Файл: Немчинский, А. Б. Резервы повышения эффективности основных производственных фондов строительства.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2024

Просмотров: 86

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Конечно, технологическая структура зависит от от­ раслевой направленности строительства, степени его концентрации, экономико-географических и некоторых других факторов.

Данные табл. 40 говорят о том, что по проведенным расчетам на 1975 г. предполагается относительно высо­ кая технологическая структура основных фондов строи­ тельных объединений й^=0,63—0,8.

Уровень технологической структуры наиболее высок (по фондам на балансе строительных организаций) у ор­

ганизаций, ведущих линейное строительство

=

0,74—

0,76) и у передвижных механизированных колонн,

строя­

щих сельские объекты 2= 0,8), что объясняется осо­

бенностями выполнения этих работ.

Следует ожидать, что в последующем будет несколько улучшена технологическая структура фондов за счет при­ менения более совершенной техники не только в виде строительных машин, но и в виде производственного обо­ рудования на предприятиях. Кроме того, укрупнение части производственных предприятий строительной ин­ дустрии и выделение их на самостоятельный баланс бу­ дут также способствовать повышению коэффициента технологической структуры фондов строительства.

Вместе с тем следует помнить о том, что повышение удельного веса активных фондов может быть ограничено территориальными сдвигами строительства в малоосво­ енные районы и районы со сложными климатическими условиями.

Рассмотрим главнейшие факторы, влияющие на изме­ нение технологической структуры основных производст­ венных фондов (табл. 41).

Наряду с рассмотренными в табл. 41 факторами, влияющими на изменение технологической структуры ос­ новных производственных фондов строительства, следу­ ет указать также и фактор ценообразования. Он может сказаться на увеличении или снижении стоимости актив­ ной части основных производственных фондов, что при­ ведет к изменению их технологической структуры (даже без изменения их физических пропорций).

В табл. 42 приведены коэффициенты, характеризую­ щие технологическую структуру основных фондов пред­ приятий и хозяйств строительства.

Намечается увеличить удельный вес стоимости ак­ тивной части основных фондов примерно на 6—10% по

108


Факторы, сказывающиеся на снижении доли активной части
фондов

Т а б л и ц а 4Г

Факторы, влияющие на изменение технологической структуры основных производственных фондов строительства

Факторы, сказывающиеся на увеличении доли активной части фондов

Влияние технического прогресса

Влияние

 

территориального

в строительстве:

 

 

 

размещения строительных орга­

замена ручного труда механи­

низаций

и

предприятий строи­

тельной

индустрии:

 

 

 

зированным;

 

 

 

 

 

 

 

высокопро­

сдвиг

строительства

на

внедрение

новых

изводительных машин и обо­

восток

 

и

север

страны

рудования;

 

 

автомати­

(влияние экономико-геогра­

применение средств

фических

факторов на по­

зации для отдельных техно­

вышение

стоимости зданий

логических

процессов

строи­

и сооружений);

 

 

 

тельного производства, уп­

увеличение

протяженности

равления машинами и обеспе­

инженерных коммуникаций

чения

безопасности

работ

к предприятиям и объек­

Влияние

организационных фак­

там

баз строительства;

 

необходимость

строитель­

торов:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ства

обслуживающих объ­

увеличение степени концентра­

ектов

(насосных

станций,

ции строительства;

 

 

сетей канализации и др.)

во

внедрение электронно-вычис­

вновь осваиваемых районах

лительной

техники

для

авто­

Влияние улучшения бытовых

матизированных систем управ­

условий строителей:

 

 

 

ления строительным производ­

 

 

 

увеличение числа объектов,

ством;

широкое использование

средств связи

(радиостанции

создаваемых для

бытового

и др.) для обеспечения дис­

обслуживания

строителей

петчеризации

и управления в

непосредственно

на строи­

строительных

объединениях

тельных

площадках;

 

 

 

 

 

 

 

повышение

комфортабель­

 

 

 

 

 

 

ности

этих

объектов

 

Д р у г и е ф а к т о р ы

Структурные сдвиги в подотраслях строительства и пр.

отношению к соответствующему удельному весу фондов в 1966—1970 гг. (в сопоставимых ценах). Это предусмат­ ривается сделать за счет более широкой специализации технологических линий с использованием современного технологического оборудования, увеличения удельного веса автоматизированных бетонорастворных предприя­ тий, а также механизации части операций, выполняемых в настоящее время вручную.

Кооперирование обслуживающих объектов и вспомо­ гательных производств, блокировка сооружений, вынос

109


Т а б л и ц а 42

Технологическая структура основных производственных фондов по группам предприятий и хозяйств строительства согласно усредненным данным (расчет на 1975 г.)*

Группа предприятий и хозяйств

Показатели

стоимости

Коэффициен­

на единицу

мощности

в

руб.

ты технологи­

 

 

 

ческой

струк­

оборудо­

 

 

туры

фондов

зданий и со­

 

feT

вания

 

оружений

 

 

Домостроительные

комбина­

54

ты ...............................................

сборного

железо­

Заводы

 

бетона:

 

 

 

домо­

 

крупнопанельного

 

строения ............................

