Файл: Цвылев Р.И. Информационный аспект долгосрочного планирования.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.07.2024
Просмотров: 113
Скачиваний: 0
жет редуцироваться в множество, состоящее лишь из одного исхода. Функция редукции сводится к уменьше нию числа альтернатив, учитываемых в процессе приня тия решений. Уменьшение же числа альтернатив, в свою очередь, обеспечивает разрешимость задачи и сокращает согласно закону Хика время ее решения. Таким обра зом, неопределенная вначале ситуация с помощью неко торого критерия рационального поведения, имеющего числовую оценку, сводится к ситуации полной опреде ленности.
Такое изменение в решающей степени зависит от воз можности измерения рассматриваемых исходов в одина ковых мерах «полезности». Таким образом, сначала пред полагается существование некоторой одномерности це ли, измеряемой в однородных количественных единицах полезности. В этих условиях редукция альтернатив не представляет особой сложности. В качестве иллюстра ции можно привести методы решения такого рода задач с помощью четырех известных критериев — критерия Лапласа, Вальда, Гурвица и Сэвиджа. Все они исходят из существования некоторой одномерной цели, измеря емой в сопоставимых единицах полезности, которые в общем носят условный и довольно произвольный харак тер. Рассматриваемые матрицы исходов интерпретируют ся как матрицы игры против природы, причем стратегии, «выбираемые» природой, образуют колонки, а стратегии агентов, принимающих решения, образуют строки.
Согласно критерию Лапласа, при предположении равновероятности состояний природы выбирается стро ка (стратегия), которая максимизирует сумму (ожидае мую полезность)
а-пРх + .. • - г |
О’іпРпі |
где аіп — полезность /г элемента |
в і строке, рп— вероят |
ность п элемента. |
(принцип минимакса — |
Согласно критерию Вальда |
в случае затрат и принцип максимина — в случае выиг рышей) выбирается строка, в которой min (max aiS) или шах (min an).
Критерий Гурвица предполагает выбор строки, в ко торой
max \аА + (1 + а) а],
93
где А — самый крупный элемент строки, выраженный в единицах іполезности, а —самый малый элемент той же строки, выраженный в тех же единицах полезности, а — субъективная оценка веса наилучшей возможности.
Наконец, четвертый критерий — критерий Сэвиджа, известный еще также как «принцип минимакса последст вий ошибочного решения», предполагает выбор той стро ки, которая содержит наименьший элемент из столбца максимально возможных потерь.
Указанные четыре критерия основываются, в конеч ном счете, на максимизации численно определенной ожи даемой выгоды, или полезности. При этом агент, прини
мающий решения, может пребывать в трех |
возможных |
состояниях — оптимизма, безразличия и |
пессимизма. |
Эти четыре правила принятия решения в условиях неопре деленности мало реальны не только с точки зрения за ложенного в них принципа прямой соизмеримости полез ностей, но они несовершенны и по чисто формальным признакам. Можно, например, показать, что добавление любой новой строки к матрице исходов меняет систему предпочтений, выявленных по правилу Сэвиджа. Аме риканский исследователь Мильнор доказал, что неизмен ность системы предпочтительности стратегий не сохраня ется при всех десяти способах преобразования матрицы для четырех указанных правил1. Эти критерии основа ны на допущении о первоначальном «полном незнании», что нельзя признать правильным, так как в распоряже нии агента, принимающего решение, всегда имеется ка кой-то минимум информации ?.
