Файл: Лебедкин, В. Ф. Проектирование систем управления обогатительными производствами.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.10.2024
Просмотров: 88
Скачиваний: 0
анализ нарушений технологического |
процесса; |
|
||
пуск и останов |
оборудования; |
|
|
|
автоматическое управление процессом; |
|
|
||
расчет и анализ технико-экономических |
показателей; |
|||
оперативное планирование; |
|
|
|
|
исследование |
работы производства |
и |
решение |
инженерных |
задач. |
|
|
|
|
Рассмотрим несколько подробнее каждую из них. |
|
|||
Контроль производственного процесса |
является |
частной зада |
чей управления и позволяет своевременно обнаруживать и фикси ровать отклонения в ходе технологического процесса, предупреж дать и ликвидировать возникающие нарушения и их последствия.
С этой целью контролируют:
наличие запасов всех видов сырья, материалов, обеспеченность производства всеми видами энергии;
количественные характеристики потоков сырья, материалов и энергии;
количественные характеристики потоков сырья, материалов и энергии, поступающих в каждое подразделение предприятия;
состояние оборудования и оценку эффективности его использо вания, сигналы срабатывания аварийных защит;
значение показателей, характеризующих ход технологического процесса;
количество готовой продукции и ее качество.
Анализ операций для автоматического контроля показывает, что их можно разбить на две основные группы:
операции, связанные с реализацией собственного контроля; операции первичной обработки информации, ее сортировки и
подготовки к обработке на различных уровнях управления. Контроль технологического процесса состоит в выявлении собы
тий, заключающихся в выходе характеристик процесса и различ ных показателей (расходные коэффициенты, производительность и т. п.) за выбранные уставки.
Контролируемые события характеризуются определенным приз наком или совокупностью признаков. Поэтому появлению сигналов о наличии признаков предшествует логическая обработка инфор мации. Процесс автоматического контроля заканчивается выработ кой сигнала о наличии события. Первичная обработка информации состоит в упорядочении и предоставлении в требуемом виде исход ной информации и включает расчет действующих значений пара метров, линеаризацию, сглаживание, введение температурных и других поправок и т. д.
Оперативный учет, являющийся составной частью контроля процесса, проводится для наблюдения за ходом производства и оперативного воздействия на него. С помощью данных учета пред ставляется возможность контролировать работу оборудования, ре жим технологического процесса и следить за ритмичностью работы отдельных подразделений.
41
Учет должен быть непрерывным, полным и точным и включать: учет запасов исходного сырья и незавершенного производства; учет простоя и холостого хода оборудования; учет количества выработанной продукции;
учет затрат на производство (нормировочный учет).
По виду используемой информации учет можно разделить на учет трудозатрат и учет материальных и энергетических затрат.
Анализ нарушений технологического процесса является состав ной частью управления процессом и производством и предназначен для принятия конкретного решения. Модель алгоритма анализа на
рушений |
может быть представлена |
в виде табл. I I . 1 , в левой части |
|
которой |
записываются все виды |
нарушений — как |
происшедшие |
при ведении процесса, так и предполагаемые, а в |
правой — соот |
||
ветствующие им рекомендации по устранению нарушений. |
|||
|
|
Т а б л и ц а |
II.1 |
|
Модель алгоритма анализа нарушений |
|
|
|
С о в о к у п н о с ть п р и з н а к о в |
Р е к о м е н д у е м ы е м е р ы |
|
|
н а р у ш е н и й |
по устранению н а р у ш е н и й |
|
|
Ni |
Ri |
|
Объем информации для анализа нарушений зависит от харак
тера производства |
и его сложности и колеблется в пределах от |
50 |
до 500 различных |
сигналов. |
|
Для предприятий средней мощности в автоматизированной |
си |
стеме управления циркулирует несколько сотен и даже тысяч сиг налов.
В этих условиях анализ управляющей системой чрезвычайно затруднен и ограничен физическими возможностями человека. Это означает, что в системе управления человек становится «узким местом», а управление процессом неоперативным. Поэтому часть функций анализа технологического процесса перекладывается на автоматические устройства.
Пуск и останов оборудования преследуют цель перевода объ екта в заданное состояние по определенной программе с мини мальными затратами времени, энергии, сырья и т. п. Решение этой задачи требует в основном решения системы логических уравнений при заданных ограничениях.
