Файл: Туровец, О. Г. Экономические проблемы подготовки машиностроительного производства к выпуску новой продукции.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 118
Скачиваний: 0
работы предприятий. Это отрицательноевлияниенаходит вы ражение в следующем.
— Замедление цикла подготовки производства приводитіс ухудшению объемных показателей работы предприятия: объе ма реализации, товарной и валовой продукции. Эйо происхо дит потому, что при замедлении цикла оттягиваютсясроки начала выпуска и темпы наращиванияпроизводства новых изделий.
— Снижается достигнутый уровень производительности труда, что является результатом отвлечения трудовых ресур сов на создание новой продукции без соответствующего уве личения объемов выпуска продукции-
— Ухудшаются показатели рентабельности производства, что является следствием замедления' оборачиваемости обо ротных средств и ухудшения использования основных произ водственных фондов. Замедление оборачиваемости' оборот ных средств является результатом роста расходов буду щих периодов, не покрытых за счет себестоимости' или других источников, а также роста незавершенного производства и размера запасов материалов- и комплектующих изделий. Ухудшение использования основных производственных фон дов в этом случае является результатом недоиспользования выделенных оборудования и площадей.
— Имеет место и повышение себестоимости продукции, таіс как снижение объемов производства, уровня производитель ности труда, рост доли накладных расходов на единицу ра бот и целый ряд других факторов ведут к возрастанию издер жек производства.
Удлинение сроков подготовки производства к выпуску но вой продукции отрицательным образом влияет на темпы на учно-технического прогресса и эффективность общественного* производства. Затягивание сроков освоения производства но вых эффективных машин замедляет поступление новой тех ники в соответствующие отрасли народного-хозяйства, что ве дет к снижению темпов их техническогоперевооружения, гс ухудшению показателей производительности труда и рента бельности производства.
Большое влияние, которое оказывает время' подготовки производства на экономические показатели; выдвигает требо вание всемерного сокращения длительности' цикла' создания
новой продукции.
Основными направлениями решения этой задачиявляют ся: сокращение времени рабочаго, периода: наі основе* проведе*-
80
ння мероприятий по сокращению трудовых затрат; сокраще ние времени перерывов между этапами, работами и опера циями подготовки производства; обеспечение совмещения во времени выполнения тех или иных этапов, работ и операций.
Следует при этом иметь в виду, что каждая новая разра ботка,, вновь протекающий процесс создания новой техники имеет свою, ему только присущую структуру. Возможность сокращения перерывов и параллельного ведения работ выте кает из самой структуры и содержания комплекса работ. При построении процесса во времени следует четко представлять объективно обусловленную логикой работы последователь ность ее этапов и добиваться максимально возможной паоаллельности.
Вместе с тем построение процесса подготовки производст ва во времени должно учитывать, что главным условием реа лизации требования экономии времени в этом случае являет ся комплектность выполняемых работ. Несоблюдение принци па комплектности и обусловливает возникновение перерывов, являющихся следствием того, что документация и материаль ные предметы пролеживают в ожидании начала следующей операции (работы) после окончания предыдущей.
С фактором времени в организации подготовки производ ства самым тесным образом связан пространственный аспект организации процессов создания новой техники. Длительность подготовки производства во многом определяет организаци онная структура органов подготовки производства.
В настоящее время структура органов подготовки произ водства, производственных подразделений машиностроитель ных предприятий строится с учетом целого ряда факторов, учитывающих необходимость обеспечения нормального хода1 процесса производства. Известные типы организационных структур современных предприятий приспособлены к решению' задач выпуска продукции, предусмотренной планом основно го производства, но не обеспечивают эффективного проведе ния работ по созданию новых видов продукции. В последние годы все большее внимание научных и практических работ ников привлекает проблема совершенствования структуры управления предприятиями, организационной структуры тех нических служб предприятий в направлении их приспособле ния к задачам систематического обновления выпускаемой продукции. В этой области ведутся интенсивные поиски на предприятиях промышленности, публикуются научные рабо ты, статьи. Однако работы по совершенствованию организа
б. О. Г. Туровец. цій
^ионной структуры промышленных предприятий в свете тре бовании научно-технического прогресса не имеют хорошо раз работанном теоретической и методологической базы. Мы по лагаем, что теоретической базой исследований в области соз дания структуры предприятий, применительно к задачам ор ганизации производства новой цродукции. должны стать не
которые положения марксистского диалектического метода, о содержании и форме явлений.
Система подготовки производства, как всякое обществен
ное экономическое явление, имеет свое содержание и свою форму.
