Файл: Даниелян, С. С. Эффективность оптимизации строительного производства. Проблемы, вопросы методологии, опыт.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.10.2024

Просмотров: 56

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

 

S

 

О

 

H

 

СУ

 

er

dл

i>>

о

ю

 

=r

 

я

 

ei

о

\o

cd

йо

 

л

 

СО

 

со

 

и

 

U

о

со

Sсо4

со

5

6

С)

со

га

н

д

в

0 « оѵо

* ч

S Ц а> >«

a &

в

s

к

ü

а *<

я а

ад

с а

о

5

*

о

ч

о

о

С

*ПОМ ‘рЛ(3 а MOX09 BU -ее ці<іняігэігэ

'UOM

и -С>М Я ИНН -эсТи кохэьЛ

з яоіодвйийи упичігэі/о

вмзсіа

■ыіхмвф ®он -nexogedodn

се фийех

вндопг -ol/Ädx 'ффвом ічохэьЛ о ЛТГвіІ •end I я 'ііэѵэп Hdll '3Uh-‘Ifdh

OHuxopedxo

nngonrotfAdj.

хпзнПиффеон

‘ион *дЛй

п ноходв(І

•всуічнчігэтэ

ЛІГИСІСБСІ [

м ‘пэѵэаисіи

‘ЭВЬ-'ІГЭЬ

0НВ109ВСІ10

ігцйева

упішоігэл

•иом

■gÄd ‘Hoiogsd

-ве цкшчкэяэ

*ион

‘дЛсі ‘кічзсіа эопнеходвсі ■осіи ее фнсіех

XtfndcBd I

м‘НЗІГЭЯИСІЦ ■ЭВЬ-'ІГЭІі

0HBi09Bdio

‘ЭВЬ-’ІГЗЬ

онвходвйхо

VBdeecl

уічниэоаэийп

 

 

r*-0 со 0

t*4CO

[Ч-.CT)

ч-НCOCOCDЮ 0

r*»CM

0

CO

CDCOCOW

ob CT)CO

■M4CT)CD

M4CMCM

0

 

 

CDO) toto

CMCMCM CMCM Ч-Ч 4

 

 

Ю r»-t4-0

CD T-HCOCD0 to

CDCOCO

 

CD*7*CO

М'CO0

CO

чДЧ-НCT)CO CT)CO

10

0

CO

 

Ч—4Ч-ЧCOЧ-Нt*-CT)

0

гкt>

0

0

—*

О) CT)CT)r*T

 

M4

0

0

 

Ю

Ю

Ю

toCOOOCO

 

rv.CO

CM CMCMCM CT>CT)CDCOCOCO

T»H

£

T—•

О 0

CT)COCOr*>

CO

CD

CD

CT)

ГК 10

CD

CM

 

0

CM

00

ОЭ

M4

CD_ ’M4

0

CM

 

0

со“

CD*

<D~

со"

CO см"

со“

со“

CM" 0

о

Ю

*0

о

C*.

CO

CM

■M*

CD

00

со

CM

C^l

CM CM •“*

CM

CM

 

 

T-H

w

 

CO

CJ

0,8

 

CM

CO

4—(

 

o '

 

T-H

 

0

о CD ІО CT)

d CM •о CM CM 0-1

'£> Ю CO

со“ to CO «0 Cl Cl

ЮM4

r> P- CO CO

CO CO Cl O-l CM Cl

CT)

CT)

CT)

to

CT)

CT)

CT)

CT)

CT)

CT)

CM

r*-

CM

CO

гД

C^l

CT)

CM

{■*-

CT)

CM

Ч-І

CM

1-4

Ч-Н

CD

0

CD

CO

0

•D

CD

0

CD

CO

 

CO

CD

со“

 

CM

 

со“

to“

CO

 

CM

CM

to

Cl

CM

C)

CM

CM

M4

CO

M4

Cl

CO

Г4-

C'

CO

CO

CO

CO

CO

CT)

Г*ч

c-

c .

