Файл: Инкежинов, А. И. Пути повышения экономической эффективности использования машинно-тракторного парка в совхозах и колхозах Якутской АССР.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.10.2024

Просмотров: 53

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

сроки, в стоимостном выражении характеризуется как 1 : 2,1. Для осуществления комплексной механизации и выполнения всех работ в оптимальные агротехнические сроки количество ос­ новных сельскохозяйственных машин необходимо увеличить в

3,5—4 раза.

Оптимальный вариант машинно-тракторного парка, рас­ считанный на ЭВМ, имеет большие преимущества по сравнению с исходным, так как учитывает комплексную механизацию всех производственных процессов в наилучшем перераспределении объемов работ между различными марками тракторов и рабо­ чих машин.

Сопоставление новой системы машин с. исходным по прямым эксплуатационным затратам в расчете на 1 га показывает вы­ сокую ее эффективность (табл. 45).

Более высокая производительность и экономичность проекти­ руемой системы машин обеспечивает ежегодную экономию про­ изводственных затрат в сумме 6594,6 тыс. руб. и 1514,3 тыс. че­ ловеко-дней, что позволит высвободить в самое напряженное время года свыше 4 тыс. рабочих и колхозников.

Экономическая эффективность оптимального варианта ма­ шинно-тракторного парка подтверждается еще и быстрой оку­ паемостью дополнительных капиталовложений, так как измене­ ния в составе парка будут происходить при покупке новой тех­ ники. Стоимость необходимой дополнительной техники состав­

ляет 10908 тыс. руб.

 

капиталовложений

можно

Окупаемость

дополнительных

определить по

формуле:

 

 

 

 

 

К д _

Ю908

=1,6 года

 

 

 

Эг

6594,6

 

 

 

 

 

где Кд

— сумма капиталовложений за проектируемый срок;

Эч

— сумма

годовой экономии

от применения новой

систе­

мы машин.

Таким образом, дополнительные капиталовложения окупятся менее, чем за два года.

Исходя из вышеизложенного следует сделать вывод о том, что экономическое обоснование рационального комплектования машинно-тракторного парка с использованием экономико-мате­ матических методов является важным фактором повышения эф­ фективности использования техники в сельском хозяйстве.2

2. Совершенствование организации труда и управления

Важным фактором улучшения использования техники являет­ ся рациональное использование рабочего времени, повышение сменной и дневной выработки машинно-тракторных агрегатов.

100


Научная организация труда на механизированных работах в полеводстве должна служить главным средством увеличения времени чистой работы при выполнении основной технологиче­ ской операции.

Внедрение научной организации труда в совхозах и колхозах требует прежде всего проведения глубокого и последовательно­ го анализа существующей организации производственных про­ цессов с помощью фотографии и хронометража рабочего дня. «НОТ нужно понимать как процесс внесения в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенст­ вований-, повышающих общую продуктивность труда» 12.

Важнейшим признаком научной организации труда и произ­ водства является рациональное, экономное использование рабо­ чего времени. Степень использования рабочего времени — наи­ более конкретный показатель правильности организации труда и производства.

Расчеты показывают, что при полном и высокопроизводитель­ ном использовании рабочего времени смены на полевых и тран­ спортных работах можно добиться увеличения выработки ма­ шинно-тракторного парка более чем на 30 %2.В сельскохозяйст­ венном производстве, где проведение каждого рабочего процес­ са строго ограничено во времени, фактор времени приобретает особенно важное значение.

В настоящее время в совхозах и колхозах значительную часть рабочего времени составляют непроизводительные затра­ ты. Экономия рабочего времени в процессе производства может быть получена за счет внедрения более совершенной техники, технологии, организации труда и рационального использования времени смены.

чВ табл. 46 приведена структура рабочего времени смены на механизированных полевых работах, установленная на основе 42 фотохронометражных наблюдений рабочего дня, проведен­ ных автором в 1971 г. в хозяйствах Мегино-Кангаласского, Якут­ ского и Олекминского районов.

