Файл: Силаев, И. С. Система КАНАРСПИ в действии (основные направления повышения качества и надежности изделий).pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.10.2024
Просмотров: 76
Скачиваний: 1
наиболее эффективное направление решения этой задачи.
Преемственность оснастки, оборудования и их отдельных эле
ментов от типа к типу изделий значительно снижает |
объем |
||
подготовки |
производства и улучшает |
качество оснастки. В |
|
настоящее |
время на заводах широко |
применяется |
универ |
сально-сборная и переналаживаемая оснастка для механиче ской обработки, штамповки, изготовления трубопровода. Ши роко применяются стандартные элементы оснастки в станоч ных приспособлениях, штампах, сборочных стапелях. Приме нение стандартных элементов в конструкции станочной и сбо рочной оснастки на некоторых заводах достигает 85—90% по номенклатуре и металлоемкости. Стандартизация элементов
Рис. 28. Организация бездефектного изготовления технической документа ции:
/ — разработанная техническая документация; 2 — карточка замечаний; 3 — откоррек тированная техническая документация; 4 — информация по качеству технической до кументации; 5 — сводная информация по качеству документации; 6 — информация по карточкам замечаний; 7 — управляющее воздействие на производство; 8 — управляю щее воздействие на разработчика; 9 — управляющее воздействие на разработчика и
производство
141
технологической оснастки является предпосылкой для орга
низации ее изготовления на специализированных заводах. Для изготовления высококачественных изделий необходи
мо обеспечивать хорошую увязку и согласованность оснастки
для заготовительных работ, узловой сборки, монтажно-сбороч ных работ и оснастки контроля. Это достигается системой
мероприятий по обеспечению взаимозаменяемости, в число которых входят система допусков и посадок, увязка оснастки на сложные контурные детали при помощи плазов, шаблинов, инструментальных эталонов и т. д.
Поддержание необходимой точности и хорошего состоя ния оборудования'и оснастки в производстве обеспечивается системой контроля и планово-предупредительного ремонта.
Перечень оборудования, технологической и контрольной осна
стки, подлежащей планово-предупредительному ремонту, а
также периодичность ремонта устанавливаются годовыми графиками, разрабатываемыми отраслевыми технологически ми отделами, цехами и лабораториями.
Заслуживает внимания система ремонта и сдачи обору дования, внедренная на Горьковском автомобильном заводе. После ремонта станка и приемки его контролером отдела главного механика, станок проходит наладку на деталь, на
нем монтируют приспособление, ставят инструмент и обраба
тывают деталь по технологическим режимам. Первая партия деталей (150—200 штук) проверяется OTK. Все размеры де тали замеряются с высокой точностью.
На основании наблюдений за работой станка и получен
ных размеров деталей определяется |
коэффициент точности |
станка, вероятный процент брака |
и уровень наладки. Эти |
данные служат для построения точностной диаграммы, опре деляющей точностные характеристики станка.
Повышение квалификации кадров. Проектирование, про изводство и эксплуатация сложных изделий требуют высоко
квалифицированных кадров. В основном эта задача решается государственной системой образования и подготовки кадров через общеобразовательную школу, производственно-техниче ские училища, средние и высшие учебные заведения, аспиран
туру.
Эта система дополняется системой производственно-техни
ческого обучения кадров непосредственно на предприятиях.
Для обучения и повышения квалифкации кадров на заво дах организуются:
курсы подготовки рабочих; производственно-технические курсы по повышению квали
фикации;
курсы обучения вторым профессиям;
142
курсы целевого назначения по освоению новых изделии, новых технологических процессов и оборудования;
школы по изучению передовых методов труда.
Широкое распространение на предприятиях Горького по
лучило обучение рабочих и контролеров |
на диплом по про |
|
фессии и выполнению наиболее сложных |
операций |
и монта |
жей. Рабочему, успешно окончившему |
курсы и |
сдавшему |
практические работы с оценкой «хорошо» и «отлично», выда ется удостоверение (диплом). Выполнение особо ответствен ных операций и монтажей поручается только рабочим, про шедшим специальную подготовку и получившим удостовере ние на право проведения этих работ. Удостоверения выдаются отделом подготовки кадров после прохождения курса обуче ния и сдачи зачета квалифицированной комиссии. Срок дейст
вия удостоверения — один год. Рабочие, имеющие удостове рения ежегодно, должны проходить переаттестацию, которую проводит также аттестационная комиссия.
Большое внимание в системе подготовки кадров на заво
де уделяется изучению системы КАНАРСПИ. Поставлена за дача — систему КАНАРСПИ применительно к своему рабо чему месту должен знать каждый работающий на заводе.
Для повышения квалификации инженерно-технических ра ботников организованы:
курсы целевого назначения;
курсы-семинары по повышению технических знаний;
курсы по повышению экономических знаний.
Кроме того, инженерно-технические работники повышают уровень своих математических и экономических знаний, изу чают современные системы управления производством при высших учебных заведениях. Повышение знаний в области управления качеством проводится на семинарах, курсах и школах, организуемых Госстандартом СССР.