Возможности практического применения четырех пра вил сильно ограничиваются также и тем, что они пред полагают одноразмерную численную оценку полезности исходов и принцип максимизации поведения агента, при-21
1 Мильнор доказал, что критерий Лапласа сохраняет силу при 5 способах преобразования матрицы, критерий Вальда — при 6, крите рий Гурвица — при 7, критерий Сэвиджа — при' 8 способах. В содер жательном плане это означает, что указанные критерии имеют-силу при строго фиксированном и неизменном . наборе . рассматриваемых стратегий и представляют, по существу, оптимальные критерии, осно
ванные на |
переборе |
всех |
перечисляемых альтернатив [62}. |
Критика |
||
-критериев |
Гурвица |
и |
Сэвиджа содержится |
также |
в |
работе |
Р. Д. Лыос, X. Райфа «Игры и решения» (М., ИЛ, |
1961). |
|
среды |
|||
2 Во всех случаях применения четырех правил |
состояния |
|||||
предполагаются равновероятностными. |
|
|
|
94
менимый в условиях полноты информации. Между тем в сложных процессах жизни далеко не всегда удается в простом и ясном виде представить возникающие ситуа ции, как этого требуют указанные четыре правила. От сюда использование принципа максимизации поведения во многих случаях становится невозможным, особенно применительно к различным задачам в области социаль но-экономической и военной деятельности. В этих сферах обычно имеют дело с альтернативами, каждая из которых может обладать своим множеством признаков и собст венными критериями оценок. Как правило, признаки аль тернатив не поддаются прямому сравнению, и обычно такие задачи формулируются как задачи принятия слож ных решений3.
В последнее время разработан ряд приемов, даю щих возможность применить количественные шкалы для оценки альтернатив с несопоставимыми признака ми. Такие приемы обычно сводятся к построению слож ных иерархических систем рассматриваемых признаков [64, 65]. Например, в указанных системах ППБ сравне ние несоизмеримых исходов (альтернатив) осуществля ется косвенным путем, а именно, путем сравнения кри вых «затраты — эффективность» для различных проек тируемых систем (так называемый параметрический анализ). При допущении одинаковых приращений зат рат определяется, какая система обеспечивает наиболь шую выгоду (эффективность), выраженную в различ ных несопоставимых измерителях [66].
Если же поставленная цель имеет единственный чис ленный измеритель, то любые альтернативные способы ее достижения могут быть измерены в сопоставимых единицах и в качестве имеющейся цели может быть вы брана любая точка на монотонно увеличивающейся во времени кривой единственного измерителя. При одно размерной численной оценке, как правило, возникает
3 Задача принятия сложного решения ставится следующим обра зом. Дано множество альтернатив Х={х}, каждая из которых обла дает некоторым множеством признаков Л= {а}. Задано предпочтение индивида на множестве альтернатив по каждому признаку и некото рое упорядочение индивидом самих признаков. Требуется совместить профиль предпочтения альтернатив на множестве признаков с про филями предпочтений каждого признака на множестве альтернатив, в результате чего должно быть получено некоторое подмножество наи более предпочитаемых альтернатив или же выделена одна наилуч шая альтернатива [63, 6].
95
проблема специального определения цели и критерия. Конкретным воплощением такого совпадения является обычная целевая функция с одной зависимой перемен ной. Если исходить из того, что критерий — это измерен ная цель, то при цели, выраженной через одноразмер ную оценку, цель и критерий должны, очевидно, пол ностью совпадать4. В этом случае критерием поведения может быть максимизация или минимизация однораз мерной численной оценки выбираемого исхода в любой момент времени. Задача обычно сводится к тому, чтобы при данных ограничениях ресурсов обеспечить макси мум одноразмерно определенной выгоды или минимум затрат, выраженных в денежной форме или же в сопо ставимых физических единицах. В условиях же единст венности состояния среды задача носит обычно строго детерминированный характер и может решаться мето дами линейного программирования, при множественно сти состояния среды задача решается методами стоха стического программирования.
Иная, значительно более сложная ситуация скла дывается, если мы имеем дело с многомерностью оценки исхода (многомерность исхода всегда предполагает многомерность установленной цели, и обратно). В этом случае поведение агента, принимающего решение, ус ложняется. Вместо выявления экстремального значения численной оценки (как критерия поведения) возникает прежде всего необходимость специального выявления (описания) цели, которая может быть теоретически представлена как некоторый желаемый исход, опреде ленный п-размерной оценкой, или же системой мно гих различных шкал измерения, которые к тому же мо-
4 Следует специально подчеркнуть, что плановые цели по св природе способны всегда стать критериями, с помощью которых мож но измерить (или установить) степень приближения к поставленной цели. В то же самое время существуют, очевидно, цели, не обладаю щие такой способностью. Например, можно сформулировать задачу, решение которой будет всецело зависеть от появления некоторых объективных условий, не контролируемых агентом, принимающим ре шения («будет совершен полет в пункт А, если будут хорошие погод ные условия»). Естественно, такая цель по необходимости будет но сить пассивный характер. Напротив, разумно поставленная плановая цель есть условие, которое активно реализуется или порождается агентом, принимающим решение, и подкрепляется системой соответст вующих действий. Из такой цели естественным образом выводится и соответствующий измеритель прогресса в ее достижении.
