Файл: Белохвостиков И.И. Организация внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях масло-жировой промышленности.pdf

необходимо учитывать, по какой схеме организовано ремонтное хозяйство предприятия.

При централизованной организации ремонта все затраты на материалы, израсходованные при проведении работ, осущест­ вляемых ремонтно-механическим цехом, равно как и другие за­ траты, относятся на ремонтио-механический цех. Величина их может быть рассчитана двумя способами: методом прямого сче­ та, исходя из установленных норм р а с х о д а и с х о д я из опыта ра­ боты в прошлые годы. В этом случае должны быть внесены кор­ рективы в связи с изменением объема услуг и по устранению не­ производительных затрат.

При смешанной организации ремонта следует прежде всего навести порядок в отпуске материалов. Рекомендуется следую­ щий порядок обеспечения цехов материалами: РМЦ получает только те материалы, которые расходуются в нем на изготовле­ ние деталей и на собственные нужды цеха; материалы, расхо­ дуемые вне РМЦ, выписываются цехами-потребителями; соот­ ветственно относятся и затраты на материалы.

При таком порядке основную часть затрат РМЦ будут со­ ставлять затраты на материалы, расходуемые на изготовление деталей. Величина их может быть рассчитана прямым счетом, исходя из плана производства деталей и норм расхода.

Может быть рекомендована и менее громоздкая, упрощенная методика расчета затрат по типовым представителям. Суще­ ство методики состоит в следующем.

Из обширной номенклатуры деталей, изготовляемых ремонт­ но-механическим цехом, отбирают лишь такие, которые расхо­

расценки и нормы расхода материалов, проводят нормирование. Подсчитывают расход их в минувшем году и затраты на изго­ товление по материалам и заработной плате.

Пример. Расчет приведен'в табл. 17. Исходя из расчета, определяется удельный расход материалов на 1 руб. заработной платы рабочих-станочИи- ков (для нашего примера 2901,0:3210,1=0,9 руб.). Общая сумма затрат по статье «Материалы» на планируемый период определяется как произведение

1 Нормативы расхода материалов на проведение планово-предупредитель­ ного ремонта оборудования помещены в «Руководстве по ремонту обору­ дования масло-жировых предприятий».

100

часть затрат. Остальные расходы могут быть приняты на уровне прошедших периодов.

ном производстве, месячные задания могут быть объединены с другими сведениями и доведены до ремонтно-механического це­ ха в виде месячного плана-анализа.

ЦЕХ КИП И АВТОМАТИКИ, ЭЛЕКТРОЦЕХ И РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЦЕХ

Хозрасчетные планы цеха контрольно-измерительных прибо­ ров и автоматики, электроцеха и ремонтно-строительного цеха разрабатывают по тем же показателям и формам, по той же методике, что и планы ремонтно-механического цеха. Аналогич-

.ны и проблемы по совершенствованию их работы.

В то же время при составлении хозрасчетных заданий необ­ ходимо учитывать характер, специфику работы. Так, например, при определении объема услуг цеха КИПа должны быть учтены такие работы, как ремонт, технические осмотры и поверки, те­ кущее обслуживание приборов и регуляторов системы автома­ тики и другой аппаратуры, пуско-наладочные и монтажные ра­ боты по повышению технического уровня и организации произ­ водства, изготовление запасных частей и т. д. План услуг ре-

101

5 Другие показатели (по мере необ­ ходимости)

102

монтно-строительного цеха должен включать капитальный и те­ кущий ремонт зданий и сооружений, работы по отдельным за­ казам, услуги подразделениям непромышленного характера

ит. д.

Вусловиях огромного многообразия работ, выполняемых рас­ сматриваемыми цехами, наиболее вероятно определение объема их услуг упрощенным методом, исходя из штатного количества рабочих, полезного фонда времени и планируемого процента выполнения норм для рабочих-сдельщиков с выделением важ­ нейших работ в дополнительных показателях хозрасчетного плана.

Вэтом случае должен быть точно налажен учет фактическо­ го объема работ по маршрутным листам и нарядам, а условием премирования — бесперебойная качественная работа контроль­ но-измерительных приборов и средств автоматизации.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Предприятия масло-жировой промышленности являются крупными потребителями пара, воды, электроэнергии. Маргари­ новые заводы потребляют большое количество холода, гидрогенизационные — газа. Успех работы предприятий во многом за­ висит от работы энергетического хозяйства — выработки пара необходимых параметров, бесперебойности обеспечения электро-

103