Файл: Жангериев Ю.А. Кредиты по обороту и в основные фонды.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.07.2024
Просмотров: 90
Скачиваний: 0
В последнее время появилось много предложений по исполь зованию математики в экономической науке. Коснулись эти пред ложения и оборотных средств предприятий. Наиболее последо вательны в этом отношении предложения П. Бунича, В. Перламутрова и Л. Соколовского, высказанные в журнале «Вопросы экономики» (№ 5, 1970). Остановимся подробнее на этих предло жениях. В литературе уже неоднократно вносились предложе ния о том, что необходимо пересмотреть действующие положения по управлению оборотными средствами. В основном выдвигав шиеся до сих пор экономистами предложения касались отдель ных моментов Типовой методики. С этой точки зрения очень цен но предложение указанных экономистов о коренном пересмотре порядка нормирования. Сделан важный вывод: «Нынешняя ме тодика нормирования не учитывает в должной мере вероятност ный характер движения оборотных средств»30.
На наш взгляд, правильнее было бы сказать здесь не о веро ятностном характере движения, а о колебании размеров оборот ных средств в ходе кругооборота. Это очень важно, так как дей ствующая методика учитывает колебания оборотных средств, связанные с сезонным характером производства и обращения. Для сезонных предприятий норматив определяется иначе, чем для так называемых несезонных. Методика не учитывает, что по требность предприятия в оборотных средствах у несезонных предприятий колеблется ежедневно.
В целом графически потребность предприятия в оборотных средствах можно выразить как некоторую волнообразную ли нию, имеющую свои верхние и нижние точки колебаний. Типовая методика определяет потребность в оборотных средствах на определенную дату (на конец квартала, года). А то, что в течение квартала, года потребность в средствах колеблется, то превыша ет норматив, то ниже норматива, не учитывается. Считается, что нормативом собственных оборотных средств покрываются посто янные минимальные потребности в средствах. В действительно сти, как правильно отмечают в указанной статье, норматив охва тывает не минимальную потребность, а среднюю. К сожалению, авторы статьи не затрагивают причин, которые привели к тому, что уже сорок лет в хозяйствах применялась методика, недоста точно учитывающая закономерности кругооборота средств. А причин здесь много. Главная же причина проистекает от того, что недостаточно глубоко были выявлены эти закономерности,
очем уже указывалось.
Всвязи с этим большое значение имеет вывод, сделанный в указанной статье о том, что как бы ни были эффективны меро приятия по налаживанию снабжения, производства и сбыта, «не возможно полностью устранить вероятностный характер движе
ния запасов и платежей». И действительно, колебание оборот
30 Журнал «Вопросы экономики», № 5, 1970, стр. 6S.
71
ных средств имеет в основном объективный характер. Можно с помощью налаживания хозяйственных связей^ увязки планов, договоров уменьшить колебания в какой-то мере, но изжить не возможно.
Поскольку колебания в оборотных средствах невозможно из жить, их надо учитывать при нормировании. «План оборотных средств должен отражать все важные изменения в ходе кругообо рота: возможные спады потребности в средствах, ожидаемый рост потребности в них и финансовые возможности коллектива в эти моменты, чтобы заблаговременно, до наступления планового пе риода, известить банк о необходимости ссуды» (стр. 68), — пра вильно указывается в статье. Однако в дальнейшем авторы ста вят, на наш взгляд, невыполнимую задачу. «Задача состоит в том, чтобы установить потребность в оборотных средствах на лю бую интересующую нас дату как по элементам (производствен ные запасы, незавершенное производство, готовая продукция), так и в целом» (там же, стр. 68). Можно ли заранее определить по требность в оборотных средствах на каждую дату? Тогда в чем заключается вероятностный характер движения оборотных средств? Вся трудность заключается в том, что нельзя заранее определить потребность в оборотных средствах на каждую дату. Можно определить с какой-то вероятностью, что потребность в средствах на такую-то дату будет столько-то. Подчеркиваем не точно, а с какой-то вероятностью. На указанную дату потреб ность в средствах может совпасть с определенной нами заранее, а может и не совпасть.