Результаты показали, что продолжительность рабочего дня на механизированных работах составила 7,9 часа, из них на вы­ полнение основной работы тракторист-машинист затрачивал всего 3,9 часа или 49,5% с колебаниями по отдельным хозяйст­ вам от 39,4% до 55,3%. Таким образом, эффективно расходова­ лось менее половины сменного времени. Доля полезной работы составляет на вспашке до 70%, посеве зерновых—41—50, меж­ дурядной обработке—45—55, сенокошении—30—56 и на уборке силосных 36—57%. Это объясняется в первую очередь длитель­

ными

простоями агрегатов,

которые простаивали в среднем

1 час.

20 минут., или 16,8%

сменного времени. Основные причи-

1 Научная организация труда

и управления. М., «Экономика», 1965, с. 29.

2

С.

В. Ф р а е р . Экономика

машиноиспользования в колхозах и совхо­

зах.

М.,

«Колос», 1968, с. 215—216.

1 0 1


Структура рабочего времени на механизированных работах

 

 

Вид работ

 

Затраты времени

 

 

мин.

|

%

 

 

 

Подготовительно-заключительное время — всего

80

 

16,8

В том

числе:

 

 

 

 

Технический уход и комплектование агрегатов

39

 

8,1

Переезды к месту работы и обратно

41

 

8,7

Основное (чистое) время

236

 

49,5

Вспомогательное

время

54

 

11,3

Дополнительное время

19

 

3,9

Случайные работы

3

 

0,6

Перерывы на отдых и личные надобности

4

 

0,8

Простои — всего

 

80

 

16,8

В том числе:

 

 

 

 

Из-за технической неисправности машин

35

 

7,3

По организационным причинам

30

 

6.3

Прочие

простои

 

15

 

3,2

И т о г о

рабочего

времени....

476

 

100,0

ны длительных простоев агрегатов носит организационный и технический характер. Большие потери времени были вызваны из-за технических неисправностей машин. На их долю приходит­ ся 35 мин. или 7,3%.

Анализ данных наблюдений показывает, что простои из-за неисправностей тракторов составляют 12 мин., а сельскохозяй­ ственных машин —23 мин.

Эти же наблюдения дают возможность установить причину длительных простоев агрегатов из-за неисправностей сельскохо­ зяйственных машин. Ежесменные технические уходы за тракто­ рами проводились систематически — из 42 наблюдений в 39 случаях (92,8%), а количество техуходов за сельскохозяйствен­ ными машинами составило всего лишь 35%. Тракторы более на­ дежны в эксплуатации, чем другие сельскохозяйственные маши­ ны. Поэтому во время ремонтного периода и полевых работ сельскохозяйственным машинам должно быть уделено значи­ тельно больше внимания, чем это имеет место сейчас в совхо­ зах и колхозах. Анализ наблюдений показал, что на выполнение сменного задания затрачивается 66,3% продолжительности ра­

бочего дня

с учетом

подготовительно-заключительной работы.

А 33,7%

рабочего

времени составляют потери.

Из данных наблюдений прослеживается и такая закономер­ ность: чем выше норма высева семян, тем больше организацион­ ных простоев посевных агрегатов. Или если сельхозмашины имеют меньший коэффициент эксплуатационной надежности, та

102


^больше простоев по техническим неисправностям. Работы, более сложные по своей организации и выполнению, сопровождаются более длительными простоями. Так, внеплановые простои агре­ гатов колеблются на разных видах работ от 11,5% (на пахоте) и 17,5% (уборке зерновых) до 45% (на косьбе трав, стоговании сена).

Крупные резервы улучшения использования машин заложе­ ны в сокращении затрат вспомогательного и дополнительного времени, на которые было затрачено 15,2% сменного времени.

Потери времени по организационным причинам составили 30 мин. или 6,3% рабочего времени смены, а по прочим причи­ нам 15 мин. в смену или 3,2%.

Простои по организационным причинам обусловливаются неудовлетворительной организацией труда исполнителей. Они вызываются отсутствием пропорциональности в количестве ма­ шин и людей, выделяемых для выполнения рабочего процесса; несогласованностью в выполнении взаимосвязанных операций, бесплановостью в работе; нераспорядительностью звеньевых, бригадиров и других руководящих работников. Все эти потери времени могут быть ликвидированы путем предварительных рас­ четов и умелого распределения рабочей силы и средств произ­ водства, организаций групповой работы и правильным опера­ тивным планированием их использования.

