Файл: Малахова, Т. П. Новые рубежи социалистического соревнования в большой химии Кузбасса учебное пособие.pdf

В 1973 г. были успешно выполнены встречные 'планы коллективами АТЗ и «Карболита». Коллектив АТЗ дал в 1973 г. дополнительно 18 тыс. тонн .минеральных удо­ брений, выпустил больше, чем любой другой завод стра­ ны, каустика, первым пустил производство гидротормоз­ ной жидкости «Нева». Успешно выполнили планы и кол­ лективы НКХК, Анжерского ХФЗ. До конца года 'хими­ ческие предприятия дали дополнительно продукции насотни тысяч рублей1.- -

Успешному выполнению планов 1973 г. способствова­ ло и сквозное соревнование на предприятиях. При со­ ставлении напряженных планов особенно возрастает роль'коллектива. Предприятие разрабатывает встречный план с учетом экономических резервов бригад, смен, це­ хов. -С принятием напряженного плана начинается сквоз­ ное соревнование. Если раньше каждый цех брал обя­ зательства без связи с соседними соревнующимися це­ хами, то теперь цеха, поставляющие друг другу про­ дукцию, заключают между собой договор. Сквозное со­ ревнование рождает взаимную выручку, помощь, позво­ ляет работать ритмично, высокопроизводительно.

В промышленности страны инициаторам сквозного соревнования цехов, участков, участвующих в производ­ стве данной продукции, выступил в 1971 г. завод «Ком­ прессор»2. В химической промышленности Кузбасса сквозное соревнование начало развиваться в 1973 г. на АТЗ и заводе «Карболит».

В августе 1973 г. ряд московских предприятий при­ нял встречные планы на 1974 г. Инициатива москви­ чей была поддержана и в промышленности Кузбасса.

'Коллектив завода «Карболит», Кузнецкого ферро­ сплавного завода, завода «Сантехлит», «Кузбассрадио» — выступили инициаторами принятия встречных планов на

1974 т.

Встречный план на 1974 г. завода «Карболит» пре­ вышает государственный план на 1,6 млн. руб. Выполне­ ние встречного плана будет обеспечено за счет сверхпла­

135

1974 г., завод сможет превысить среднеотраслевой уро­ вень производительности труда на 21 % '•

(Встречный план на 1974 г. на АТЗ был принят 14 де­ кабря 1973 г. на общезаводском митинге. (Министерский план предусматривает для завода прирост продукции в среднем на 2— 3% в год. Эти темпы не удовлетворяют коллектив завода. АТЗ накопил солидные собственные фонды развития. Миллионы рублей на заводе вложены на реконструкцию производства, успешно осуществляет­ ся механизация трудоемких процессов, совершенствует­ ся технология. Все это позволяет коллективу брать на 1974 г. встречный план. Встречный план принят под де­ визом: «Дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами». Встречный план предусматрива­ ет увеличение объема производства продукции и реали­ зации на 1,8% выше по отношению к 1973 г. (а не к го­ сударственному плану), производительность труда дол­ жна возрасти на 2,6% к уровню 1973 г., себестоимость' продукции будет снижена на 350 тыс. руб.2.

Накануне принятия встречного плана на заводе про­ шло его обсуждение на встрече руководителей предпри­ ятия с- -аппаратчиками, электриками, киповца-ми. Рабо­ чие поддержали принятие встречного плана, высказали ряд ценных пожеланий, -предложений по выявлению ре­ зервов на рабочих м-естах. На встрече аппаратчиков с руководителями завода интересно и содержательно бы­ ло выступление -одного из опытнейших 'аппаратчиков; АТЗ В. В. Горбушина.

В. В. -Горбушин остановился на необходимости ини­ циативного исполнения обязанностей каждым на заво­ де. Он отмечает: «Мы -считаем мощности цеха, завода,, а надо -выявлять, и мощности каждого рабочего м-еста. П-отому. что на каждом мест-е есть неиспользованные резервы». Горбушин приводит -один из примеров. «Мож­ но соль промыть за 10 секунд, можно за 20 минут. Если за десять секунд — то сэкономишь острый пар, меньше потом будет в-оды, которую мы выпариваем из щелоков. А таких циклов двенадцать. Помножьте на сутки, месяц,, год — -одной воды дополнительной, -которую выпарива­ ем, целая Томь наберется»3.