Автоматическое управление процессами особенно необходимо для многосвязанного регулирования, согласования работы отдель ных переделов и операций и оптимизации процесса в целом. Оно должно помогать достигнуть наилучшего соотношения между вы пуском продукции, ее качеством и стоимостью производства.
Расчет и анализ технико-экономических показателей позволяют оперативно получать информацию, которая используется как не-
42
посредственно для корректировки хода технологического процесса, так и для углубления технико-экономического анализа производ ства в части выполнения плана по составу и качеству, плана реа лизации и себестоимости и т. д. Сюда же относится и контроль выполнения различных технико-экономических норм.
Оперативное планирование — это краткосрочный прогноз, пред назначенный для распределения производственной программы внутри отрезка времени, по которому предприятие отчитывается перед вышестоящими организациями. Как правило, периодом опе ративного планирования является месяц, который разбивается на декады, сутки смены. В процессе выполнения плана задания на указанных отрезках времени могут корректироваться в зависимо сти от изменившихся условий производства. Конечной целью оперативного планирования является его соединение с непосред
ственным управлением |
всем автоматизированным |
производ |
ством. |
|
|
Исследование работы производства и решение инженерных за дач, относящихся к управлению, предполагает изучение и обследо вание производства, отыскание его характеристик, построение ма тематической модели и разработку алгоритмов управления, про верку различных методов алгоритмизации. Можно указать на некоторые типовые задачи этого класса:
вычисление статистических характеристик случайного процесса (математическое ожидание, дисперсия, авто и взаимокорреляцион ная функция);
решение задач численного анализа (численное интегрирование и дифференцирование, вычисление элементарных функций, реше ние систем линейных алгебраических уравнений);
|
вычисление |
систем уравнений линейной |
и нелинейной множест |
||||
венной регрессии; |
|
|
|
|
|
||
|
определение импульсных переходных функций объектов, разло |
||||||
жение функций в ряд Фурье и т. д. |
|
|
|
||||
|
Приведенный краткий перечень задач оперативного управления |
||||||
и |
исследования |
производства |
является далеко не полным в связи |
||||
со |
специфичностью |
и недостаточной изученностью |
большинства |
||||
процессов на |
обогатительных |
фабриках. |
Можно |
надеяться, |
что |
||
в дальнейшем этот пробел будет восполнен. |
|
|
|
||||
|
Конечной целью |
работ по |
управлению |
технологическим |
про |
цессом на обогатительных фабриках можно считать автоматизиро ванную систему управления, объединяющую три подсистемы: информационно-диспетчерскую, информационно-советующую и си стему, автоматизирующую решение административно-хозяйствен ных задач управления фабрикой.
Для построения этих подсистем и объединяющей их функции автоматизированной системы управления необходимо решить боль шое число задач, связанных с технологическим процессом, мате матическим описанием процесса, алгоритмированием, техническим оснащением системы.
43
|
Г |
|
|
|
|
|
^-|/.г.г.)| |
|ш/1 ]иг.у| ]/.«././| |
$Щ |
\Щ \г.г.и\ \гіи\ |
fiJZi\ |
-ЩЦ |Ш7|- \шЦ \3.2.І.і\ J3.U.l\ ]з.ш\ |
|
|
ѴЩ |
$Щ |
\гЩ \г.г.з.г\ |
1]Ыг| |
^2м4\Ш- |
\з.г.і.г\ цш.г\ \з.и.г\ |
цПЦ ]м.з.з\
\і.2.2Л\ |
-\гг.зл\ |
|
|
•\м.г.5\ |
4 ^ |
|
Ц/.гг.7|
Рис. ІІ.2. Граф комплекса целей, подцелей, направлений, проблем и задач разработки АСУ ТП обога тительной фабрики
На рис. II.2 показан граф целей1 , подцелей, направлений, проб лем и задач разработки автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) обогатительной фабрики (ОФ), а в табл. 2 приведена его расшифровка.
