Файл: Технология производства молока на промышленной основе учеб. пособие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.04.2024

Просмотров: 179

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При введении двухсменной работы особое внимание надо уде­ лять составлению распорядков дня—целесообразному распреде­ лению между сменами доярок производственных процессов по уходу за коровами. Распорядок дня при двукратном режиме об­ служивания (табл. 63) составляют таким образом, чтобы доярки первой и второй смен доили и кормили коров на протяжении суток по одному разу. При этом выдерживают равные интервалы между доениями н одинаковую физическую нагрузку на доярок обеих смен.

Т А Б Л И Ц А 63

Распорядок дня при двухсменной работе доярок в условиях двукратного режима обслуживания коров

Начало

Производственные процессы

 

Первая

смена

 

 

 

Прием коров от ночного скотника и раз­

5 - -00

дача кормов

 

 

 

 

5 - -30

Подготовка к доению, доение коров,

мытье

посуды

и доильной

аппаратуры

8 - -30

Перерыв в работе доярок

 

 

Подготовка и раздача

кормов

 

9 - -30

Чистка коров, отвязывание

их для про­

1 1 --00

гулки,

очистка

стойл и передача

коров

 

дояркам второй смены

 

 

 

 

Вторая

смена

 

 

 

Прием коров от

доярок первой

смены,

12--55

подготовка и раздача кормов, привя­

 

зывание и чистка скота

 

 

16--00

Перерыв в работе доярок

 

 

Подготовка к доению, доение коров,

17--00

мытье

посуды

и аппаратуры

 

20- -00

Раздача

грубых

кормов на ночь и пере­

дача коров ночному

скотнику

 

 

Конец

П р о д о л ж и ­

тельность

 

ч— мин

 

5--30

0—30

8--30

3—00

1

ОО О СОоо

1—00

9-

1

 

1—30

11-

 

1

 

 

13-

 

2— 00

16-- 0 0

3—05

17-- 0 0

1—00

20

- 0 0

3—00

20

- 55

0—55

Если при двукратном режиме обслуживания производственные процессы между сменами распределить легко, то в условиях трех­ кратного обслуживания это сделать труднее, причем возможно не­

сколько вариантов распределения.

Согласно

одному из них

(табл. 64, вариант I ) , доярки первой

смены доят

коров только ут­

ром, но кормят их 2 раза — утром и днем. Доярки же второй смены доят коров 2 раза — днем и вечером, но кормят только вечером. Второй вариант (табл. 65) отличается тем, что доярки соответст­ вующей смены выполняют в свою смену все процессы раздельно, а днем работают совместно. При первом варианте распорядка дня в условиях трехкратного режима обслуживания животных удается наиболее рационально распределить обязанности между доярками

317


Т А Б Л И Ц А 64

Распорядок дня при двухсменной работе доярок

в условиях трехкратного режима обслуживания коров (I вариант)

 

Производственные

процессы

 

Первая смена

Прием

коров от ночного

скотника раз-

дача

кормов

 

Подготовка к доению и доение коров Мытье посуды и аппаратуры, уборка по­

мещений, чистка скота Перерыв в работе доярок

Подготовка и раздача кормов, передача коров дояркам второй смены

Вторая смена

Прием скота от доярок первой смены, подготовка к доению и доение коров Мытье посуды и аппаратуры, уборка

стойл Перерыв в работе доярок

Подготовка и раздача кормов Подготовка к доению и доение коров Мытье посуды и аппаратуры, уборка

стойл, передача скота ночному скотнику

5—00

6—00

1—00

6—00

8 - 0 0

2—00

8—00

10—00

2—00

10— 00

11—00

1—00

11— 00

13—00

2—00

12—55

15—00

2—05

15—00

15—30

0—30

15—30

16—30

1—00

16—30

18—30

2—00

18—30

20—00

1—30

20—00

20—55

0—55

обеих смен и более эффективно использовать доильные аппараты на протяжении суток. При втором варианте распорядка дня доярки благодаря совместной работе днем более тщательно передают и принимают закрепленную группу коров; при этом продолжитель­ ность процессов кормления и доения коров уменьшается. Сущест­ венные недостатки такого распорядка — снижение эффективности использования переносных доильных аппаратов при совместном доении коров днем, а также увеличение продолжительности рабо­ ты ночного скотника.

При двухсменной работе доярок скотникам приходится рабо­ тать в три смены —две днем и одна ночью. Начало и конец работы дневных смен скотников устанавливают с учетом рабочего време­ ни доярок, но перерывы в работе персонала этой категории делают в разное время.

Ночной скотник

приступает к

работе по окончании

работы

доярок

второй

смены

и заканчивает

ее до начала работы

доярок

первой

смены.

В таких условиях он должен отвечать не

только

за сохранность

поголовья, имущества и средств механизации, но

и выполнять процессы по уходу за скотом, предусмотренные в ноч­ ное время.

