Файл: Капитула, П. А. Эффективность капитальных вложений и основных производственных фондов.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.11.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
несоответствие между размерными параметрами станков и обрабатываемых деталей — весьма рас пространенное явление. Это несоответствие не толь ко не уменьшилось, но даже увеличилось, так как параметры станков, их потенциальные возможно сти возросли в большей степени, чем размеры ма шиностроительных деталей, скорости резания и т. д. Так, например, на машиностроительных и ме таллообрабатывающих заводах с крупносерийным и массовым характером производства многие ши рокоуниверсальные станки в течение многих лет используются как операционные.
В условиях плановой социалистической систе мы хозяйства, зная стабильные запросы сферы производственного потребления, все машинострои тельные отрасли должны создавать такие модели машин, которые будут эксплуатироваться в пол ную меру их интенсивных возможностей.
О широком и эффективном применении значи тельного количества мелких, упрощенных, дешевых станков свидетельствует и зарубежный опыт фор мирования станочного парка. В США более 70 про центов всего количества произведенных станков со ставляют простые и мелкие стоимостью до 1000 дол ларов. Средний вес одного выпускаемого станка в
СССР составляет примерно 3 тонны, в США — 1,2 тонны, в ФРГ и Японии — чуть более тонны.
Совершенствование структуры производства и типоразмерной структуры оборудования является громадным резервом экономии затрат живого тру да, материалов, энергии и роста эффективности капитальных вложений и основных производствен ных фондов.
Эффективность воспроизводственной и технологической структуры
Эффективность капитальных вложений в зна чительной мере зависит от рационального планиро вания их воспроизводственной структуры (имеется
12
в виду соотношение между затратами на новое строительство и на реконструкцию действующих предприятий).
На протяжении длительного периода времени основной формой технического перевооружения на родного хозяйства было новое строительство. В ре зультате созданы огромный производственный ап парат, сотни тысяч крупных предприятий. Даль нейшее сохранение высоких темпов нового строи тельства становится малоэффективным, так как, во-первых, функционирующие производственные фонды требуют значительных вложений только для поддержания их на должном техническом уровне, во-вторых (и это самое главное), увеличение числа - строек прежними темпами распыляет средства, по вышает стоимость и сроки сооружения объектов, что в конце концов приводит к росту народнохо зяйственной капиталоемкости.
В современный период, когда СССР достиг вы сокого уровня хозяйственного развития, его эконо мический рост обеспечивается в основном за счет совершенствования и эффективного использования того громадного производственного аппарата, кото рый уже создан и функционирует во всех отраслях народного хозяйства страны. Именно сюда направ ляется подавляющая масса капитальных вложений. Новые предприятия будут сооружаться в целях освоения больших природных богатств в восточных и северных районах страны, совершенствования межотраслевой и внутриотраслевой структуры производства, расширения производства в новых и прогрессивных отраслях, а также в отраслях не производственной сферы, развитию которой до по следнего времени не уделялось достаточного вни мания из-за отсутствия необходимых ресурсов.
Систематическое повышение доли затрат на реконструкцию в составе капитальных вложений можно рассматривать как одну из экономических закономерностей производства, непосредственно связанную с ускорением технического прогресса.
13
Замена и модернизация устаревшего оборудования позволяют при относительно небольших затратах увеличить выпуск продукции, повысить ее качест во, снизить издержки производства. При этом со храняются сложившиеся производственные и хо зяйственные связи предприятия с поставщиками материалов, деталей, узлов, а также с потребите лями продукции данного предприятия. По срав нению с новым строительством сокращается период освоения производства; действующие предприятия могут использовать опыт своих квалифицирован ных кадров.
В этих условиях особенно эффективным на правлением капитальных вложений является рас ширение и техническое перевооружение действую щих предприятий, замена устаревшего технологи ческого оборудования современным, более произ водительным. Это подтверждается многими приме рами, в том числе расширением и реконструкцией нефтеперерабатывающих и нефтехимических заво дов, тепловых электростанций, предприятий маши ностроения и др.
По данным Госстроя СССР, удельные капи тальные вложения на реконструкцию предприятий в среднем на 8—10 процентов ниже, чем на рас ширение и новое строительство, а в отдельных от раслях промышленности, например в легкой, — на 20—25 процентов. При этом повышается удельный вес активной части основных фондов, приводятся в действие имеющиеся резервы и улучшается ис пользование основных фондов.