CO

CO

CO

ob

*—

CT)

co

Cl

Cl

У—І '~ч

CT)

CM

Cl

 

 

 

 

CT)CT)_ CO 0CO r*.“ CO CD

CT) 10 to

4—1

to

0

0

0

0

0

0

CD

ч-H

 

CO

 

CO

CO

Cl

 

CM

-

-

10

CO

<D

to

CO

CD

CO

CD

,—4

D

CD

c*

P-

to

0

0

0

0

G)

CT)

CT)

 

c-

•o*

to

to

to

Cl

CO

CO

00

c-

Сч

CO

CM

CM

CM

CT)

CT)

CT)

CO

CO

CO

rH

 

 

 

CT)

CT)

O)

CO

CO

c .

to “

 

 

 

 

CD

00“

0CO

0CO

0 “

o

 

 

 

CM

 

CD

 

CDt

CD

CD

CD

 

CMCD

0

CO

CO

CO

CO

 

 

CD

CD

 

 

CD

со“

CD

0

0

 

CM

CM

0

 

со“

со“

CM

CO

CM

to

to

to

CM

CM

CM

 

CM

CM

CM

CM

CM

 

tr4

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

CO

CO

T-H

CO

CO

CO

CO

CO

T-H

CO

CO

CO

CO

 

rJ4

M4

M4

CO

CO

CM

CM

-H

1800 2296,98 1006-05 2002 2305,98 2002 2296-98 1006-05 995-95 2002

175


 

Таблица

51.

Показатели, за которые устанавливаются

повышающие

и понижающие коэффициенты и их размеры1

 

Наименование показателей

Размеры

1\ТУ

до;

А . Повышающие

 

 

За инициативу в освоении и применении поредодовых методов труда и достигнутый в связи с этим

сравнительно

высокий

уровень выполнения произ­

водственного

задания

 

.1.15

За

профессиональное мастерство, выразившееся

в лучшем качестве выполняемых работ

1,10

За

инициативу в

предотвращении

возможных

простоев рабочих, строительных машин и механиз­ мов, систематическое выполнение работ по смежной

профессии

 

 

1,05

За трудовую активность, направленную на мак­

симальное использование

строительных

машин и

механизмов, скорейшее внедрение новой техники и

передовой технологии

 

 

1,05

За

эффективный

труд,

проявившейся

в более

полном использовании

рабочего времени

1,05

 

 

Б . Понижающие

 

За пассивность, выразившуюся в систематиче­

ском

отставании от общего

темпа коллективного

труда

 

 

 

0,90

Недостаточно профессиональное мастерство и в

св.таи с этим дефекты в работе

0,90

Невыполнение конкретных производственных за­

даний или распоряжений руководителей

0,95

Опоздание на работу без уважительной причины

или прогул

 

 

0,75

Другие нарушения, которые по мнению членов

 

бригады отрицательно сказываются на результатах

 

коллективного труда и выполнении производствен­

 

ного задания

0,95

1 Коэффициент может быть применен отдельно на

каждое

достижение или упущение в работе. За несколько достижений или упущений одновременно или за одно из них коэффициент соответственно повышается или понижается, но не более 1,4 н не менее 0,6.

Приработок должен распределяться таким образом, чтобы часть его, недоплаченная недобросовестным работникам, была начислена тем, кто работал хорошо и внес свой вклад в выпол­ нение задания. Поэтому общая сумма коэффициентов трудово­ го участия, учитываемых при распределении сдельного прира­ ботка и премии бригады при средней степени участия, прини­ маемой за единицу, должна равняться количеству членов брига­ ды, между которыми распределяется заработная плата.

,17.6


Изложенное свидетельствует о необходимости более четких научно обоснованных рекомендации при уста­ новлении повышающих или понижающих коэффициен­ тов трудового участия в коллективном труде. Это мо­ жет являться темой отдельных исследовании.

В решении проблемы повышения производительно­ сти труда на основе оптимизации его нормативной ба­ зы, решающую роль должны играть работники, запи мающиеся нормированием и анализом трудовых про цессов. Важным условием повышения результативно­ сти их сложного труда может играть его механизация.

Современный технический прогресс в строительном производстве требует механизации процессов нормиро­ вания труда в строительных организациях и научноисследовательских станциях. Работники этих организа­ ций должны быть обеспечены новейшей контрольно-из­ мерительной аппаратурой и современными средствами

исследования трудовых процессов.

Наблюдение показывает, что труд работников, за­ пятых организацией нормирования, очень трудоемкий. В среднем каждому из них приходится пронормировать труд 150—350 строителей. Это приводит к тому, что из организаторов производства они превращаются в рас­

ценщиков работ.

Практический опыт показывает, что внедрение в производство технических средств, позволяющих меха­ низировать процессы получения хронометражных дан­ ных и калькуляций почти в 10 раз -сокращает трудоем­

кость этих работ.

