Файл: Лебедкин, В. Ф. Проектирование систем управления обогатительными производствами.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.10.2024
Просмотров: 91
Скачиваний: 0
план материально-технического снабжения; план по труду и заработной плате;
план по прибыли, издержкам и рентабельности производства; план по фондам экономического стимулирования; финансовый план.
Схема возможного варианта техпромфинплана показана на рис. ІІ.З.
В основе техпромфинплана обогатительной фабрики лежат ут вержденные Министерством цветной металлургии СССР показа тели по реализации продукции, номенклатуре и количеству их выпуска, по капитальному строительству и материально-техниче скому снабжению.
Рис. II.3. Схема техпромфинплана:
/ — о с н о в н ы е п о к а з а т е л и ; / / — п л а н п р о и з в о д с т в а и р е а л и з а ц и и п р о д у к ц и и ; / / / — п л а н п о в ы ш е н и я э ф ф е к т и в н о с т и п р о и з в о д с т в а ; IV — п л а н о в ы е т е х н и к о - э к о н о м и ч е с к и е
н о р м а т и в ы и нормьі; |
V — п л а н |
к а п и т а л ь |
|||
н о г о с т р о и т е л ь с т в а ; |
VI — п л а н |
м а т е р и а л ь |
|||
н о - т е х н и ч е с к о г о с н а б ж е н и я ; |
VII |
— п л а н |
по |
||
т р у д у и з а р а б о т н о й |
п л а т е ; |
VIII |
— п л а н |
п о |
|
п р и б ы л и , и з д е р ж к а м |
и |
р е н т а б е л ь н о с т и про |
и з в о д с т в а ; IX — п л а н по ф о н д а м э к о н о м и ч е с к о г о с т и м у л и р о в а н и я
За разработку техпромфинплана отвечает руководитель пред приятия, за методическое руководство — главный экономист пред приятия.
Структура типовой методики, по которой разрабатывается техпромфинплан для предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, показана на рис. 11.4 [94].
Решение перечисленных выше задач, и в первую очередь за дач календарного планирования, обеспечит необходимую ритмич ность работы предприятия и тем самым повысит его технико-эко
номические |
показатели. |
Работа |
обогатительной фабрики в настоящее время невоз |
можна без |
решения задач материально-технического снабжения. |
Обеспечение фабрики в первую очередь определенной номенк латурой реагентов, запасными частями основного технологического оборудования и вспомогательными материалами требует создания системы сбора и обработки данной информации.
В данной системе не обязательно применение мощных цифро вых вычислительных машин. Для этой цели могут быть использо ваны средства малой вычислительной техники. Следует только
4* |
51 |
/ Основные показатели |
производственнохозяйственной |
деятельности |
|
(01 -ТП сводная тайлица.) |
|
Л |
Ш |
Ш |
Т |
Ш |
Ж |
|
План |
План |
Плановые |
План |
План |
План |
|
производства, |
повышения |
техни но - |
капитального |
|||
по труду и |
||||||
и реализации \ |
эффективное- |
\экономические\ |
строительства |
материально- |
заработной |
|
промышленной. | |
ти произ |
нормативы |
|
технического |
плате |
|
продукции |
водства |
и нормы |
|
снабжения |
|
Ш |
Ж |
|
План |
||
по прибыли, |
Планирование |
|
фондов |
||
издержкам и. |
||
[зкономи ческого] |
||
рентабельности, стимулирова |
||
производства |
ния |
Финансовый
план
\ог. План произ |
05. План повы |
|
15. Нормы рас 19. План |
20. План |
|
21. План по |
28. Снижение |
36. План обра- |
\38. Баланс дохо |
|||||||||
водства и |
шения эффек |
|
хода сырья, |
капитального |
материально-\ |
труду и зара |
себестоимости |
зования |
фон- |
дов и расходов |
||||||||
реализации |
тивности |
|
материалов . |
строительства |
технического |
ботной плате |
товарной, про- |