318


 

 

 

 

 

 

 

Т А Б Л И Ц А 65

 

Распорядок

дня при двухсменной работе

доярок

 

в условиях трехкратного режима обслуживания коров ( I I

вариант)

 

 

 

 

 

Н а ч а л о

К о н е ц

П р о д о л ж и ­

Производственные процессы

тельность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ч — мин

 

Первая

смена

 

 

 

 

Прием скота от ночного скотника и чи­

5- -00

6- -00

1--00

стка коров

 

 

 

 

6- -00

 

 

Подготовка к доению, доение коров,

9- -00

3- -00

мытье посуды и аппаратуры

9- -00

 

 

Отвязывание и выпуск коров на прогул-

9- -30

0- -30

ку

 

 

 

 

9- -30

11--00

1--30

Перерыв в работе

доярок

 

Первая

и

вторая

смены

 

 

 

Привязывания

и кормление

коров

11--00

12--00

1--00

Подготовка к доению, доение коров,

12--00

13--30

1--30

мытье посуды и аппаратуры

 

 

 

Вторая

смена

 

 

 

 

Отвязывание и выпуск коров на прогул-

13--30

14--00

0--30

ку

 

 

 

 

14--00

16--00

2--00

Перерыв в работе

доярок

 

Привязывание

коров

 

 

16--00

17--00

1--00

Подготовка и раздача

кормов

17--00

18--00

1--00

Подготовка к доению, доение коров,

18--00

20--00

2--00

мытье посуды и аппаратуры, передача

 

 

 

скота ночному скотнику

 

 

 

 

В условиях сменной работы в состав бригады следует включать необходимое количество подменных работников. В определенные дни недели или числа месяца проводят пересмены — персонал, ра­ ботавший в первую смену, выходит на работу во вторую смену и наоборот.

В комплексах по производству молока, применяющих высоко­

производительные доильные установки,

сменность

работы доярок

и обслуживающего персонала других

категорий

определяется

с учетом уровня среднегодовой продуктивности, способа содержа­ ния и размещения скота, пропускной способности оборудования и других факторов. При этом начало и конец работы, количество смен, перерывы для отдыха и приема пищи следует предусматри­ вать, исходя из особенностей хозяйства и с учетом наиболее эффек­ тивного использования оборудования в течение суток.

Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Вве­ дение пятидневной рабочей недели, как я сменной работы, направ­ лено на приближение условий труда сельскохозяйственного к тру­ ду промышленному, на лучшее использование персоналом свобод­ ного от работы времени. При этом важно не увеличивать общее

319


число работающих, а потому перед переводом на пятидневную ра­ бочую неделю необходимо усовершенствовать и улучшить механи­ зацию и организацию производственных процессов. Если при шестидневной рабочей неделе один подменный рабочий приходит­ ся на шесть основных, то при пятидневке на пять основных долж­ но быть два подменных работника.

Например, в производственной бригаде, за которой закреплено 240 коров, обслуживанием скота было занято 12 основных и 2 подменные доярки. После

перевода

на пятидневку здесь

должны

работать

10 основных

и 4

подменные

доярки.

Норма обслуживания

в расчете

на одну

основную

доярку

возрастает

с 20 до 24 коров, или на 20%.

Но средняя нагрузка на доярок, работающих в

этой бригаде, остается без изменений — по 17 коров в расчете

на

каждую из ос­

новных и подменных, вместе взятых. При двухсменной работе в каждую из смен работают по 5 доярок при средней нагрузке 48 коров на каждую из них (2 дояркиХ24 коровы).

При разработке графиков работы и отдыха следует соблюдать установленные законодательством нормы продолжительности ра­ бочего времени. Выходные дни в субботу и воскресенье предостав­ ляют каждому работнику производственной бригады в течение определенного календарного периода в равной мере. В таблице 66 приведен примерный график работы 10 основных н 4 подменных доярок в течение 7 недель. За этот период каждый работник про­

изводственной

бригады

имеет одинаковое

количество

рабочих

и выходных дней, причем

на каждого

приходится по 4

выходных

дня в субботу

и воскресенье. После 7

недель

цикл, приведенный

в графике, повторяется.

 

 

 

 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМ ОБСЛУЖИВАНИЯ СКОТА

Разработка и внедрение научно обоснованных норм обслужи­ вания скота имеет первостепенное значение для роста производи­ тельности труда, снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности производства молока. Правильно установленные нормы обслуживания позволяют осуществлять контроль над мерой труда, вложенного каждым работником в общественное производ­ ство. Условия труда постоянно улучшаются, а квалификация рабо­ чих повышается, поэтому нормы обслуживания следует системати­ чески пересматривать. Это способствует непрерывному росту про­ изводительности труда, увеличению накоплений для расширенного воспроизводства и повышению материального благосостояния тру­ дящихся.

Нормирование труда применительно к условиям молочных ферм заключается в определении размера затрат, связанных с ра­ ботами по обслуживанию скота, и установлении норм закрепления животных за обслуживающим персоналом отдельных категорий. Нормами предусматривается обслуживание одним рабочим или группой их в течение рабочей смены определенного количества жи­ вотных при данной технологии производства продукции. Для уста­ новления обоснованной нормы закрепления скота важно прежде

320


Т А Б Л И Ц А 66

 

График работы доярок при пятидневной

рабочей

неделе

 

 

 

с

двумя

выходными днями

(в —

в ы х о д н о й

д е н ь )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Доярки

 

 

 

 

 

 

Н е ­

Д н и

 

 

 

 

основные

 

 

 

 

 

подменные

 

дели

недели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

| 2

3

4

| 5

6

| 7

8

| 9

10

1

| 2

3

4

 

1

В

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

 

2

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

 

3

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

I

4

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

5

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

6

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

7

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

1

В

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

 

2

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

3

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

I I

4

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

5

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

6

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

7

В

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

 

1

 

В

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

2

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

3

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

I I I

4

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

 

5

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

в

 

6

В

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

в

 

7

В

В

 

 

 

 

 

в

в

 

 

 

 

 

21—331

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

321