Увеличение доли капиталовложений в рекон струкцию предприятий более остро ставит пробле му о границах реконструкции, о повышении ее эко номической эффективности. Иногда под видом ре конструкции ведется новое строительство с полным обновлением основных производственных фондов. Но в этом случае исчезают все преимущества ре конструкции — короткие сроки ее осуществления, снижение удельных капиталовложений и т. д. Как
14
показывает практика, в машиностроении реконст рукция наиболее эффективна при коэффициенте обновления 0,50—0,55. При большем коэффициен те ее эффективность снижается, обновление прини мает характер нового строительства со всеми вы текающими отсюда последствиями.
Реконструкция действующих предприятий должна преследовать в первую очередь замену морально и физически устаревших активных эле
ментов |
основных |
фондов. И уже на этой основе |
в ходе |
такой замены должна производиться пе |
|
рестройка зданий |
и сооружений. |
При ограниченных возможностях замены мо рально устаревших машин и оборудования важной задачей является их модернизация — совершенст вование в соответствии с требованиями техниче ского прогресса путем конструктивного изменения, добавления, замены отдельных деталей и узлов, установления приспособлений и контрольно-регу- лирующих приборов и т. д. Вместе с тем это не дает основания рассматривать модернизацию как временное явление, связанное только с недостаточ ными темпами роста новой техники и с наличием большого количества морально устаревшего обору дования в какой-то период времени.
Нельзя абстрактно рассматривать модерниза цию, как менее эффективную форму по сравнению с заменой старой техники новой. Об эффективно сти той или иной формы обновления основных фон дов можно судить лишь с учетом многих конкрет ных проблем развития производства.
Модернизация средств труда никогда не по теряет своего значения, а в ряде случаев она даже значительно эффективнее замены старой техники новой.
Так, на Минском тракторном заводе модерни зация дозирующих механизмов и системы управле ния бегунов в сталелитейном цехе позволила обе спечить работу оборудования в автоматическом режиме. Это дало возможность повысить произво
15
дительность труда, высвободить несколько рабочих. При затратах 1254 рубля годовая экономия соста вила 12 тысяч рублей. На Минском моторном за воде в результате усовершенствования редуктора отрезных станков для обработки крышек корен ных подшипников получено 4 тысячи рублей годо вой экономии, затрачено же 600 рублей.
Модернизация, обеспечивая рост производи тельности стареющих машин и оборудования, сни жение себестоимости продукции, является одним из важных направлений повышения эффективно сти использования основных фондов на действую щих предприятиях. Если моральный износ сокра щает срок службы машин и оборудования, то систематически осуществляемая модернизация по зволяет удлинять продолжительность амортизаци онного периода. Именно поэтому в нормах аморти зации на капитальный ремонт учитываются и за траты на модернизацию. Но не всегда при капи тальных ремонтах она производится.
Если в прошлой пятилетке в промышленности БССР ежегодно подвергалось ремонту около 18 процентов наличного парка машин и оборудования, то модернизировалось менее 1 процента. Иначе го воря, 17 процентов оборудования капитально ре монтировалось без повышения производительности. В итоге значительное количество средств тратилось на восстановление машин и механизмов устарев ших конструкций. Фактические затраты на модер низацию в общих затратах на капитальный ремонт составили в 1971 году в машиностроении БССР по кругу обследованных предприятий 292 тысячи рублей, или 1,7 процента, а в легкой промышлен ности 271 тысячу рублей, или 2,7 процента. Такое положение — результат недостаточной ответствен ности и заинтересованности предприятий в высоко эффективном использовании средств на капиталь ный ремонт. Об этом свидетельствует тот факт, что в народном хозяйстве БССР ежегодно более двух миллионов рублей направляется на модернизацию,
16
которая финансируется из фонда развития произ водства.
Эффективность модернизации снижается при бессистемном ее осуществлении. Односторонне про веденная модернизация, резко сокращая машинное время, не затрагивает трудоемких вспомогатель ных операций. Так, если за последние 10 лет за траты машинного времени на модернизированных металлорежущих станках сократились в 3—4 раза, то затраты времени на выполнение-вспомогатель ных операций уменьшились только на 20—40 про центов. Поэтому при работе на модернизирован ных металлорежущих станках около 65—75 про центов времени затрачивалось на выполнение вспомогательных операций и только 25—30 про центов— непосредственно на обработку изделий.