1«Известия», 1973, 2 декабря.

2«Кузбасс», 1973, 23 ноября, 4 декабря.

3«Кузбасс»,-1974, 5 января.

дутые результаты в решающем году пятилетки были за­ креплены и развиты в ее четвертом году. И, как отме­ чалось на Пленуме ЦК. КПСС, в борьбе за достижение поставленных целей большая роль отводится встречным планам, эффективной форме социалистического сорев­ нования за повышение производительности труда. Де­ кабрьский Пленум ЦК КПСС особо подчеркнул необхо­ димость всестороннего изучения, и распространения опыта разработки и реализации встречных планов1.

В принятом в январе 1974 г. постановлении ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ «О Все­ союзном социалистическом 'соревновании работников промышленности, строительства, транспорта за досроч­ ное выполнение народнохозяйственного плана на1974 ■год» отмечается, что встречные планы «поднимают со­ ревнование на новый, более высокий уровень»2.

Значение принятия встречных планов состоит в том, что, во-первых, инициатива их составления исходит «сни­ зу», с рабочих мест, что позволяет выявить максимум ре­ зервов. Во-вторых, дополнительные обязательства, вклю­ ченные в проект государственного плана, становятся пос­ ле утверждения законом для предприятия. В-третьих, включение обязательств в план позволяет улучшить пла­ кирование производства, обеспечить согласованную, рит­ мичную работу всех звеньев народного хозяйства.

Особенность соревнования в условиях принятия встречных планов состоит в том, что здесь.как бы объе­ диняются социалистические обязательства и планы про­ изводственно-хозяйственной деятельности. В силу этого значительно повышается ответственность партийных, хозяйственных руководителей за их выполнение.

Г л а в а VIII

БОРЬБА ЗА КУЛЬТУРУ (ПРОИЗВОДСТВА НА ХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КУЗБАССА

В60—70-х ГОДАХ

Вусловиях научно-техничеокого прогресса повыша­ ются требования к культуре производства. Культура производства характеризуется уровнем развития техни-

1 «Правда», 1973, 22 декабря.

2 «Правда», 1974, 12 января.

ки, технологии, организации производства, состоянием охраны труда и техники безопасности, дисциплины тру­ да. В силу такого широкого охвата проблем соревнова­ ние за повышение культуры производства необходимо рассматривать как постоянный процесс.

Борьба за 'культуру производства в плане рассмот­ ренных проблем велась на химических предприятиях Кузбасса в 60—70-х годах. С ускорением темпов научнотехнического прогресса проблемы повышения культуры производства становились все более актуальными. В хи­ мической промышленности области в начале 60-х годов начинается в более широких размерах борьба за уско­ рение темпов научно-технического прогресса. Именно в начале 60-х годов составляются на предприятиях первые планы технического перевооружения. 'Механизация и автоматизация производства явилась толчком к усиле­ нию борьбы за культуру производства.

Механизация и автоматизация производства способ­ ствовала улучшению условий труда, снижению загазо­ ванности в основных химических цехах, ликвидации тя­ желого ручного труда. В первой половине 60-х годов продолжалась большая работа на химических предпри­ ятиях по борьбе за культуру производства.

На АТЗ механизация и автоматизация производства способствовала улучшению условий труда в химических цехах. В начале 60-х годов был тяжелым труд аппарат­ чика стадии фильтрации. Аппаратчик вручную загружал соли в нутч-фильтры, по стуку определял степень запол­ нения емкости, затем открывал дверцу и шлангом раз­ мывал соль. Работа требовала большого физического напряжения, аппаратчик быстро уставал. Всю смену приходилось работать мокрым. Автоматизация произ­ водства позволила ликвидировать тяжелый ручной труд. Навряд ли сейчас представляют себе эти условия труда молодые рабочие цеха.

Не менее трудной была и работа аппаратчицы выпар­ ки на АТЗ. При постоянно высокой температуре возду­ ха, большой его влажности и загазованности женщины вручную крутили штурвалы вентилей. Автоматизация производства оздоровила обстановку в цехе, ликвидиро­ вала тяжелый ручной труд1.