дов экономи- |
\33. Прирост |
|||||||||
промьішленной |
производства, |
|
и полирабри- |
и. ввода в дей - |
снабжения |
(сводная |
дукции по ос- |
ческого стиму- |
устойчивых |
|||||||||
продукции |
(сводная |
\Kamof |
ствие основных |
(сводная |
|
таблица) |
новным техни- |
лирования |
па ecu во в |
|
||||||||
03. Изменение |
таблица) |
|
16. Нормы рас |
фондов и про |
таблица) |
22. Повышение |
ко-зкономичес- |
37. Смета |
<М7. Плата за |
|||||||||
\остатков гото |
OS. План совер |
хода топлива |
изводственных |
|
|
производитель |
ним факторам |
расходования |
основные |
фон |
||||||||
вой |
нереали |
шенствования |
|
и энергетичес |
мощностей |
за, счет |
|
ности |
труда |
27. Смета, рас- |
фондов эноно- |
ды и оборотные |
||||||
зованной, |
и. улучшения |
|
ких ресурсов |
|
основных технико- |
ходов по содер- |
мического |
средства |
|
|||||||||
продукции |
на чества |
|
17. Нормы |
|
экономических |
факторов |
іжанию и экс- |
стимулирова- |
|
|||||||||
\0ч-. Производст |
продукции |
|
оборотных |
|
23. баланс рабочего времени |
уілуатации |
|
ния |
|
il. Нормативы |
||||||||
венные мощ - |
07. План Внед |
|
средств |
|
оборудования |
I |
|
|
собственных |
|||||||||
.носmи и их |
рения прогрес- |
|
18. Нормативы |
|
Z*. Трудоемкость производст |
2в. Смета цеховых расходов |
оборотных |
|||||||||||
использование |
\сиВной техно |
\на чества, дол |
|
венной |
программы |
кадров, |
средств |
|
|
|||||||||
I |
|
логии, |
меха - |
говечности и. |
|
25. План подготовки |
29. Смета |
общезаводских |
|
\Z. План полу |
||||||||
|
низации и. |
|
надежности |
|
повышения |
квалификации |
расходов |
|
|
|
|
мения ссуд в |
||||||
швтоматизации производства |
|
продукции |
|
работающих |
|
|
30. Смета внепроизводственных\\банке и |
сумма |
||||||||||
'OS. План совершенствования |
|
|
|
|
|
|
|
расходов |
|
|
|
|
прибыли, напра |
|||||
систем управления планирова |
|
|
|
|
|
|
|
31. Себестоимость товарной |
вляемой |
на |
||||||||
ния и организации производства |
|
|
|
|
|
|
|
продукции |
по ка лькуляци |
он- |
уплату |
процен |
||||||
03. План научной |
организации- |
|
|
|
|
|
|
|
ным статьям |
|
|
|
тов за кредит |
|||||
труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32. Амортизационные |
|
ч-З. Доходы и |
||||||
10. План мероприятий |
по зконо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
расходы |
по |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
отчисления |
|
|
|
Ъксллуатации, |
|||||||
\мии материалов, топлива и. |
|
|
|
|
|
|
|
33. Смета затрат |
на |
|
•жилищно- |
|
||||||
'энергии |
|
оборудо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
11. план модернизации |
|
|
|
|
|
|
|
производство |
|
на |
|
коммунального |
||||||
вания , оснастки и инструмента |
|
|
|
|
|
|
|
ЗЧ-. Свод затрат |
|
хозяйства, |
||||||||
12. План капитального |
ремонта, |
|
|
|
|
|
|
производство |
|
и рента |
ЬЧ. План |
рас |
||||||
основных фондов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35. План по прибыли |
пределения |
|||||||
13. План на.учно - исследова тель- |
|
|
|
|
|
|
|
бельности |
производства |
прибыли |
|
|||||||
ских |
и опытно - конструктор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ских рад~от |
|
произ |
|
Рис. 11.4. Структура типовой |
методики техпромфинплана |
|
|
|
|
|
|
|||||||
14. План использования |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
водственных фондов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подчеркнуть, что они должны органически входить в единую си стему управления предприятием.