Здесь нет никакой гарантии. Например, нет никаких возмож ностей в соответствии с планом материально-технического снаб жения установить поступление сырья и материалов на каждый день. Чувствуя это, в статье рекомендуется обратиться к отчет ному периоду: «При стабильных устойчивых связях с поставщи ком они могут быть рассчитаны на основе отчетной информации за прошлые годы» (стр. 69). Практика показывает, что даже при устойчивых связях поставки за прошлый период не совпадают с поставками в следующем периоде и колебания оборотных средств не повторяются из месяца в месяц или из квартала в квартал. Это можно показать из анализа движения остатков денежных средств у предприятий, остатков задолженности по спецссудным счетам. В одном месяце потребность в средствах повышается в первой пятидневке, о чем свидетельствует движение задолженно сти по спецссудным счетам, в другом месяце—во второй, в треть ем—в четвертой пятидневке и т. д. В результате, исходя из отчет ного периода, нельзя точно определить поставки планируемого периода на каждую дату. «При отсутствии стабильности снабжен ческо-сбытовых связей можно ориентироваться на условиях хо зяйственных договоров, заключенных между поставщиками и потребителем... В таком случае распределение поставок в преде лах квартала или месяца может быть принято за равномерное»
72
(стр. 69). Равномерная разбивка поставок будет намного расхо диться с действительной поставкой. В результате потребность в средствах будет отклоняться от запланированной по указанной рекомендации. Выше нами проанализирована потребность в оплате поступающих товарно-материальных ценностей на ряде предприятий, при этом обнаружить какую-либо закономерность, позволяющую заранее определить потребность в средствах, не удалось.
Нельзя при планировании исходить из равномерного поступ ления сырья и материалов, как это предлагается в указанной статье, так как в одни периоды поступления возрастают, в дру гие периоды снижаются. Таким образом, невозможно планиро вать потребности в оборотных средствах на каждый день. Кроме того, экономико-математическая модель обращена на прошлый период. Основные данные, которыми оперируют авторы, взяты из прошедшего периода, отчетных данных. Отсутствие необходи мой плановой информации вынуждает обратиться к статистиче ской характеристике «поставок предприятию сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов и т. п. как по величине (тоннажу, стои мости), так и по времени интервалов между поставщиками; дви жения заделов незавершенного производства (по стоимости); выпуск готовой продукции и спрос на нее со стороны потребите лей и движение остатков денежных средств, находящихся в обо роте предприятия», — пишут авторы модели. Это действительно так. Но, с другой стороны, это делает невозможным использовать модель для новых предприятий, при изменении'поставщиков, переходе на новую продукцию или усовершенствовании произво димой продукции. Это не означает, что предложенный П. Буни чем, В. Перламутровым, Л. Соколовским план оборотных средств нельзя использовать. Предлагаемый метод позволяет определить возможные колебания потребностей в оборотных средствах.
Если точную дату возникновения потребностей в средствах нельзя определить, то размеры колебаний потребностей за опре деленный период с помощью этой методики можно определить. Использовать эту методику нужно для определения пределов ко лебаний потребностей в оборотных средствах.
Выше уже указывалось, что потребность в оборотных сред ствах колеблется ( то выше, то ниже) вокруг норматива. С по мощью математической модели можно определить верхние и ниж ние пределы колебаний в прошлом периоде. Последние очень важны, так как позволяют более правильно определить потреб ность в оборотных средствах в плановом периоде. Всякое превы шение запасов против норматива в нынешних условиях считает ся как отклонение от нормального кругооборота средств, хотя это может быть закономерное колебание. С другой стороны, вся кое снижение запасов против норматива считается как заслуга предприятия, как ускорение оборачиваемости оборотных средств, хотя это может быть закономерное снижение потребностей в хо-
73
де колебаний средств. Определение же нормальных пределов ко лебаний дает возможность избежать этого.
В литературе встречаются предложения о покрытии за счет кредита или собственных источников некоторых отдельных эле ментов оборотных средств. Больше внимания уделяется обычно страховым запасам. Некоторые авторы предлагают покрывать их за счет кредита полностью31, другие—за счет собственных ис точников32.
На наш взгляд, если определить долевое участие кредита в нормативе отдельных элементов оборотных средств, то надо ру ководствоваться также колебаниями их. И по каждому элемен ту изменяющуюся часть покрывать за счет кредита, а в размере постоянной неколеблющейся части выделять собственные обо ротные средства.