Поскольку процесс механизации и автоматизации

1 «За азот», 1966, il апреля.

производства, 'вг,о реконструкция, совершенствование технологии были в 60-х годах во всех отраслях промыш­ ленности Кузбасса, поэтому и проблема борьбы за куль­ туру производства носила всеобщий характер. В силу этого в 1967 г. и возникли необходимость проведения Всекузбасского похода за культуру производства. На X межсоюзной конференции профсоюзов в 1970 г. поход за культуру производства был продлен и на IX пятилетку.

Борьба за высокую культуру производства широко охватила вое отрасли .промышленности Кузбасса в 1967— 1970 гг. За этот период от трудящихся поступило 220 тыс. предложений, из которых внедрено было 165 тыс., экономический эффект составил 123 млн. руб.1

На химических предприятиях в конце 60-х подов развернулось соревнование за получение звания цеха высокой культуры, рабочего высокой культуры произ­ водства. В соревновании практически участвовали все цеха предприятий.

С начала 70-х годов борьба за культуру производст­ ва шла под девизом: «IX пятилетка — пятилетка высо­ кой культуры производства». Движение за культуру производства на химических предприятиях было тесно связано с ускорением темпов научно-технического про­ гресса, механизацией и автоматизацией производства, сокращением удельного веса ручного тяжелого труда. Активно развивалась в IX пятилетке эта форма сорев­ нования на НКХК, АТЗ, «Карболите», Анжерском ХФЗ.

На НКХК в борьбу за получение звания «Коллектив высокой культуры» и «Работник высокой культуры» включились все цеха и производства. Одному из первых звание «Коллектива высокой культуры» было присвое­ но цеху ионообменных смол.

В 1972 г. от трудящихся НКХК поступило 3110 пред­ ложений по повышению культуры производства, из них было внедрено более 2,6 тыс. предложений, экономиче­ ский эффект составил 2,5 млн. руб. Большая работа была проведена по благоустройству территории НКХК. ■В 1972 г. было 1Высажено на территории комбината 7620 деревьев и кустарников, цветы были посажены на 30 100 кв. метрах, было заасфальтировано 10 тыс. кв. метров

1 «Кузбасс», 19711, 5 февраля.

дорожек. По'«тогам соревнования в 1972 г. первое место ■было присвоено цеху медно-аммиачной очистки1.

В 1973 г. на НКХК 'было создано 74 комиссии .на об­ щественных началах для осуществления контроля за внедрением мероприятий по повышению культуры про­ изводства. Только в первой половине 1973 г. было осу­ ществлено 1602 мероприятия, которые дали экономию в 'Сумме 1,2 млн. руб. Без травм и аварий работали про­ изводства аммиака и метанола, минеральных удобре­ ний, каптакса2.

Культура производства — понятие широкое. Оно ох­ ватывает и технический уровень производства, и научную организацию труда, и эстетику промышленного произ­ водства, и состояние трудовой дисциплины. Остановимся на вопросе научной организации труда.

В. И. Ленин считал важнейшим условием экономи­ ческого подъема народного хозяйства страны научную организацию труда3, В современных условиях научной следует считать такую организацию труда, которая ос­ новывается на достижениях науки и передового опыта, позволяет наилучшим образом соединить технику и лю­ дей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, способствует .непрерывному повы­ шению производительности труда, постепенно превраща­ ет труд в первую жизненную .необходимость.

В социалистическом обществе научная организация труда разрабатывается и осуществляется как общегосу­ дарственная и общенародная задача, как единый плани­ руемый комплекс мероприятий, охватывающий всю сферу трудовой деятельности. Социальные задачи .науч­ ной организации труда (НОТ) состоят в укреплении тру­ довой дисциплины и воспитании коммунистического от­ ношения к труду, обеспечении устойчивой работоспособ­ ности человека в течение рабочего дня и максимальном улучшении условий его труда и т. д.

Соревнование и НОТ тесно взаимосвязаны. Основ­ ные направления соревнования за внедрение НОТ: поиск рациональных форм разделения и кооперации труда-, улучшение организации рабочих мест, изучение и рас­

1 «За большую химию», 1973, 27 февраля.

2«За большую химию», 1973, 15 августа.

3В. И. Л е н и н. ПСС, т. 27, стр. 178.