Задачей данной подсистемы также является:
исследование и разработка методики организации поставок; решение вопросов о размерах страховых запасов, обеспечива
ющих бесперебойную работу предприятия;
минимизация общих |
расходов на создание запасов. |
Указанные вопросы |
применительно к обогатительным фабри |
кам в настоящее время |
еще не рассматривались. Методика реше |
ния этой проблемы должна складываться из изучения процессов потребления и пополнения запасов.
Основой исследования здесь будет анализ документооборота за проса со складов материалов, запасных частей, периоды и размеры запросов.
Вторая часть задачи определения рационального размещения продукции предприятия в условиях имеющихся межзаводских свя зей не представляет большого интереса, так как обычно обогати тельные фабрики связаны обязательствами с одним, реже с двумя металлургическими комбинатами. Она может быть успешно ре шена для отрасли в целом или для отдельных экономических райо нов. В этом плане прогнозирование будущего спроса для отдельной фабрики также, с нашей точки зрения, не имеет значения.
Второй задачей является определение точек заказа реагентов, запасных частей и материалов, периодов их поставки, рациональ ных размеров отдельных партий.
В работе [221] сформулирована математическая постановка за дачи. В качестве критерия выбрана минимизация суммарных рас ходов на снабжение; управляемыми параметрами в данной си
стеме будут точки заказа и размер поставки. |
|
|
|
|
|
||||||
Следуя обозначениям, |
введенным |
в работе |
[221], получаем |
сле |
|||||||
дующую формулировку |
задачи: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
fi(x)—стоимость |
хранения |
запаса; |
h(x)—расходы |
|
на |
по |
|||||
ставку; /з (л:) —издержки |
производства вследствие |
выхода |
в дефи |
||||||||
цит заданного наименования; fi(x)—издержки |
производства, |
свя |
|||||||||
занные со сверхнормативными запасами. |
|
|
|
|
|
|
|||||
Оптимальный |
размер |
поставок |
q |
определяется |
из |
условия |
|||||
q = min {/, |
|
|
|
(х)+/2(*)+/з(х)}. |
|
|
|
||||
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если fi(jc) и |
fi(x) |
малы по |
сравнению с |
fz(x) |
и |
f3(x) |
и |
ими |
можно пренебречь, то задачу минимизации можно решить графи ческим путем.
На первых этапах внедрения автоматизированной системы управления введение в практику работы предприятия методов ре шения задач бухгалтерского учета с применением ЭВМ позволяет перейти на принципиально новую форму учета и контроля за дви жением средств предприятия, которая позволяет оперативно ис пользовать данные бухгалтерского учета и отчетности. С переходом
53
горнообогатительных |
предприятий на новую |
|
систему |
|
планиро |
||||||||||||
вания и экономического |
стимулирования |
такая |
форма |
управления |
|||||||||||||
использует оперативный |
контроль за движением |
средств |
предприя |
||||||||||||||
тия и позволяет на его основе планировать и управление |
|
предприя |
|||||||||||||||
тием. Общность такого |
учета |
для широкого |
круга |
предприятий |
|||||||||||||
позволяет |
разработать единые |
методы |
и формы, |
так как специ |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
фика предприятий не наклады |
||||||||||||
|
|
|
|
|
вает |
особых |
требований |
на |
|||||||||
|
|
|
|
|
принятые |
формы |
отчетности. |
||||||||||
Шифр |
|
Наименование с ч е т а |
Основная |
трудность |
|
успешного |
|||||||||||
|
внедрения |
|
данного |
|
учета за |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
ключается не в разработке ал |
||||||||||||
|
|
|
|
|
горитмов, а в кодировке |
посту |
|||||||||||
|
|
|
Дата. |
|
пающей информации. Для обо |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
гатительных фабрик эти задачи |
||||||||||||
|
|
|
|
|
еще достаточно |
четко не реше |
|||||||||||
|
|
|
|
|
ны. В других отраслях |
прове |
|||||||||||
|
|
|
|
|
дена |
постановка |
отдельных за |
||||||||||
|
|
|
|
|
дач |
бухгалтерского |
учета, |
а |
|||||||||
|
|
|
|
|
