Файл: Экономическое моделирование автоматизированной техники..pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 88
Скачиваний: 0
Таблица 29
Прогноз основных фондов и капиталовложений в материальную сферу производства
(без сельского хозяйства и лесоводства, млрд, злотых) 1
П о к а з а т е л и |
1971—■ |
1976— |
1981 — |
1986— |
— 1975 г г . |
— 1980 г г . |
— 1985 г г . |
— 1990 г г . |
Выбытие основных |
фондов |
106 |
|
144 |
|
197 |
|
268 |
|||
Капиталовложения, не даю |
|
|
|
|
|
|
|
||||
щие |
прироста |
основных |
68 |
|
93 |
|
127 |
|
172 |
||
фондов |
|
в |
при |
|
|
|
|||||
Капиталовложения |
582 |
|
795 |
1 |
625 |
2 |
ПО |
||||
рост |
основных фондов |
1 |
|||||||||
Капиталовложения, |
в с е г о |
756 |
036 |
1 |
949 |
2 |
550 |
||||
Стоимость |
основных |
фон |
1 603 |
2 |
185 |
4 065 |
6 010 |
||||
дов |
(на |
конец периода) |
Расчет капиталовложений в основные производствен ные фонды на 1990 г. носит ориентировочный характер и не учитывает ряда факторов. Например, будут, види мо, увеличиваться затраты на сохранение окружающей человека среды. Но на основе сделанных расчетов можно выдвинуть тезис, что в 1990 г. фондовооруженность труда увеличится почти до миллиона злотых на одного занятого по сравнению с 430 тыс. злотых в 1970 г.21.
Некоторые основные направления развития экономи ки Польши потребуют значительных капиталовложений и на этой основе роста фондовооруженности труда. Та кой прогноз предполагает совершенствование действую щего производственного аппарата промышленности. Но необходимость создания в текущей пятилетке 1,8 млн. ■новых рабочих мест ограничивает мероприятия по об новлению действующей техники и обусловливает рост затрат на новое строительство. Поэтому значительные объемы работ по обновлению техники в промышленно сти будут осуществляться в конце 70-х годов и в после дующие годы. А текущую пятилетку следует рассматри вать как исходный этап подготовки к широкому техни ческому перевооружению производства.
1 Таблица составлена на основе цитируемых выше источников.
2 J. Gaida. Proporcje |
rozwoju. |
przemyslu Polski do 2000 roku. — |
«Gospodarka Planowa», |
1973, N 1, |
str. 11. |
186
2. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Планы технического перевооружения действующих пред приятий должны прежде всего предусматривать меры по совершенствованию активной части основных фондов путем внедрения в производство новой техники и тех нологических процессов, комплексной механизации и ав томатизации производства, обновления продукции и улучшения ее качества, снижения себестоимости и в ко нечном итоге повышения эффективности работы. Это потребует решения трех основных задач: 1) наращи вания производственных мощностей и увеличения вы пуска продукции при улучшении ее качества; 2) повы шения эффективности производства путем роста произ водительности труда понижения издержек производства;
3)улучшения и облегчения условий труда работников. Возможность осуществления любого мероприятия по
техническому перевооружению производства следует рассматривать с точки зрения требований экономиче ских законов социализма, обоснованности затрат на его осуществление, а затем выбора оптимального и наибо лее эффективного решения.
Разработка программы технического перевооружения производства с учетом целенаправленности и обществен ной необходимости требует тщательного анализа данной отрасли промышленности, оценки уровня производимой ею продукции с учетом существующих и будущих нужд страны и прогрессивных достижений за рубежом. Важно также определить технический и организационный уро вень производственной среды, потребности в кадрах и материалах, связи с другими отраслями. Другим серьез ным элементом этого анализа должно явиться определе ние перспективного спроса общества на производимые изделия или услуги. Он должен определяться на основе тщательного анализа, потребностей внутреннего рынка и экспорта, наблюдаемых тенденций мирового развития.
Важным элементом технического перевооружения производства, должна быть программа развития научнотехнической базы отрасли. Необходимость повышения качества продукции и улучшения технологических и ор ганизационных процессов производства, постоянное со вершенствование техники производства придают разви
187
тию научно-технической базы отрасли особое значение. В этой связи важным является определение ‘момента замены не только физически изношенного оборудования, но и морально устаревшего. Надо определить, исходя из анализа технического уровня наличных основных фондов отрасли или предприятия, какие объекты и в каком ко личестве предстоит вывести из производства и провести ускоренную их замену. Необходимость такого анализа особенно важна в условиях, когда старая техника за меняется автоматической.
Мероприятия по техническому перевооружению пред приятий должны включать результаты и научных иссле дований и изобретений. Внедрение научных достижений в производство должно осуществляться двумя парал лельными путями. Во-первых, через создание на основе передовых достижений науки и техники образцовых предприятий или цехов. Это в основном новостройки. Во-вторых, путем модернизации действующего производ ственного аппарата на основе достижений научно-тех нического прогресса.