Это относится ко всем частям производственных запасов, не завершенному производству, расходам будущих периодов, гото вой продукции, товарам отгруженным и в целом совокупным обо ротным средствам. Однако при установлении долевого участия собственных и заемных средств в нормативе необходимо исхо дить из ежедневных колебаний совокупных оборотных средств, а не отдельных элементов.
Отдельные элементы оборотных средств можно сравнить в этом отношении с сообщающимися сосудами. В сообщающихся сосудах нельзя заполнить один сосуд, не затрагивая и другие со суды, нельзя выделить один сосуд. Точно также нельзя рассмат ривать отдельный элемент оборотных средств без учета осталь ных элементов. Если мы выделяем один элемент и без учета ос тальных элементов оборотных средств предоставляем кредиты, то тем самым мы искусственно перекрываем сообщение с дру гими элементами, нарушаем главный признак взаимной связи между ними.
Отдельно обсуждается в литературе вопрос о возможности выплаты за счет кредита заработной платы. Некоторые эконо мисты возражают против кредитования заработной платы. Л. Бытова считает невозможным выплату заработной платы за счет кредита, так как «это создает известный автоматизм в кре дитовании, снижает заинтересованность предприятий в мобили зации ресурсов»33. Л. Циммерман считает, что кредитование за работной платы нарушает цельность хозрасчета, предоставляя предприятиям право маневрировать в расчетах и лишая «права самим заботиться об обеспечении выдачи заработной платы»34.
Авторы этих предложений не учитывают, что предприятия не всегда могут обеспечить выплату заработной платы за счет соб
31 Журнал «Вопросы экономики», № 8, 1963, стр. 84. 32 Журнал «Деньги и кредит», № 6, 1962, стр. 83.
33 Журнал «Деньги и кредит», № 10, 1965, стр. 31. 34 «Экономическая газета», № 30, 1966, стр. 11.
74
ственных источ.'ников. Колебания в поступлении выручки и огра ниченность возможностей маневра для обеспечения своевремен ности платежей не гарантируют своевременную выплату зара ботной платы, о чем говорилось выше.
Указанные колебания выручки не зависят от деятельности предприятий, объективны по своей природе. Значит, огражде ние предприятия от влияния этих факторов не нарушает, а слу жит укреплению хозрасчета.
На наш взгляд, необходимость обеспечения выплаты зара ботной платы нельзя считать фактором мобилизации ресурсов. Обычно ссылаются на то, что это стимулирует отгрузку продук ции предприятия. Несомненно, необходимость выплаты заработ ной платы к определенному сроку может стимулировать быст рую отгрузку продукции, чтобы обеспечить поступление выручки. Однако нельзя переоценивать эту возможность. Она имеет и от рицательную сторону. Предприятие может ускорить отгрузку изза этого, но может и задержать. Если продукция выпущена рань ше, чем это требуется для обеспечения выплаты заработной пла ты к сроку, предприятие заинтересовано задержать отгрузку, так как если выручка поступит раньше, она может быть израсходова на на другие цели. Вероятность задержки отгрузки и вероятность ускорения ее для обеспечения выплаты заработной платы при прочих равных условиях одинакова.
Для обеспечения скорейшей отгрузки продукции необходимо использовать другие стимулирующие факторы, так как своевре менность выплаты заработной платы не является таковым. В ус ловиях хозяйственной реформы своевременную отгрузку стиму лирует необходимость обеспечения выполнения плана реализа ции.
Следовательно, нет оснований для отрицания необходимости
кредитования заработной платы. |
заработной |
платы, |
Кроме оплаты материалов и выплаты |
||
предприятия должны обеспечить и другие |
платежи: |
целевые |
взносы и др. Некоторые экономисты считают, что эти |
платежи |
предприятия должны обеспечивать за счет собственных средств, например, что плату бюджету необходимо вносить с расчетного
счета35. |
платежи предприятия не |
мо |
Выше мы уже видели, что |
||
гут обеспечить своевременно |
за счет собственных источников. |
|
Значит, если рассматривать вопрос о платежах в бюджет и |
на |
другие цели с точки зрения обеспечения их своевременности, они должны производиться за счет кредитов. Однако при решении этого вопроса необходимо учитывать и другие моменты. Напри мер, платежи в бюджет можно производить за счет кредита толь ко в том случае, если будет изменен порядок взноса. Существу ющий порядок взноса средств бюджету по плану с перерасче
Журнал «Деньги и кредит», № 9, 1966, стр. 52.
75