Файл: Кузнецов О.А. Информационные системы для руководителей.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.07.2024

Просмотров: 93

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Ранг руководства; основное содержание принимаемого решения, характер рекомен­ даций на основе информа­ ционного анализа

11

Определение методов достижения поставлен­ ной цели. Определения путей достижения це­ ли и степени их отно­ сительной реальности и рентабельности

Основная задача информационной

Содержание основных

 

Основной состав региона внеш­

подготовки решения

 

исходных материалов

 

ней информационной среды

 

 

 

 

 

 

научно-технической информации

 

 

 

 

Сопоставительный

ана­

Данные о

выполнении

Организации,

выпол­

лиз научно-исследователь­

и результатах научно-ис­

няющие

научно-исследо­

ских и опытно-конструк­

следовательских

и опыт­

вательские и опытно-кон­

торских

работ,

выполняе­

но-конструкторских

ра­

структорские

работы

в

мых с

целью

 

реализации

бот,

проводящихся

для

данном

направлении,

а

поставленной (близкой или

реализации

поставленной

также

разрабатывающие

аналогичной)

задачи.

Со­

(близкой

или

аналогич­

приборы, изделия, методы

поставление

с

реальной

ной) цели, о наличии измерений, исследований

отечественной

технико-эко­

отечественного

оборудо­

и расчетов, которые могут

номической базой, необхо­

вания

и

материалов,

а

быть использованы

 

димой

для

выполнения

также методов измерений,

 

 

 

 

предполагаемых

работ, и

исследований,

расчетов,

 

 

 

 

выявление оптимальных ва­

определения

технико-эко­

 

 

 

 

риантов

выполнения

работ

номической

эффективнос­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ти, необходимых для реа­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лизации

возможных

ва­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

риантов выполнения

ра­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

бот

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Ранг руководства; основное

 

Содержание основных

 

содержание принимаемого

Основная задача информационной

Основной состав региона внеш­

исходных материалов

решения, характер рекомен­

подготовки решения

научно-технической инфор­

ней информационной среды

даций на основе информа­

 

мации

 

ционного анализа

 

 

 

 

 

III

 

 

 

Детализация

общей

Обобщение и

системати­

Данные о теоретических

задачи

научно-исследо­

зация сведений

по

инже­

и методологических

ос­

вательских

и

опытно-

нерным

(научно-техничес­

новах частных

решений,

конструкторских работ,

ким)

решениям

 

частных

о схемных

и

конструк­

определенио. последова­

проблем,

входящих

в

сос­

тивных

решениях

соот­

тельности и взаимосвя­

тав общей задачи

научно-

ветствующих

отдельных

зи

частных

решений.

исследовательских и

опыт­

узлов,

приборов и

изде­

Оценка стоимости не­

но-конструкторских

работ,

лий (а также

их

техни­

обходимости

выполне-

и по рациональным методам

ко-экономические

харак­

нения

и выбор

опти­

и приемам управления

на­

теристики), о методах

и

мального

 

варианта

учно-исследовательскими

и

средствах выполнения на­

настных решений

(вы­

опытно-конструкторскими

учно-исследовательских и

полняются руководите­

работами. Обобщение и си­

опытно-конструкторских

лем

работ)

 

 

 

стематизация

данных

по

работ,

о рационализации

 

 

 

 

 

 

техническим

характеристи­

методов управления и вы­

 

 

 

 

 

 

кам,

конструктивным осо­

полнения

работ

 

 

 

 

 

 

 

 

бенностям, применению от­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дельных

приборов,

изде­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лий, методов,

необходимых

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для решения частных проб­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организации, выпол­ няющие работы по рацио­ нализации методов и средств выполнения на­ учно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выпускающие от­ дельные узлы, приборы, изделия и материалы, пригодные для примене­ ния при выполнении на­ учно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разрабатывающие методы измерений, нор­ мы, методы и методики проведения соответствую­ щих исследований и экспе­ риментов, а также методы определения технико-эко­ номической эффективности научных исследований, экспериментальных и опытно-конструкторских 1работ


Звено комплек­ Требования к характеристикам^ тования фонда исходной информации I исходной инфор­

мации

I)

 

 

 

(звено

 

 

 

 

АСИПР

„Активное звено -

 

 

 

Потреби­

 

 

создание сопоста\

Збено машинной'

вительнойрезю

Сопостави­

тели (три

пирующей ин­

уровня ру-

обработки инрорА

формации

 

коввдстов

нации и накопле­

тельная

(звено Ш)

и планиро­

ния поискового

информация

 

вания)

пассива по тема­

 

 

 

тике АСИПР

 

 

 

(звено

Л)

 

 

 

1_.