Техническое перевооружение отрасли может, кроме того, включать в себя элементы организационного про гресса, выражающиеся, в частности, в специализации и кооперировании. Любая отрасль или предприятие явля ются одним из звеньев народного хозяйства. Они су ществуют в сложном механизме, который влияет на их развитие и одновременно определяет их место и роль з народном хозяйстве. Поэтому программа технического перевооружения отрасли (предприятия) должна учиты вать все связи, которые существуют между ними и на родным хозяйством.
Программа технического перевооружения производ ства должна разрабатываться на длительный срок (15— 20 лет). Но решение этого вопроса зависит от опре деленных условий отрасли и других факторов, напри мер темпа технического прогресса, уровня морального износа средств труда и др. Например, в таких отраслях, как лесоводство, горнодобывающая промышленность и некоторых других, разработка программ технической реконструкции на период 15—20 лет будет недостаточ ной, ибо цикл воспроизводства в этих отраслях значи тельно длиннее.
Техническое перевооружение производства означает необходимые изменения и перестройку существующей
188
материальной базы производства для повышения его технического уровня и экономической эффективности производства. В указаниях по методам разработки про грамм технической реконструкции народного хозяйства говорится, что под понятием организационной и тех нической реконструкции обобществленного хозяйства подразумеваются основные направления технической, организационной и экономической политики развития отраслей и районов, которая заключается в коренной и комплексной перестройке, необходимом расширении, мо дернизации и оптимальном усовершенствовании техни ческой, технологической, производственной, организа ционной структуры действующей производственной от расли или р а й о н а Т а к и м образом, можно сделать вывод, что исходным моментом для технического пере вооружения производства отрасли или предприятия является разработка долговременной перспективы их развития с учетом как современного, так и будущего этапа.
Задачи технического перевооружения производства на перспективу должны определяться на основе тща тельного анализа следующих предпосылок: 1) оценки общественных потребностей и их развития в будущем; 2) плана исследований в науке и технике; 3) плана вве дения в производство новых изделий и изъятия старых; 4) плана территориального развития страны, который должен учитывать источники сырья, трудовые ресурсы и имеющуюся инфраструктуру; 5) плана развития экс порта и перспективы внешней торговли; 6) анализа морального износа средств труда; 7) плана коопериро ванных связей и будущей специализации в промышлен ности; 8) анализа главных направлений развития миро вой экономики, в том числе наблюдаемых тенденций в рамках стран — членов СЭВ. Это вызывает необходи мость поэтапной разработки программ технического пе ревооружения производства.
На первом этане разработки надо изучить положение дел в отрасли, ее перспективы и главные направления развития. Второй этап, основной, включает программи рование перевооружения производства в будущем и од новременное создание общей концепции перевооруже
ния |
отрасли |
или предприятия. Третий этап разработки1 |
1 |
«Monitor |
Polski», 1964, N 68, poz. 319. |
189
технического перевооружения производства данной от
расли— это |
конкретизация общей |
концепции, |
ее су |
щественная |
доработка, требующая |
определения |
задач |
и средств их реализация. Четвертый |
этап — этап |
коор |
динации и взаимосвязей с другими отраслями и пред приятиями, а также в международных масштабах1.
Названные основные этапы разработки программ пе ревооружения производства сводятся в основном к по стоянному его совершенствованию на основе модерни зации и обновления техники и совершенствования орга низации и управления. Но выделение этапа координации и его взаимосвязей, на наш взгляд, не является доста точно обоснованным. Программа перевооружения произ водства должна быть комплексной, содержащей в себе проблемы развития отрасли и ее взаимосвязи со всем народным хозяйством. Перевооружение производства одной отрасли невозможно без учета реконструкции других отраслей. Программа перевооружения одной от расли не только подвергается влиянию других отраслей, но и сама оказывает обратное воздействие.
Кроме того, в народном хозяйстве существует це лый ряд факторов, обусловливающих и ограничивающих реконструкцию отрасли. Надо отметить, что этот процесс требует значительных затрат. Спрос на капиталовло жения значительно опережает предложение. К тому же предложение средств на осуществление перевооружения не соответствует как по количеству, так и по качеству спросу на обновление действующей техники, а это озна чает нехватку определенных видов технических средств. Факторами, сдерживающими техническое перевооруже ние производства, являются и такие, как ограничение доставки сырья и материалов, имеющиеся трудовые ре сурсы, нехватка рабочей силы определенных специаль ностей и др. Все вышеназванные ограничения могут иметь как общий, так и районный или только временный характер.
Важное значение для перевооружения производства имеет профессиональная подготовка кадров для исполь зования передовой техники. Нехватка соответствующих кадров может привести к расточительности высокопро изводительных средств труда, сырья и материалов. По-1
1 См., например, |
К. Secomski. Padstawy planowania perspekty- |
wicznego. Warszawa, |
1966, str. 293. |
190