Улучшение условий труда работающих. Улучшение усло вий труда работающих непосредственно влияет как на повы шение производительности труда,так и на улучшение качества продукции. В настоящее время на передовых предприятиях проводятся большие работы по реконструкции производствен ных помещений, участков и цехов с целью создания наиболее благоприятных условий труда для работающих. При проек тировании оснастки и оборудования, планировке цехов,
оформлении производственных интерьеров все шире исполь
зуются элементы технической эстетики. |
При строительстве |
новых и реконструкции существующих |
цехов и участков |
большое внимание уделяется созданию рационального осве щения, хорошей вентиляции, ведется борьба с шумом, запы ленностью и загазованностью воздуха.
'.43
Окраска оборудования, стен, колонн, подъемно-транспорт ных средств подчинена созданию благоприятной цветной гам мы, отвечающей функциональным и декоративно-художест венным требованиям. Производственные участки оснащаются совершенной оргтехоснасткой. Большое внимание уделяется научной организации труда и рабочего места с учетом рацио нального использования рабочего времени, оптимального ре жима труда и отдыха, рационального разделения труда в объеме цеха и участка, использование наиболее целесообраз ных трудовых приемов и движений.
Рабочие места проектируются с учетом психологических и эргономических факторов. Проводится озеленение террито рии заводов, создаются зоны отдыха на заводских территори
ях. Для комплексного обследования |
санитарно-техническо |
|
го состояния отдельных участков и рабочих |
мест, а также |
|
для более объективной оценки работы |
цехов |
и отделов, со |
стояния техники безопасности, благоустройства территории на заводах вводится типовой паспорт санитарно-технического
состояния цехов.
Количественная оценка и планирование уровня качества продукции в производственных цехах. Важной составляющей
системы КАНАРСПИ является организация сдачи продук
ции с первого предъявления, осуществляемая на заводе в со ответствии со стандартом предприятия. В соответствии с этим стандартом предъявлению OTK подлежит продукция,
полностью законченная на определенном этапе технологиче ского цикла и соответствующая стандартам, чертежам, техни
ческим условиям, и условиям |
технологического |
процесса и |
оформленная соответствующей |
документацией. |
Продукция, |
имеющая отклонения от технической документации, является браком и отклоняется от приемки. Приемку запрещается про
изводить также в случае несоблюдения требований по чисто
те и порядку на рабочих местах, на участке и в цехе.
Учет сдачи продукции с первого предъявления ведется ежедневно, процент сдачи продукции с первого предъявления учитывается при начислении премии рабочим и ИТР цехов.
Новыми направлениями в системе управления качеством, внедряемой на заводах, являются планирование уровня каче
ства и дифференцированная оценка |
работы |
производствен |
ных цехов по качеству через количественные |
показатели. C |
|
этой целью введены три категории |
количественных уровней |
показателей качества (разработаны на Горьковском телеви зионном заводе им. В. И. Ленина):
nκn — планируемый уровень показателя качества;
.. «Кд — достигнутый уровень показателя качества; пко — отчетный уровень показателя качества.
144
/
На основе средне-статистических данных каждому произ водственному цеху ежегодно планируется уровень показате ля качества nκπ.
На основе отчетов цехов за истекший месяц подсчитыва ется отчетный уровень качества. Отчетный показатель каче ства по цеху сравнивается с запланированным уровнем и вы водится оценка работы цеха, которая учитывается при подве дении итогов социалистического соревнования и при начисле нии премии инженерно-техническим работникам цехов. Пла нируемый уровень показателя качества является вероятност ной величиной и определяется по формуле
|
|
Л π —• Л ɪʌ • |
K2 ■■ |
∙ .T3 ••, |
|
|
|
где /.∙ =∕√C1)* |
— вероятность |
сдачи |
продукции |
с |
первого |
||
Λ∙2*-∕√⅛) |
- |
предъявления |
OTK; |
продукции |
с |
первого |
|
вероятность |
сдачи |
||||||
|
|
предъявления заказчику; |
|
|
|||
Кй* — р(С3)—вероятность отсутствия |
возвратов продукции |
||||||
|
|
из цехов-потребителей. |
|
|
коэф |
||
Звездочка означает, что количественные значения |
|||||||
фициентов κi, |
кг, |
кц выводятся |
в |
результате анализа стати |
стических данных за предшествующий длительный промежу ток времени (не менее полугода).
Оценка работы цехов по качеству продукции произво
дится на основе отчетного уровня показателя качества, под
счет которого производится по формуле
HKn = ∕7Z,-λ — V (/;,
£—1
где икц — Ki-Kz-K3 за отчетный период;
п
∑,c∕i — сѵмма эмпирических коэффициентов, характеризую- ɪ і
щих величину уменьшения пкя за рассматриваемый проме
жуток времени по следующим причинам: вторичные возвра ты продукции от контролирующих органов и из цехов-потре
бителей, недостаточная чистота и культура |
рабочих мест, |
|
несвоевременное выполнение мероприятий по качеству и |
др. |
|
Количество эмпирических коэффициентов |
уменьшения |
до |
стигнутого уровня и их величины устанавливаются па каж дом предприятии отдельно. Планируемый уровень качества устанавливается дифференцированно для каждого производ
ственного цеха на год на основе средне-статистических зна чений nκtl и его составляющих за прошедший период (год,
полугодие).
l∕210-1638 |
145 |