96
гут быть несопоставимы между собой. В самом деле, если оценка одноразмерна, то, скажем, в момент t2 (см. рис. 11, а) 5 точка А, предпочтительнее точки А2, которая, в свою очередь, предпочтительнее точки А,. Аналогич
ное рассуждение будет и в отношении момента £,, где
в,увгу в 3.
Задача обычно сводится к тому, чтобы при предпо ложении полной загрузки ограниченных ресурсов по пасть в такую точку на кривой одноразмерно определен ной выгоды, в которой обеспечивался бы максимальный
оДГ(I.fc)
№2,fc5) о
Рис. И
Оценка I
б
уровень искомого показателя. Иначе говоря, следует из брать стратегию поведения, обеспечивающую выход в такую именно точку. Учет стохастических процессов не меняет характера поставленной задачи, так как все рас сматриваемые стратегии располагаются, в конечном счете, по шкале ожидаемой выгоды.
Ситуация, однако, становится значительно менее яс ной, если иметь дело с многомерностью оценки рассмат риваемых исходов. Например, мы не можем с опреде ленностью заявить, что, допустим, исход М с параметра ми llkl всегда предпочтительнее исхода N с параметра ми Ігкг (см. рис. 11, б). Ситуация, по-видимому, еще больше усложнится, если рассматриваемые исходы бу дут характеризоваться не двумя, а многими параметра ми, которые к тому же во многих случаях не поддаются непосредственному сравнению и среди них .могут быть как численные, так и описательные (качественные)
5 Параметр t используется в нашем случае как показатель огра ничения ресурсов. Действительно, любой тип ограниченности ресур сов можно в конечном счете интерпретировать как ограничение вре мени.
4 Р. И. Ц вылев |
97 |
оценки8. Здесь трудность, заключается в том, что в от личие от одномерных, легко различимых исходов, такие многомерные исходы практически бывают трудноразли чимыми. В этой связи особое значение, естественно, приобретает выявление возможного критерия выбора.
Сделаем следующее утверждение о возможных концепциях критерия выбора: при многомерных целях фундаментальной основой критерия выбора различных исходов (или стратегий) является максимизация инфор мации для выбираемых исходов (стратегий). Иначе го воря, выбирается тот исход (стратегия), который обла дает наибольшей информационной обеспеченностью в рамках требований, предъявляемых установленной целью. Рассмотрим это подробнее.
б) Особенности многомерных плановых целей
Многомерные цели могут быть двух основных видов (не считая промежуточных):
1)описанные системой количественных признаков;
2)описанные качественными признаками и выража емые некоторым пропозицнонным предложением или их системой.
Первый вид целей чаще всего устанавливается для систем или программ, решающих крупные технические
или производственные задачи. Обычно признаки, опи сывающие такого рода цели, носят функциональный ха рактер. Допустим, что, например, выбирается цель «ав томатизация сбора и обработки данных». Цель описы вается тремя измеримыми признаками, которые одно временно являются также и критериями (критерий — измеренная цель!), а именно: 1) уменьшение времени сбора и обработки данных; 2) уменьшение стоимости сбора и обработки данных; 3) уменьшение количества неучтенных данных.6
6 В данном случае исключается несопоставимость целей, возни ющая в рамках сложной системы иерархического типа, вследствие то го, что сравниваемые цели, как правило, получаются в результате агре гирования по иерархии различных по уровню составляющих подсис тем. Поэтому шкала измерения для цели, агрегирующей п уровней, и шкала измерения, относящаяся к цели, агрегирующей п — I уров ней, являются несопоставимыми.