Марксистская диалектика утверждает, что любая вещь любое явление есть единство содержания и формы. Главным в вопросе о содержании и форме является понимание их взаимоотношения. В самом общем виде это взаимоотношение формулируется следующим образом: содержание явления оп ределяет его форму, форма же вырастает из содержания; в (.вою очередь, содержание возможно лишь тогда, когда оно имеет форму. Из этого положения следует, что ведущая роль во взаимоотношении формы и содержания принадлежит со держанию. Форма же вторична, производна от содержания, зависит от него. Поскольку содержание определяет форму, то изменение содержания выдвигает требования изменения фор мы. А так как в природе и обществе содержание предметов и явлении постоянно изменяется н совершенствуется, то их но вое содержание вступает в противоречие со старой формой Ото противоречие является важнейшим источником прогрес са и развития в природе и обществе. Необходимо при этом отметить, что форма не пассивна по отношению к содержа нию и в пределах своих возможностей оказывает активное воздействие на развитие содержания. До определенного вре мени форма может способствовать развитию содержания по ввиду своей устойчивости, пассивности она может и отставать от содержания, становится тормозом развития всего явления, іаким ооразом, возникающее противоречие есть противоречие не между содержанием и формой вообще, а между новым со держанием и старой формой. И до тех пор, пока форма не будет изменена, не будет приведена в соответствие с новым содержанием, между ними будет существовать конфликт про тиворечие. Это противоречие становится причиной ломки ста ром формы и замены ее новой, соответствующей новому со держанию. Новая же форма создает простор для развития содержания. Это развитие имеет место до тех пор, пока опять
82
не возникает противоречие между формой и содержанием. Весь цикл снова повторяется.
Анализ процессов подготовки производства с точки зре ния их содержания и формы имеет важное значение для их всестороннего понимания, для решения задач рациональной организации подготовки производства.
Применительно к системе подготовки производства содер жанием ее является целенаправленная деятельность коллек тивов трудящихся по созданию новой продукции или процес сы, протекающие в системе три взаимодействии ее элементов.
Но взаимодействие элементов системы и осуществление целенаправленных процессов возможно лишь при условии, если они каким-то образом организованы, имеют определен ную форму или структуру их организации. Таким образом, в качестве формы подготовки производства выступает структу ра системы. Организационная структура обеспечивает упоря дочение элементов системы и установление отношений между ними. Структура создает как бы конструкцию системы, кото рая является основой для формирования подразделений пред приятия и выявляет «определенные взаимосвязи между ними.
Правильное понимание диалектики взаимодействия содер жания и формы в системе подготовки производства, учет их взаимосвязей, взаимодействия, единства и возникающих про тиворечий имеет важное значение для решения задач органи зации процессов создания новой продукции. При этом могут быть сделаны следующие выводы практического характера.
1. Постоянно изменяющееся под влиянием современного научно-технического прогресса содержание процессов созда ния новых видов поодуікции выдвигает требование совершен ствования структуры подготовки производства, необходи мость придания новому содержанию новой формы.
2. Поскольку содержание системы подготовки производст ва определяет ее форму, рассматривать вопросы совершенст вования структуры подготовки производства следует в тесной взаимосвязи с ее содержанием, с процессами, протекающими в системе.
Как уже указывалось, содержание подготовки производст ва в условиях современного научно-технического прогресса существенным образом изменилось и продолжает беспрестан но изменяться в настоящее время.
Новое содержание подготовки производства требует со вершенствования организационной структуры системы. Одна-
6* |
. 3 3 |
ко смена устаревших структур подготовки производства идет ■чрезвычайно медленными темпами. Более того, в теории и практике еще не выработаны устоявшиеся, проверенные фор мы организации подготовки производства в современных усло виях.
Пространственный аспект организации процессов создания новой продукции предполагает необходимость построения структуры системы подготовки производства, охватывающей все этапы процесса создания новой продукции.
Комплексный характер подготовки производства в совре менных условиях выдвигает требование создания такой орга низационной структуры, которая могла бы обеспечить единое управление всеми этапами разработки, освоения и внедре ния в производство новых видов продукции машиностроения.
Практика коммунистического строительства подтверждает, что такой новой формой организации процессов создания но вой техники становится научно-производственное или произ водственно-техническое объединение.
В рамках объединения протекают все основные процессы создания новой продукции — прикладные научно-исследова тельские (работы; конструкторская, технологическая и органи зационно-плановая подготовка производства, освоение новой продукции. Отдельные объединения принимают на себя функ ции содействия потребителю во внедрении новой техники в сфере эксплуатации.
Сложным вопросом организации подготовки производства является выбор путей совершенствования внутренней струк туры объединения или предприятия в условиях постоянного обновления выпускаемой продукции.
На машиностроительных предприятиях создаются специа лизированные службы и подразделения, одной из функций ко торых является выполнение комплекса работ по разработке новых конструкций изделий и методов их изготовления, про изводство и испытание новых изделий, организация их серий ного выпуска.
Анализ производственной и управленческой структуры ря да машиностроительных предприятий различных отраслей промышленности показывает наличие следующих основных черт, характеризующих организационную структуру предприя тий и некоторых объединений: во-первых, отсутствие специа лизированных подразделений, ориентирующихся на реализа цию организационно-экономических работ комплекса подго товки производства; во-вторых, стабильный характер органи-
84