущий учет прямых затрат на производство по изделиям и статьям калькуляции по действующим нормам и отклонениям от норм;

текущий учет изменений действующих норм; исчисление фактической себестоимости изделия.

Эти важнейшие положения нормативного метода являются общими для всех отраслей промышленно­ сти. В то же время в отдельных производствах могут быть некоторые особенности его применения. В ре­ монтном производстве, например, важным этапом со­ вершенствования учета затрат является внедрение позаказно-нормативной формы учета, как варианта нормативного метода.

Переход на нормативный метод бухгалтерского и оперативного учета осуществляется в два этапа. На первом решаются организационные вопросы: разра­ батываются учетная документация, технически об­ основанные нормы материальных и трудовых затрат, составляются нормативные калькуляции и др. На втором осуществляется практическое внедрение нор­ мативного метода: организуется ежедневный опера­ тивный учет (по методу отклонений) выполнения за­ водом в целом и каждым цехом в отдельности плана по основным экономическим показателям.

Нормативный метод учета практически осуществим и эффективен в условиях внедрения таблично-перфо­ карточной системы на основе комплексной механиза­ ции и использования электронно-вычислительной тех­ ники. Значительным опытом организации бухгалтер­ ского и оперативного учета по таблично-перфокарточ­ ной системе располагает Новомосковский химический комбинат. Нормативы здесь систематизированы и оформлены в виде удобных для работы таблиц, ведо­ мостей. Изготовлены массивы постоянных перфокарт, которые содержат следующие сведения:

номенклатурные номера. Групповая номенклатура составлена применительно к позициям, принятым для расчета сводных норм расхода сырья и материалов, и приспособлена к нуждам планирования, учета и от­ четности. При шифровке групп в соответствующих местах оставлены резервы свободных номеров, позво­ ляющие включить новые группы без нарушения прин­ ципов их построения;

единицы измерения; принцип ведомостей сводных норм расхода для со­

ставления заявок на материалы в планирующие ор­ ганы, для оперативного анализа и учета потребных и расходных материалов;

178

чета заявок, представляемых планирующим органам) и стоимости (для расчета затрат и составления цен­ ников на ремонтные работы и услуги вспомогатель­ ных цехов).

Примером использования счетно-вычислительной и организационной техники является механизирован­ ный учет материальных и трудовых затрат в ремонт­ но-механическом цехе Новомосковского комбината. Здесь на основе проекта графика ремонта и осмотров оборудования изготавливаются перфокарты. С их по­ мощью составляются табуляграммы, содержащие сле­ дующие сведения:

состав оборудования в физических и ремонтных единицах в каждом цехе;

состав оборудования в физических и ремонтных единицах, подлежащего сдаче в ремонт;

нормативный расход материалов на отдельные виды ремонтов и обслуживания на год и отдельные кварталы в целом по заводу, а также по отдельным ремонтным цехам;

нормативный расход комплектующих изделий и разных вспомогательных материалов на год.

Табуляграммы используются для составления за­ явок на материалы, лимитирования выдачи их ре­ монтно-механическому цеху и другим ремонтным ор­ ганизациям, планирования затрат на ремонты.

На Северодонецком химическом комбинате в про­ цессе создания АСУ были разработаны и внедрены унифицированные формы первичной технологической документации с учетом возможности их механизиро­ ванной обработки, разработаны классификаторы — ценники на ремонтные работы и услуги, составлена единая ведомость технологических маршрутов для всего перечня сырья и выпускаемой продукции.

Нормативное хозяйство имеет в своем составе: проектно-конструкторскую документацию; мате­

риальные нормативы; трудовые нормативы; клас­ сификаторы-ценники на ремонтные работы и ус­ луги.