 

электронновычислительнОи

С помощью современной

техники, помимо

достоверных

данных, необходимых

для нормирования

труда,

можно получить сведения,

характеризующие

эффективность

использования строи­

тельных машин по мощности и по времени, контроли­ ровать ход технологического процесса в строительном производстве в целом.

Особое место в нормативно-исследовательской ра­ боте следует отводить научной киносъемке. Большое ее значение в изучении профессионального труда прида­ вал В. И. Ленин. По его инициативе 21 января 1921 г. было издано Постановление Совета Народных Комис­ саров «О приобретении фотокиномастерской для ин­ ститута экспериментального изучения труда».

Ймея широкое распространение во многих отраслях

12 Звк. 4800


науки и техники киносъемка позволяет запечатлеть на пленке процессы в том виде, в каком они протекают в действительности и воспроизводить их впоследствии па экране в любом количестве и на разной скорости. При помощи такого средства исследования трудовых про­ цессов в строительстве можно выявить наиболее рацио­ нальные приемы работы, установить научно обоснован­ ные нормы и в результате разработать мероприятия, способствующие совершенствованию условии труда.

Вместе с работниками нормативно-исследователь­ ской станции и ПМК-488 краевого управления Ставропольсельстроя мы с помощью киносъемки1 провели анализ затрат времени на выполнение 125 работниками отдельных операций по разным вилам работ. Группи­ ровка расшифровок киноленты по характерным приз­ накам показала, что трудозатраты за счет совершен­ ствования приемов труда и устранения непроизводи­ тельных движении можно сократить в среднем на 35 процентов, повысить производительность строительных машин на 32 процента.

С помощью замедленной киносъемки были исследо­ ваны длительные циклы с нерегулярно повторяющими­ ся элементами групповых операций. Словом, такие ис­ следования позволяют без особой трудности устано­ вить, что ошибки и противоречивость при определении или пересмотре норм, наиболее оптимальные методы организации производства и труда, в конечном счете, создают наглядные инструктивные материалы, способ­ ствующие повышению уровня эффективности производ­ ства и труда

 

§ 7. Социологические основы стабильности

 

 

строительных

кадров

на

Планомерное регулирование оборота кадров — од­

из сложнейших

социально-экономических проблем.

Ее

решение

является важным

условием ускоренного

подъема производительности

труда и повышения на

этой основе

уровня

жизни трудящихся.

 

В принятом ЦК

КПСС и Совета А'іинистров СССР

со

1 Съемка

производилась киноаппаратом «Красногорск-32»,

скоростью

24 кадра в секунду.

 

178


(1968 г.) Постановлении «О мерах по обеспечению кашпального строительства кадрами» указывается, что невыполнение планов капитальных вложении и отста­ вание ввода производственных мощностей определяет­ ся в числе прочих причин, и недостатком постоянных квалифпцирдованных кадров строителей. Как отме­ чается в Постановлении, ликвидация текучести кадров строителей и монтажников — одна из важнейших за­ дач партийных, советских, хозяйственных и профсоюз­ ных организаций. Поэтому возникает необходимость устранить причинъ], порождающие текучесть. А чтобы устранить, необходимо изучить их, ибо никакая интуи­ ция не заменит обстоятельного анализа.

Серьезным подспорьем в исследовании этой проб­ лемы является статистика. Однако сами по себе стати­ стические данные дают только общие цифры текучести, позволяют установить в каких организациях она боль­ ше. в каких меньше. О мотивах же, заставляющих лю­ дей менять место работы, цифры молчат. Но кто же все-таки в основном уходит из строительных организа­ ции и кто приходит? Какова, если можно так выразиться, структура этих отливов и приливов по возрасту, ква­ лификации и стажу? Чтобы выяснить истинные мотивы ѵхода работников, следует провести специальные, хотя бы выборочные, социологические исследования.

В течение ряда лет автор данной монографии, с по­ мощью работников нормативно-исследовательских станции, проводил исследование достоверных причин текучести кадров. В процессе этого были собраны и проанализированы сведения, полученные от большого количества работников1, которые пришли в сельские строительные организации и ушли из них. На основе этих данных можно судить о фактах и мотивах текуче­ сти рабочей силы.

Как выяснилось, текучесть кадров объясняется ря­ дом специфических причин: частое перемещение рабо­ чих на более дальние, чем в городском строительстве, расстояния, менее комфортабельные средства доставки на работу и с работы, худшие бытовые условия и дру­

1 Всего было опрошено и момент оформления тіа работу и увольнения из строительных организаций и промышленных предприятий 4850 рабочих и 295 инженерно-технических' ра­ ботников.

12*

ш