Это привело к тому, что образовались резкие диспропорции между машинным временем и време нем на вспомогательные операции. Продолжитель ное вспомогательное время начало лимитировать машинное время. Без ликвидации этих диспропор ций в ходе модернизации станков путем резкого сокращения времени на трудоемкие вспомогатель ные операции становится затруднительным даль нейший рост производительности станочного обо рудования. Исходя из этого, назрела необходи мость развертывания работ и по другому направ лению — сокращению вспомогательного времени за счет установки специальных упоров, быстродейст вующих зажимов, перевода станков на программ ное управление и тому подобное.
Определенные трудности при модернизации возникают в результате ведомственной разобщен ности, когда заводы •— поставщики оборудования мало помогают предприятиям, нуждающимся в усо вершенствовании станков и других машин. Всю работу по модернизации предприятиям часто при ходится проводить своими силами.
Модернизацией должны заниматься заводы, выпускающие оборудование. Совершенствуя свою
17
продукцию, завод проводит тем самым, по сути де ла, его модернизацию. Только технический центр завода, общаясь с потребителями его продукции, учитывая их опыт и потребности, знающий направ ления технического прогресса в соответствующей области, может наиболее квалифицированно наме чать основные направления совершенствования машины. Этот же завод-изготовитель должен на ладить и специализированный выпуск усовершен ствованных узлов. Это тем более рационально и осуществимо, что передовые машиностроительные
заводы осуществляют |
переход |
на новые модели |
в поузловом порядке, |
обновляя |
последовательно |
основные узлы. Целесообразно организовать и то варный выпуск этих узлов, снабдив их всей техни ческой документацией для модернизации обору дования на заводе-потребителе.
Переход к такой практике модернизации рез ко повысит ее технический уровень, понизит стоимость и, следовательно, увеличит экономи ческую эффективность основных фондов. Было бы целесообразно так организовать дело, чтобы по первому требованию потребителя завод поставлял ему узлы и детали, необходимые для модерниза ции.
С ростом капитальных вложений в реконструк цию и расширение действующих предприятий рас тет и удельный вес машин и оборудования в об щей стоимости основных производственных фон дов, что является свидетельством улучшения тех нологической структуры капитальных вложений. Технологическая структура капиталовложений оп ределяется соотношением затрат на активную часть производственных основных фондов и на создание основных фондов, обеспечивающих усло вия функционирования предприятий. Наиболее эф фективной считается такая структура основных фондов, в которой высок удельный вес активной части (рабочих машин и оборудования). Актив ные основные фонды непосредственно воздействуют
18
на продукт и определяют масштабы его производ ства. Пассивные основные фонды (здания, дороги, силовые установки, питающие рабочие машины электроэнергией, передаточные устройства, достав ляющие эту энергию, транспортные средства, пе ревозящие грузы, и др.) обеспечивают нормальное функционирование активной части фондов. От со става, технико-экономического уровня и степени использования оборудования зависят производи тельность труда и темпы роста производства. По вышение доли затрат на оборудование при одно временном значительном сокращении затрат на возведение зданий и сооружений в условиях все возрастающих в СССР объемов капитального строительства является одной из прогрессивных тенденций развития народного хозяйства, которая неразрывно связана с повышением экономической эффективности капитальных вложений и эффектив ности общественного производства.
Снижение доли затрат на создание фондов, которые непосредственно не участвуют в техноло гическом процессе предприятия, при прочих рав ных условиях (цены на материалы и оборудова ние, мощность проектируемых предприятий, кли матические и экономические условия строительст ва и так далее) должно обеспечить экономический эффект путем увеличения отдачи фондов, сокраще ния инвестиционного цикла и ускорения оборота капитальных вложений.
Важность этой проблемы охарактеризована в Программе КПСС, где указывается: «Требуется постоянное улучшение структуры капитальных за трат и повышение в их составе доли оборудования, машин, станков»1.
Повышение доли активных средств труда, то есть, по образному выражению К. Маркса, «тех вещей, посредством которых труд воздействует на предмет труда и которые поэтому так или иначе
1 Программа КПСС. Госполитиздат, 1961, стр. 86.
2* |
19 |