98
Мы можем даже ранжировать эти три характеристи ки с точки зрения того, в какой мере они способствуют достижению общей поставленной дели7. В данном при мере получаем три измерителя, которые выявляют структуру поставленной дели. Структуру цели мож но еще больше детализовать, выявляя элементы, ока зывающие тормозящее влияние на ее реализацию, и элементы, порожденные воздействием целей более вы сокого уровня, в том случае, если речь идет о сложных системах иерархического типа.
Второй вид многомерных целей представляет наи большие трудности для анализа. Такие цели, описанные системой качественных признаков, нередко возника ют в результате сценарного представления будущего со стояния сложной социально-экономической среды при учете ограничений, налагаемых системой ценностей аген та, принимающего решение. Такие цели нередко выра жаются через пропозиционное предложение такого, например, типа: «обеспечить необходимый уровень обо роноспособности страны, соответствующий предполага емым и перечисленным определенным образом ситуа циям», или же «...развернуть космические исследова ния по таким-то направлениям с решением таких-то за дач...» (далее следует перечень задач) и т. д. При этом цели могут определяться как будто бы нереальной с точки зрения текущего состояния комбинацией различ ных признаков. В самом деле, то, что представляется несбыточным сейчас, может оказаться реальным в бу дущем, а то, что считается ошибочным в данный мо мент времени, в будущем может оказаться правильным.
Как правило, указанные выше глобальные цели не носят операционного характера и должны во многих случаях последовательно разбиваться на систему уже более детальных целей операционного характера. При таком разбиении мы получаем цели, обычно описы ваемые сложными пропозиционніьщи предложениями
7 В работе американского исследователя С. Яига «Системное управление организацией» предлагается следующий подход к измере нию 'многомерных целей: первоначально устанавливается перечень всех свойств выбранной цели и затем выявленные свойства ранжиру ются в зависимости от их роли в реализации поставленной цели [67,
стр. 132—133].
99 |
4* |
условного типа («нечто получается при условии, что...»),
WJHV Я2.........Я, |
|
где W0— основная формулировка |
дели, Я ,— условные |
пропозиционные предложения при |
і= 1 , 2, ..., /г8. Допу |
стим, что предполагается выпустить новый вид продук ции. Тогда цель можно формулировать следующим обра зом: «выпустить такую-то модель продукции в такой-то срок (W0) при условии подготовки полного комплекта чертежей (Я,), необходимых работ по технической под готовке производства (Я2), проведении испытаний моде ли (Я3) и т. д. Или, например, может быть такая цель: «Обеспечение наиболее приемлемой структуры валового национального продукта», которая достигается при ус ловии реализации следующих вспомогательных гипотез (пропозиционных предложений):
1)обеспечение уровня национального дохода, доста точного для экономического роста при заданных темпах роста, и поддержания и улучшения жизненного уровня населения (Я,);
2)соблюдения соответствующих пропорций в росте производительности труда по отраслям (Я2);
3)соответствующего повышения урожайности основ ных сельскохозяйственных культур (Я3) ;
4)обеспечения импорта соответствующей продукции (Я4) и т. д.
Очевидно, каждое такое пропозиционное предложе ние можно развернуть в систему других условных пред ложений. Тогда мы можем иметь следующую иерар хию целей:
Л№?7ЯП, Я12, |
• • I Яі„] |
|
[ИУЯ,, Я2, . .. , Я ,,]/ |
„ |
.., Я„„1 |
\ w |
”n/Hnu Я„2, |
Здесь W0nn— цель первого уровня, образованная л-ным условным пропозиционным предложением.
Таким способом могут образоваться целые иерар хии взаимосвязанных целей. Вместе с тем (и это следу ет отметить), возможны цели, описанные простыми про-
8 Можно, очевидно, разработать специальную процедуру, с мощью которой ів каждый данный момент времени в зависимости от получаемой информации определяется степень достижения цели по ее реализуемым признакам.
100