Использование в АСУ ТП обогатительных фабрик цветной металлургии цифровых вычислительных машин (ЦВМ.) обеспечи вает решение широкого круга логических и вычислительных задач, универсальность системы и возможность ее алгоритмической мо дернизации. При этом от качества реализуемых в ЦВМ алгоритмов и программ в значительной степени зависит эффективность АСУ ТП в целом. В то же время опыт создания сложных управляющих систем (в том числе и опыт разработки АСУ ТП на Зыряновской обогатительной фабрике) показывает, что процесс разработки ал горитмов и программ является, как правило, длительным и трудо емким, а стоимость разработки средств математического обеспече ния (МО) составляет около половины затрат на создание АСУ. Имеются предпосылки к тому, что математическое обеспечение и в дальнейшем будет играть определяющую роль в сроках, стоимо сти разработки автоматизированных систем управления ТП ОФ и их эффективности.
Поэтому важной задачей при разработке математического обес печения (т. е. программных средств и методов организации при ема, хранения обработки данных и выдачи контрольной и управ ляющей информации) АСУ ТП ОФ цветной металлургии является определение требований к МО.
Ниже приводится перечень основных требований, которым дол жно удовлетворять МО АСУ ТП обогатительных фабрик цветной металлургии.
1. Математическое обеспечение должно быть комплексом взаи мосогласованных программных средств и методов, объединенных
всистему (СМО).
2.Математическое обеспечение должно содержать программные средства организации эффективного (в смысле максимального ис
пользования ресурсов) |
функционирования не только одной ЦВМ, |
||
но и вычислительной |
системы (в |
случае использования |
многома |
шинного комплекса) |
в режиме |
мультипроцессорной |
обработки |
данных. |
|
|
|
3.СМО должно обеспечивать организацию процесса решения задач в реальном масштабе времени и диспетчеризацию взаимо действия ЦВМ (или вычислительной системы) с внешними объек тами.
4.Система МО должна обеспечивать возможность организации информационного фонда системы, внесения в него исправлений, из менений, дополнений.
1 Граф целей разработан И. Ш. Зайденбергом, Р. Г. Ерчиковским и В. Ф. Лебедкиным.
45
Т а б л и ц а П.2
Примерный граф целей, подцелей, направлений, проблем и задач разработки АСУ ТП обогатительных фабрик цветной металлургии
Уровень |
целей |
|
Уровень |
под |
|
цели |
|
|
Уровень |
направ |
1.1 |
ления |
|
1.2 |
|
|
1.3 |
|
|
1.4 |
|
|
1.5 |
|
|
2.1 |
|
|
2.2 |
|
|
2.3 |
|
|
2.4 |
|
|
2.5 |
|
|
3.2 |
|
|
3.1 |
|
|
3.3 |
Уровень |
про |
1.1.1 |
блемы |
|
1.2.1 |
|
|
|
|
|
1.2.2 |
1.2.3
1.3.1
1.3.2
1.4.1
1.5.1
1.5.2
Автоматизированная система управления ОФ
Информационно-диспетчерская система (ИДС) Информационно-советующая система управле
ния Автоматизация решения административно-хо
зяйственных задач управления ОФ
Исследование ОФ как объекта управления Разработка систем контроля и регулирования
параметров, аппаратов и технологических циклов Разработка системы централизованного контро
ля технологического процесса Разработка принципов функционирования ИДС
Совершенствование технологического оборудо вания и организационной структуры обогатитель ного производства
Совершенствование технологии и технологиче ского оборудования
Разработка методов формирования и реализа ции оптимальных советов по ведению техноло гического процесса
Выбор и разработка комплекса технических средств
Разработка экономических и социально-психо логических вопросов функционирования системы
Автоматическая система управления технологи ческим процессом
Разработка организационной структуры упра вления ОФ
Разработка информационной базы системы управления ОФ
Разработка вопросов функционирования систе мы управления ОФ
Разработка методологии и проведение исследо ваний ОФ как объекта управления
Разработка эффективной системы экспресс-ана лиза продуктов обогащения
Анализ существующего уровня наиболее пер спективных направлений низовой автоматизации.
Разработка и внедрение способов и средств контроля и регулирования технологических пара метров
Определение необходимого уровня и объема низовой автоматизации
Разработка методики выбора типовых средств
КТС |
|
|
|
Оптимизация |
структуры КТС |
|
|
Формирование |
функционально-алгоритмической |
||
структуры И Д С |
|
|
|
Модернизация |
технологического |
оборудования, |
|
приспособленного |
для автоматизации /От =0,95— |
||
0,97 |
|
|
|
Разработка |
организационной |
структуры при |
|
внедрении ИДС |
|
|
|
46