—накоплений, включаемых в сметную стоимость НИР и ОКР новых машин и оборудования, за высокий экономический эффект, получаемый у заказчика (потребителя), либо за достижение высо кого мирового уровня по изделиям с нерасчитываемой экономи ческой эффективностью. Премирование из этого источника осу ществляется лишь по законченным полностью темам с учетом фактически полученных результатов.
Размеры отчислений средств в каждый из фондов опреде ляются на основе установленных нормативов.
Кроме указанных источников, размер фонда материального поощрения увеличивается за счет премий по конкурсам и премий из централизованного фонда за специальную технику.
Фонд развития организации образуется за счет:
—накоплений (прибыли), включаемых в сметную стоимость НИР и ОКР в размере 1,5% расчетного годового экономического эффекта в народном хозяйстве (или у заказчика), получение кото рого гарантирует НИИ, но не более 6% сметной стоимости и в пре делах планового объема затрат на НИР и ОКР;
—75% экономии на затратах, получаемой в результате превы шения доходов над расходами;
—продажи лицензий;
—реализации ненужного оборудования.
Ранее условием премирования было выполнение плана по но менклатуре, объему работ, а источником поощрения — экономия фонда зарплаты, образующаяся зачастую за счет сохранения вакансий должностей, болезней и т. п., и разработчики не были заинтересованы в создании изделий высокого мирового уровня
иэффективности, в сокращении сроков разработки новых машин
иих внедрении в народное хозяйство. В настоящее время мате риальное благополучение НИИ и КБ, их подразделений и работ ников поставлено в зависимость от эффективности создаваемых изделий, а также от эффективности работы научной организации
вцелом.
Важнейшей задачей, которая ставилась новой системой плани рования и экономического стимулирования, было повышение эффективности деятельности НИИ и КБ за счет создания условий, при которых они были бы заинтересованы в разработке и изгото влении на заводах изделий высокой экономической эффективности и высокого научно-технического уровня, в снижении себестоимости
промышленного производства, в экономии собственных затрат на НИР и ОКР.
Большим достижением внедрения новой системы хозяйство вания явилось: 1) улучшение системы планирования НИР и ОКР, выразившееся в совершенствовании тематического планирования (оно стало охватывать весь цикл от исследований до выпуска го товых серий изделий); в план включаются лишь темы, обеспечен ные техническим заданием и финансированием; 2) передача голов ным институтам права финансирования работ в закрепленной