именно: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
учет |
труда |
|
и |
заработной |
||||||||
|
|
|
|
|
платы; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
учет |
материалов; |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
учет |
готовой |
продукции |
и |
|||||||||
|
|
|
|
|
ее реализации; |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
учет |
денежных |
|
средств |
и |
||||||||
|
|
|
|
|
учетно-кредитных операций и |
||||||||||||
Итого |
И moto |
|
|
др. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Применение |
|
традиционных |
||||||||||
|
|
|
|
|
методов |
бухгалтерского |
|
учета |
|||||||||
|
|
|
|
|
основано |
на двух методах пе |
|||||||||||
|
Бухгалтер_ |
|
|
реработки |
|
поступающих |
дан |
||||||||||
|
|
|
|
|
ных: мемориально-ордерной и |
||||||||||||
Рис. |
11.5. Форма |
счета: |
|
журнально-ордерной |
|
формы |
|||||||||||
- н а ч а л ь н а я с у м м а ; С „ — к о н е ч н а я с у м м а |
учета. Эти методы |
не приспо |
|||||||||||||||
соблены |
для автоматизирован |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
ной |
обработки |
информации. |
Поэтому ниже рассматривается метод, предложенный в работе [68]. В автоматизированную систему обработки бухгалтерской ин формации вводится овеществленное понятие счета — специального бланка, заменяющего принятые формы учета. Форма счета пока зана на рис. II.5. По этой форме необходимо завести счета по всей номенклатуре шифров счетного плана, применяемых на обогати тельной фабрике.
Если сформулировать задачу обработки на ЭВМ бухгалтерской информации таким образом, чтобы машина выдавала необходимые формы бухгалтерской отчетности в виде сформированных и отпе чатанных бланков на каждый требуемый период, которые позво-
54
ляют анализировать движение средств предприятия, то данная; задача должна решаться в двух аспектах, а именно: в аспекте от четности (синтетический счет) и в аспекте анализа (аналитиче ский счет).
Формы синтетического и аналитического счетов одинаковы.. В первый заносятся все операции в виде проводок по дебиту или кредиту в зависимости от характера операций, во второй — полно стью расшифрованные записи, которые объясняют записи, внесен ные в синтетические счета. По предлагаемой методике предусмат ривается, что код счетов аналитического учета должен содержать, шифр соответствующего синтетического счета.
Данные бухгалтерского учета, закодированного соответствую щим образом, хранятся во внешнем запоминающем устройстве ма шины.
В работе [68] предлагается иметь специальный штамп для до кументов, вводимых в машину. Специальная форма штампа не обходима для того, чтобы унифицировать поступающие в бухгал терию документы. Штамп имеет следующие графы (табл. II.3).
Т а б л и ц а II.3
|
|
|
Форма штампа |
|
|
|
|
Дебет |
|
Кредит |
Номер |
|
Сумма |
|
|
|
|
|
|
|
Счет |
Субсчет |
Счет |
Субсчет |
документа |
руб. |
коп. |
|
На основании формируемых во внешнем накопителе данных можно при помощи достаточно простых алгоритмов получить сумму оборотов по счетам и вычислить остаток на конец отчетного периода. Блок-схема алгоритма показана на рис. 11.6.
Решение этой задачи для обогатительных фабрик в настоящее время требует более детальной проработки.
Рассмотрим необходимость постановки еще одной задачи — со ставление графиков ремонта обогатительного оборудования. Акту альность постановки такой задачи не вызывает сомнений. Для ее решения необходимо выбрать тот или иной критерий: максималь ную суммарную производительность оборудования на планируемом интервале времени или минимизацию затрат на проведение ре монтов.
Если разделить технологическое оборудование на две |
катего |
рии — лимитирующее производительность технологической |
нитки |
и не влияющее на производительность — то для первой категории оборудования нужно выбрать критерий максимальной производи тельности, а для второй — критерий минимизации затрат на про ведение ремонтов. Методика составления оптимального графика ремонтов с применением эвристических методов приведена в ра боте [5].
55