Организация сложных работ требует тщательного расчета потребности машин и рабочей силы, рациональной организации рабочих процессов, умелого и оперативного руководства рабо­ той. Уменьшение потерь рабочего времени за счет улучшения организации труда и обслуживания техники значительно повы­ сит ее производительность.

Простои тракторов по техническим неисправностям в зна­ чительной мере связан с затратами времени на технические ухо­ ды. У большинства трактористов-машинистов это время затра­ чивается на заправку тракторов горюче-смазочными материала­ ми, водой и смазку некоторых ответственных узлов и механиз­ мов. Время, затрачиваемое на технические уходы несколько ниже нормативного, потому что большинство механизаторов не вы­ полняют полностью предусмотренный правилами перечень работ по ежесменному техническому уходу за тракторами и сельскохо­ зяйственными машинами. Внедрение в производство сложных современных машин требует больше времени на проведение ежесменных технических уходов. Например, на выполнение еже­ дневного технического ухода за трактором ДТ-75 требуется 3,3 человеко-часа. Поэтому трактористы-машинисты не в состоянии проводить регулярно и в полном объеме технические уходы. Для этого необходимо внедрить во все хозяйства техническое обслуживание машин мастерами-наладчиками. Внедрение про­ грессивной технологии проведения технических уходов с приме­ нением средств механизации позволяет сократить затраты труда

103


на обслуживание тракторов до 50%, а денежных средств до' 40% Большое значение для резкого сокращения простоев по техническим причинам имеет коренное улучшение качества тех­ ники, поставляемой сельскому хозяйству, повышение ее надеж­ ности, долговечности и снижение трудоемкости технических ухо­ дов, механизации работ по заправке тракторов топливом и тех­ ническому уходу за агрегатами.

Исследования показывают, что повышение квалификации механизаторов, улучшение их профессиональной подготовки и

производственного опыта оказывает существенное

влияние на

сокращение потерь времени из-за

технической

неисправности.

Так, по группе механизаторов со стажем работы

от 1 до 3 лет-

простои по техническим причинам в среднем

за смену (по 70

наблюдениям) составили 44,3 мин.,

а затраты

времени на про­

ведение технических уходов —29,7 мин. По группе механизато­

ров со стажем работы свыше

13 лет — затраты времени соста­

вили соответственно —28,9 и

33 мин21.

В связи с большим объемом транспортных работ, выполняе­ мых тракторным парком в колхозах и совхозах республики улуч­ шение использования рабочего времени на транспортных рабо­ тах имеет большое значение для повышения производительности тракторного парка.

Как показали наблюдения, проведенные нами на транспорт­ ных работах, время основной работы трактористов составляет 27,5% сменного фонда времени, а вспомогательное — на погру­ зочно-разгрузочные работы—36,7. Указанное соотношение между временем основной и вспомогательной работы на тран­ спортировке грузов показывает существенное отставание уровня механизации погрузки и разгрузки.

В итоге эффект перевозок грузов на колесных тракторах по­ нижается в силу преобладания ручного труда на погрузочноразгрузочных работах. Для повышения эффективности исполь­ зования тракторов и автомашин на транспортировке грузов не­ обходимо обеспечить механизацию всего комплекса трудоемких погрузочно-разгрузочных работ.

Дальнейшее совершенствование организационных форм ис­ пользования техники в совхозах и колхозах является важней­ шей составной частью научной организации труда. Совершенст­ вование организации труда предопределяется развитием и со­ вершенствованием технических средств труда, изменением в технической оснащенности производства и вооруженности труда рабочих. «Труд,— писал К. Маркс,— организуется и разделяет­ ся различно, в зависимости от того, каким орудием он распола­ гает»3.

1 С. В. Ф р а е р. Экономика машиноиспользования в колхозах и совхозах.

М., «Колос»,

1968,

с.

223.

2

Т а м

ж е.

и

Ф. Э н г е л ь с. Соч. изд. 2-е, т. 4, с. 152.

3

К. М а р к с