Файл: Балякин, О. К. Технология и организация судоремонта учеб. пособие.pdf

Таким образом, окончательно уравнение прямой линии регрессии можно записать

у = 0,27 *+2,25.

74

Задавшись несколькими значениями х, построим теоретическую линию ре­

Коэффициент корреляции будет равен

Коэффициент корреляции, близкий к единице, говорит о наличии высокой тесноты связи у и х и о прямолинейной зависимости.

Таким образом, наше первоначальное предположение о наличии прямоли­ нейной корреляционной связи оказалось правильным.

При коэффициенте корреляции г=1 имеется функциональная зависимость; при г = 0 корреляционная связь отсутствует. Низкий коэффициент корреляции (меньше единицы) указывает на наличие криволинейной корреляционной связи.

При нелинейной корреляции для измерения тесноты связи подсчитывают корреляционные отношения

°Су1х)

X—------- ,

где ау2 = — 'x^itn.viy—у)2 — дисперсия у около общей средней у;

пу

75

Таким образом, установив зависимость

а вр= 0,27Н В+2>25,

можно, замерив твердость стальной детали (вала), изготовленной из углероди­ стой конструкционной стали (стали 20, 30, ст. 4 и др.), определить с доста­ точной точностью ее предел прочности на растяжение.

Необходимо иметь в виду, что прочность материала (стали) контролируют по твердости только у малонагруженных деталей (малонагруженные валы механизмов, шпиндели клапанов и др.). У ответственных деталей, работающих в условиях сложной нагруз­ ки (коленчатые валы, шатуны, штоки двигателей и др.), для опре­ деления прочностных характеристик материала при изготовлении обязательно отбирают пробные планки, изготавливают и испыты­ вают образцы на растяжение и ударную вязкость.

Г лава V.

УПРАВЛЕНИЕ СУДОРЕМОНТНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

§ 25. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

СУДОРЕМОНТНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Для руководства производственной деятельностью на каждом СРП имеется заводоуправление, подразделения которого возглав­ ляют заместители и помощники директора и главного инженера.

Всеми видами производственной деятельностью предприятия руководит директор. Техническим руководителем производства яв­ ляется главный инженер — первый заместитель директора, воз­ главляющий предприятие во время отсутствия директора.

Таким образом, руководство производством директор и глав­ ный инженер осуществляют через своих заместителей и помощни­ ков, которым приданы соответствующие отделы и службы.

Структурная схема управления крупным СРЗ, относящимся к

и контроль производственной деятельности предприятия, отчетность о деятельности, прием и оформление заказов и договоров, закры­ тие заказов;

о т д е л п р о р а б о в — организация работ на ремонтируемых судах и объектах в соответствии с заводским технологическим гра­ фиком, контроль за качеством и соответствием ремонтных работ утвержденным ремонтным ведомостям, контроль за расходованием цехами денежных средств и материалов, отпущенных на ремонт судов и объектов;

п л а н о в о - э к о н о м и ч е с к и й о т д е л — экономический анализ производственной деятельности, разработка рекомендаций по улучшению экономических показателей и планирование их;

76

Д ирект ор

леник судоремонтным заводом

о т д е л т р у д а и з а р п л а т ы — контроль и анализ оплаты труда-рабочих и служащих предприятия, внедрение прогрессив­ ных нормативов, контроль за тарификацией рабочих, составление штатных расписаний;

б у х г а л т е р и я — ведение бухгалтерского учета и отчетности по основной производственной деятельности и капитальным вло­ жениям предприятия, составление отчетных калькуляций, учет

н и я — своевременный заказ и приобретение материалов, заго­ товок, инструмента, оборудования, судовых механизмов, запчастей

для нужд СРП; а д м и н и с т р а т и в н о - х о з я й с т в е н н ы й о т д е л — хо­

тельных цехов, хозяйств, а также судоподъемных средств пред­ приятия;

о т д е л п о д г о т о в к и п р о и з в о д с т в а—техническая подго­

ской документацией, проведение прогрессивной технической по­ литики, конструкторское и технологическое обеспечение производ­ ства;

объективных причин недостаточной надежности выпускаемой про­

риалов (химическим и рентгеноскопическим анализом, механиче­ скими испытаниями и т. д.);

на предприятие материалов, заготовок и готовых изделий, устра­ нение и предупреждение брака тз работе, выявление и устранение главным образом субъективных причин снижения качества про­ дукции;

78

о т д е л к а п и т а л ь н о г о с т р о и т е л ь с т в а — обеспечение работ по поддержанию в нормальном эксплуатационном состоя­ нии зданий и сооружений предприятия, контроль за работами по строительству новых производственных объектов;

о т д е л т е х н и к и б ез о п а с н о ст и — надзор за выполнени­ ем на предприятии правил техники безопасности и промышленной санитарии.

§ 26. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

Научная организация труда (НОТ) — одна из важнейших задач коммунистического строительства, создания материальнотехнической базы коммунизма.

В современных условиях научной надо считать такую органи­ зацию труда, которая, основываясь на достижениях науки и пере­ довом опыте, систематически внедряемых в производство, обеспе­ чивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.

Основной принцип НОТ заключается в сознательном и науч­ ном вмешательстве в процессы трудовой деятельности с целью их рационализации.

В научной организации труда и управления В. И. Ленин видел один из наиболее решающих и надежных путей строительства со­ циализма и коммунизма.

Основоположником буржуазной «науки о труде» считают американского инженера Ф. У. Тейлора (1856—1915), который на основе досконального изучения процесса труда разработал наибо­ лее эффективные приемы и методы организации труда. В своих разработках Тейлор базировался на рабочих, имеющих высшую квалификацию или обладающих большой физической силой. Он добивался интенсификации труда путем всемерного повышения расхода человеческой энергии, полнейшего игнорирования физио­ логических возможностей организма, без всякого учета влияния труда на здоровье человека. На рабочего Тейлор смотрел как на машину, как на источник и средство получения наивысшей при­ были для предпринимателя. В результате рабочий при такой системе труда к 45 годам становился полностью нетрудоспо­ собным.

В. И. Ленин назвал систему Тейлора научной системой «вы­ жимания пота» из рабочего, хотя и видел в ней положительные черты.

Исследовательские работы в области НОТ начались в СССР

в начале 20-х годов. В августе 1921 г. Совет Труда и Обороны принял постановление о создании Центрального института тру­ да (ЦИТ). Это постановление подписал В. И. Ленин. Возглавил ЦИТ А. К. Гастев, первый крупный советский специалист в обла­ сти НОТ.

79