Файл: Даниелян, С. С. Эффективность оптимизации строительного производства. Проблемы, вопросы методологии, опыт.pdf

В странах капитала эта проблема решается мето­ дами, присущими капиталистическому способу произ­ водства, основная цель которого — обеспечение макси­ мальной прибыли предпринимателям.

Резервная армия безработных строителей позволяет предпринимателям увольнять и принимать работников лишь в нужном количестве. Строительные фирмы США, Испании, Италии и др. стран имеют небольшое посто­ янное ядро квалифицированных рабочих строительной профессии. Отношение общей численности рабочих в период развертывания строительных работ к их посто­ янному количеству равно 6:1.

Понятно, что в условиях советской действительности этот принцип ни в коей мере не применим. Однако най­ ти инструмент регулирования состава п структуры ра­ ботников — важная задача оптимизации баланса рабо­ чей силы и научной организации труда.

Предпосылкой повышения продуктивности труда в сельском строительстве может служить коллективная форма работ, при которой наиболее удачное распрост­ ранение находит закон перемены труда. Закон переме­ ны труда «ставит задачу... заменить частичного рабо­ чего, простого носителя известной частичной общест­ венной функции... всесторонне развитым индивидумом, для которого различные общественные функции пред­ ставляют сменяющие друг друга способы жизнедея­ тельности»1.

Одним из проявлений этого закона в строительстве является ведение его комплексными бригадами, члены

бочих различных профессий для выполнения комплекса организацию и технологически взаимосвязанных тру­ довых процессов.

2.Сохранение постоянного состава в течение всего периода строительства здания или сооружения.

3.Возможность сочетания разделения труда с его переменой (метод смежных функций).

4. Создание предпосылок для рационального ис-

1 Маркс К. Капитал, т. 1, 1955, с. 493.

146

l - ' K C . 2 5 . Динамика роста объемов строительно-монтажных

ібот, выполненных комплексными бригадами.

пользования материальной базы, предоставленной го­ сударством для профессионального обучения кадров.

Глубокий анализ опыта показывает, что комплексные бригады являются прогрессивными и получили широкое распространение (.рис. 25). Их организация позволяет нанлучшим образом использовать машины и механиз­ мы, сократить внутрисменные простои рабочих, умень­ шить количество бригад, высвободить большое число неквалифицированных рабочих, упростить организаци­ онно-техническое руководство строительным производ­ ством. Производительность труда в комплексных брига­ дах значительно выше, чем в специализированных (табл. 38).

Т а б л и ц а 38.

Годовая выработка и заработная плата одного рабочего в бригадах сельских строительных организаций

Преобладание в строительстве коллективных форм организации труда ставит проблему определения их оптимального численного состава в ряд наиболее важ­ ных задач научной организации труда, следовательно, и эффективного использования потенциальной возмож­ ности трудовых ресурсов.

В сельском строительстве бригады, выполняющие однородные работы в пределах одной организации, а иногда далее и строительного участка, резко отличают­ ся по численности. Например, в сельском строительстве Северного Кавказа они колеблются от 5 до 30 человек (табл. 39).

Исследования показали, что в целом наиболее высо­ кие показатели достигают бригады численностью 9—12 человек. Они имеют выработку выше на 18,4 процента, а среднегодовую заработную плату на 12,6 процента по сравнению с бригадами численностью до 8 человек. При создании крупных комплексных бригад технико-эконо­

тажных работ. В зависимости от них меняется и состав бригад. В связи с этим не представляется целесообраз­ ным рекомендовать численность постоянных коллекти­ вов низовых звеньев без учета местных условий и сов­ ременных методов научной аргументации.

іЧногократным наблюдением и анализом достигну­ тых результатов установлено, что бригады достигают лучших производственных показателей также, когда коллективы не однородны по полу (табл. 40). Для них характерны сплоченность, взаимовыручка и взаимная помощь.

148

Важным резервом роста производительности труда, повышения качества строительно-монтажных работ яв­ ляется стабильность кадров. Исследования показывают, что бригады целесообразно комплектовать не на период строительства одного или нескольких объектов, а на более продолжительное время.

В сравнительно стабильных бригадах выработка значительно выше, чем в бригадах вновь организован­ ных или переформированных (табл. 41).

149