Файл: Боровков И.И. Система управления, специализация и концентрация в строительстве Узбекистана.pdf

ются лимиты расхода материалов, а т а к ж е ежемесячная потребность в строительных машинах и автотранспорте. Нормативный учет предполагает систему сигнальных до­ кументов (нарядов, требований на материалы и т. п.), по которым производится расход ресурсов сверх установлен­

и лимитно-заборные карты, осуществляют оперативный контроль за соблюдением установленных нормативов, которыми пользуются при составлении нормативных документов и анализе расхода трудовых и материальнотехнических ресурсов. Нормативный учет может слу­ жить хорошей базой планирования и организации работы низовых звеньев строительной организации, пе­ реведенных на внутрихозяйственный расчет.

Основным комплексным методом оперативного конт­

постоянно действующего контроля и регулирования производства, осуществляемых специальной службой.

При помощи диспетчерской службы строительной ор­ ганизации на основании оперативных планов можно осуществлять систематический учет, контроль и регули­ рование выполнения строительно-монтажных работ, по­ ставок материально-технических ресурсов, обеспечения

сти от конкретно складывающихся обстоятельств, а т а к ж е

1 Я. И. Гуральник, М. Д. Княжинский. Нормативный учет в

74

большинстве случаев применяется телефонная и радио­ связь. В последнее время значительное распространение получают телеграфная, радиорелейная и фототелеграф­

№159 Главташкентстроя, осуществляющего промыш­

рование и контроль исполнения сетевых графиков про­ изводства работ, графиков поставки материальных ресурсов и строительных машин. На строительных пло­ щадках управления успешно применяется комплекс различных средств диспетчерской связи и оргтехники. На крупных стройплощадках внедрена система громко­ говорящей и телефонной связи.

Телефонная связь соединяет строительную площадку с главным инженером СУ-37 и заводом-поставщиком товарного бетона и раствора. Она связывает между собою все находящиеся на стройплощадке прорабские участки генподрядной и субподрядных организаций.

Соединенная с телефонной громкоговорящая связь служит средством передачи команд на строительную Площадку по расстановке рабочих и механизмов, по Приему и разгрузке поступающих грузов.

Внедрение комплекса телефонной и громкоговорящей связи в СУ-37 обеспечило ускорение передачи и сбора оперативной информации, что привело к сокращению простоев рабочих, строительных машин, механизмов и значительному облегчению труда инженерно-технических работников.

В СУ-37 между крупными строительными площад­ ками, расположенными друг от друга на расстоянии 3—4 км, с помощью радиостанции типа «Чибис» уста­ новлена постоянная радиосвязь, посредством которой

75

мация в виде таблиц, графиков, схем, печатного и руко­

роль за выполнением работ по их основным десяти видам . На табло показываются процент выполнения работ, при­ чины невыполнения заданий и на сколько дней срывает­ ся та или иная работа. Регулирование табло осуществля­ ет диспетчер иа основании сведений, полученных от производителей работ или групп сетевого планирования .

Второй тип табло показывает наименование организа­ ций и фамилию производителей работ, повинных в срыве сетевых графиков и плановых заданий. Это табло выве­ шивается на самых людных местах строительства и дистанционно управляется диспетчером. Табло оказывает большое моральное воздействие на повышение ответст­ венности за соблюдением установленных графиков и планов.

Применяемые типы табло дополняются механически­ ми графиками, установленными в диспетчерской СУ-37, которые наглядно показывают ход выполнения различ­ ных видов работ на стройплощадке в целом и ее уча­ стках.

В практике проведения оперативных производствен­ ных совещаний в СУ-37 применяется запись выступлений участников и общих решений с помощью дистанционно управляемой магнитофонной приставки. В необходи­ мых случаях эти выступления и решения передаются по громкоговорящей связи для сведений всего коллектива рабочих и инженерно-технических работников. С внед­ рением магнитофонной записи повысилась точность выступлений, общая продолжительность оперативных

76

тельства и улучшению использования трудовых и матери­ ально-технических ресурсов.

Заключительной функцией оперативного управления является оперативный анализ работы строительной ор­ ганизации й ее производственных звеньев за истекший период, определенный оперативными планами — декады (недели) и месяца.

В настоящее время экономический анализ производ­ ственно-хозяйственной деятельности строительных орга­ низаций осуществляется на основании статистической и бухгалтерской отчетности по результатам . за квартал, полугодие, год.

Однако проведение этого анализа - в связи с продол­ жительностью составления статистической и бухгалтер­ ской отчетности требует значительных сроков. Такой

результаты выполнения производственной программы й степень использования трудовых и материально-техни­ ческих ресурсов за небольшие периоды и в короткие сро­ ки, благодаря чему создаются условия быстрейшего осу­ ществления мер по ликвидации выявленных в Ходе ана­ лиза недостатков и неувязок в производстве.

'В оперативном анализе по результатам работы sa де­ каду (неделю) и месяц вполне можно считать допусти-

77

мы,м исключение сопоставления стоимостных показателей расхода материально-технических ресурсов, ограничива­ ясь лишь анализом их количественного расхода.

На основании обобщения опыта экономической рабо­ ты в строительных организациях и изучения эффектив­ ных методов управления строительным производством

тельных материалов, деталей и конструкций, где опреде­ ляются:

а) результаты завоза и расхода основных строитель­ ных материалов, деталей п конструкции по участкам про­

тельных машин и автотранспорта по выработке и време­ ни;

78