Требования к характеристик

ком сопоставительной резюми­ рующей информации

Рис. 11. Принципиальная схема автоматизированной системы ин­ формационной подготовки решений

Как видно из табл. 5, графы «Функция руководства по управлению» и «Вид плана» отображают единообразно построенные иерархические системы. Представляется ло­ гичным, что графа «Вид информационной подготовки ре­ шений» должна также отображать некую иерархическую систему, в которой каждый нижележащий уровень харак­ теризуется локализацией масштаба (значимости) выпол­ няемых задач, сопоставляющих в совокупности модель задачи вышеизложенного уровня. Отсюда ясно, что инфор­ мационная подготовка решений может быть успешно осу­ ществлена только на основе системного подхода к решению этой проблемы.

В основе организации автоматизированной системы информационной подготовки (АСИПР) как иерархической информационной системы лежит следующий принцип:

3—24

65


II

вис

I

 

 

 

 

I

 

 

: АСИПР

 

 

 

 

 

АСИПР

 

 

 

 

 

Регион

 

 

 

Эпемент\

 

I

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

Регион

 

ЗВено

 

\3лемент\

 

П

 

I

 

 

Б

\

 

Регион

 

 

 

[I Злемент

 

Ш

 

 

 

Г

*

Т

 

Я/Л?

||

 

З і

 

.,

 

Н

 

 

 

 

 

 

 

 

l L

Jj

 

 

 

 

 

н

 

j Личные запросы

на

оператив-

 

"* *|"

•^%Ум°иин7

 

 

 

Л75

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Периодическая

оперативная

 

I

 

информация

 

 

 

Удовлетворение личных читательских интересов

Рис. 12. Схема внутрен

Документы, решения и \уиазания ведомственного

характера

|Ыововства jj

A w *

іп г — і н •

;| Л»« им ;

•44 А ™

t Л ш

іі

\0тдель- J^J

;

і

ные испил-

І

І

Ш І І

І

 

^увЛл

Г

 

чини)

!

ГСистема планов "1

Пятилетний перспектив ный план (проект)

f

Годовой

тематический

 

план

(проект)

 

 

 

Т

 

I

План-грарик зтаповННР/0Нр\ і

j

и др. документы оператив- Ч

wac планирования

1|

I

 

1

Iі

 

 

1

 

.

 

_ _ _

 

\ Личные планы работ

 

«яммитеяей

 

_ . . _ п _ 1

1

них связей в АСИПР

66

3*


задачи начальных этапов процесса подготовки решений вы­ полняются с помощью ЭВМ, последующие — силами спе­ циалистов службы НТИ и других подразделений, а завершающие (собственно принятие решения, т. е. выбор альтернатив) — руководителями соответствующего ранга. В принципе схема АСИПР должна складываться не менее чем из трех звеньев (рис. И ) .

АСИПР, как и всякая кибернетическая система, имеет управляющий и управляемый органы. В роли управляю­ щего органа выступает звено I I I («активное звено»), одной из основных функций которого является установление ре­ жимов работы АСИПР на основе требований к «конечной продукции» АСИПР, т. е. требований, предъявляемых со стороны руководства всех трех рангов к сопоставительной резюмирующей информации. Сформулированные на их основе требования к характеристикам исходной информа­ ции поступают из I I I звена в «исполнительный орган» АСИПР — звено I . Само «активное звено» по аналогии с тремя уровнями руководства и планирования складывает­ ся также из трех элементов, каждый из которых обеспечи­ вает информационную подготовку решений, принимаемых на соответствующем уровне управления (планирования).

Отсюда — собственные прямые

и обратные связи каждого

из элементов этого звена (рис.

12).

Как видно из рис. 12, элемент А, т. е. коллектив, подго­ тавливающий ежегодные сопоставительные обзоры, имеет прямую связь с руководителями I ранга. Эта связь реали­ зуется в форме обзоров, содержащих в качестве выводов альтернативы соответствующих решений. Решения руко­ водства I ранга фиксируются в пятилетнем перспективном плане. Обратная связь реализуется в форме требований к содержанию и характеру представления сопоставительных информационных материалов. Это могут быть устные ука­ зания, решения различных совещаний на соответствую­ щем уровне, решения научно-технического совета. Элемент А изучает эти требования и учитывает их при составлении заявок на определенные виды изделий и документов.

тические

1 Элемент

Б — коллектив,

подготавливающий тема­

сопоставительные обзоры (справки) для руководителей

крупных

тематических

подразделений.

 

 

2 Элемент

В — коллектив,

осуществляющий куратор­

ское обеспечение научно-техническими и опытно-конструкторски­ ми работами.