 

строитель­

25

промышленного

 

ства .....................................

металлических кон­

23

Заводы

 

струкций .......................................

монтажных

загото­

77

Заводы

 

вок ................................................

капитального ремон­

165

Заводы

 

та строительных

машин . .

.

2 1 0

Объединенные

производст­

 

венные базы монтажных и спе­

 

циализированных

 

строитель­

 

ных организаций .......................

 

 

заводы

160

Асфальтобетонные

 

 

стационарные............................

 

заводы

и

4 , 2

Бетонорастворные

 

производственные

базы

техни­

 

ческой эксплуатации строитель­

 

ных м аш и н ...............................

 

 

 

 

3

Комплектовочно-складские

 

 

базы с производственными ма­

 

стерскими .....................................

 

 

хозяйства

17

Автотранспортные

 

(без подвижного

состава) .

.

540

53

42

28

142

с слоО

520

430

1 1 ,7

5

87

445 0

0 , 5

0 , 3 7

0 , 4 5

0 , 3 5

0 , 2 4

0 , 2 9

0 , 2 7

0 , 2 6

0 , 3 8

0 , 1 6

0 ,1 1

* Без учета стоимости привязки к внешним инженерным коммуникациям.

части оборудования для установки вне зданий (в специ­ альные «этажерки» и «кожухи», под навесы и на откры­ тые площадки), а также более широкое внедрение пере­ базируемых предприятий будут также способствовать повышению уровня технологической структуры и увеличе­ нию эффективности основных производственных фондов строительства.

ПО



Г л а в а IV

РЕЗЕРВЫ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ПО ВРЕМЕНИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

1. Улучшение использования календарного времени

Большие резервы в использовании календарного вре­ мени строительных организаций заслуживают особого внимания. Так, в 1972 г. из 366 дней использовано 266 ра­ бочих дней, или 73 %, а фактически использование кален­ дарного времени рабочих в строительных организациях составило 233 дня, или только 63,8% общего числа ка­ лендарных дней (табл.43).

Данные таблицы характеризуют соответственное ис­ пользование основных производственных фондов строи­ тельных организаций. Тенденция снижения количества рабочих дней существенно сказывается и на падении фондоотдачи в строительстве.

Наряду с уменьшением числа рабочих дней в году за счет увеличения количества выходных и праздничных дней с 309 в 1960 г. до 266 в 1972 г. (86%) отмечается устойчивая тенденция в динамике фактически отрабо­ танных дней: 279,9 в 1960 г. и 233,4 в 1972 г. (или 87%).

При этом снижение числа фактически отработанных дней даже несколько обгоняет уменьшение числа рабо­ чих дней.

Для устранения такого положения имеется несколько путей.

Это — прежде всего использование основных произ­ водственных фондов строительства по «скользящим» графикам, как это делается на транспорте и в сфере обслуживания, т. е. использование их, где это экономиче­ ски целесообразно, в выходные и даже в праздничные дни. Речь идет об использовании мощных и дорогостоя­ щих строительных машин и оборудования (проходческих щитов, крупных экскаваторов и др.), а также уникально­ го оборудования на предприятиях строительной индуст­ рии. В выходные и праздничные дни целесообразно про­ водить техническое обслуживание и ремонт строительной техники и транспортных средств. Необходимо заинтере-

111

Т а б л и ц а 43

Использование календарного времени рабочих в строительных организациях1 (в среднем на одного рабочего, занятого

на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, в днях)

Использование календарного

I960 г.

1965 г.

1970 г.

1972 г.

 

времени

 

Календарных дней,

всего . .

366

365

365

366

В том числе рабочих дней .

309,1

309,2

267,8

266,4

Из них:

 

 

 

 

 

 

 

 

фактически отработано . .

279,1

277,5

236,5

233,4

очередные

отпуска с со­

 

 

 

 

хранением заработной пла­

 

13,2

13,4

15,3

ты ..........................................

 

 

 

 

1 2 ,2

неявки в связи с болезнями

 

 

 

 

и родами, оплачиваемые за

 

 

 

 

счет средств

социального

11,3

11,9

11,3

10,9

страхования

.......................

 

неявки в связи с выполне­

 

 

 

 

нием государственных и об­

 

 

 

 

щественных

обязанностей

 

 

 

 

и Другие

неявки, санкцио­

 

 

 

 

нированные законом, а так­

 

 

 

 

же разрешенные админист­

3,5

4,6

4,7

4,5

рацией

................................

 

 

 

неявки по прочим причинам

 

 

1,9

2,3

и целосменные простои . .

2 ,2

2

Праздничных

и

выходных

56,9

55,8

97,2

99,6

д н е й ...........................................

 

 

 

 

1 Ц С У

С С С Р .

Народное хозяйство СССР

в 1972 г.

Статистический еже­

годник. М.,

«Статистика», 1973, с. 497.

 

 

 

 

совать коллективы строителей в лучшем использовании календарного времени для эксплуатации основных фон­ дов (и не только своих, но и субподрядных организаций).

Увеличение фондоотдачи в строительстве без значи­ тельных капитальных затрат можно обеспечить лучшим использованием рабочего времени в году и внутри смены,

112