Файл: Аксюков, Н. М. Хозяйственный расчет и стимулирование предприятий.pdf

тальному изучению ими состояния дел с обеспеченностью материалами. Работники отделов поддерживают связь с поставщиками и, как правило, находятся в курсе дел с отгрузкой, сроками прибытия грузов. По основным ма­ териалам имеется согласованный график отгрузки, а к не­ аккуратным поставщикам применяются все меры воз­ действия вплоть до штрафных санкций. Такой порядок вполне себя оправдывает.

Вместе с тем на многих предприятиях остатки произ­ водственных запасов продолжают значительно превы­ шать норматив. С одной стороны, причина кроется здесь

в бюджет, очень часто не срабатывает, что подтверждает необходимость принятия предложений об ее дифферен­ циации.

С другой стороны, в связи с нарушениями сроков по­ ставки сырья и материалов, отсутствием гарантий полу­ чения по мере необходимости инструментов, запасных частей для ремонта у предприятий, естественно, возни­ кает неуверенность в материально-техническом снабже­ нии и поэтому они все еще стремятся иметь несколько большие запасы, чем это необходимо. Так, на Буйнак­ ском кожобувном комбинате сверхнормативные произ­ водственные запасы на 1 января 1973 года превышали норматив в 2,8 раза, на заводе сепараторов — в 2,1 раза, на заводе «Дагэлектромаш» — в 1,9 раза, на Махачка­ линской фабрике модельной обуви — в 1,8 раза, на заво­ де им. М. Гаджиева — в 1,6 раза и т. д.

Большие сверхплановые производственные запасы, имеющиеся на указанных выше и других предприятиях, отрицательно сказываются на их хозяйственной деятель­ ности. Особенно нежелательным в работе предприятий является наличие излишних ценностей, которые не могут быть использованы ими в будущих периодах и поэтому ведут к прямому замораживанию денежных ресурсов, вложенных в эти ценности.

В период подготовки к переходу на новые условия ра­ боты и после него отдельные предприятия стали больше уделять внимания работе по выявлению излишнего сырья, материалов и других ценностей.

Однако положительная сторона этой работы часто

66

сводится на нет тем, что выявленные ненужные пред­ приятиям материальные ресурсы длительное время оста­ ются на складах, хотя в новых условиях хозяйствования неиспользуемые оборотные фонды могут быть реализо­ ваны другим предприятиям и организйциям, если выше­ стоящий хозяйственный орган отказывается'от перерас­ пределения этих излишков, а также в случае неполуче­ ния его ответа в месячный срок после извещения О наличии излишков. К сожалению, многие предприятия Дагестана фактически не используют эти права, что от­ рицательно сказывается на оборачиваемости оборотных фондов.

Рост производственных запасод в определенной сте­ пени обусловлен отсутствием прямых производственных связей между отдельными предприятиями и поставщика­ ми. В настоящее время, чтобы «застраховаться», некото­ рые предприятия вынуждены увеличивать производствен­ ные запасы, что омертвляет большие количества оборот­ ных фондов и снижает эффективность производства.

Кроме того, что не менее важно, на состояние произ­ водственных запасов отрицательно влияет частая смена поставщиков. Поэтому возникает необходимость не толь­ ко устанавливать прямые производственные связи меж­ ду предприятиями, но и закреплять их на длительные сроки, скажем на период пятилетки. В этих условиях предприятия, зная своих поставщиков, периодичность поставки сырья и материалов, время их пребывания в пу­ ти, смогут более точно рассчитывать необходимые про­ изводственные запасы и на этой основе добиваться улуч­

На образование сверхнормативных’ производствен­ ных запасов отрицательное влияние оказывает несовер­ шенство материально-технического снабжения главков ряда отраслей промышленности; До сих пор имеют ме­ сто факты выделения фондов сырья, материалов й дру­ гих ценностей неравномерными частями либо слабого увя­ зывания их с планами производства. Напрймер, по раз­ нарядке управления обувной промышленности РСФСР Махачкалинской фабрике модельной обуви было выде­

Нерегулярно завозится сырье на Махачкалинскую трикотажную фабрику. Так, в I квартале 1972 года До­ нецкая трикотажная фабрика совсем не грузила занаря­ женное данной фабрике сырье, а Рассказовская трико­ тажная фабрика и Ленинградская база отгрузили годо­ вой фонд сырья лишь в конце года. Московская база перепоставила сырья на' 59 тыс. рублей. Все это обусло­ вило значительное увеличение производственных запа­ сов на фабрике против норматива.

Наряду с излишним завозом, имеет место значитель­ ная недопоставка сырья, материалов и запчастей. Так, Буйнакская трикотажная фабрика, у которой производ­ ственные запасы, как указывалось, ниже норматива, по­ стоянно испытывает затруднения в получении шерстя­ ной и полушерстяной пряжи вследствие систематических недопоставок ее отдельными поставщиками. Например, в 1972 году Суворовская фабрика объемной пряжи недо­ грузила 17,8 тонны объемной пряжи, Тбилисская кам­ вольно-прядильная фабрика — 8,5 тонны полушерстя­ ной пряжи, Краснодарский камвольный комбинат — 1,9 тонны чистошерстяной пряжи и т. д. Подобное поло­ жение с обеспечением сырьем лихорадит производство Буйнакской трикотажной фабрики, порождает простои

стои рабочих из-за отсутствия сырья составили 2,5 тыс. человеко-дней.

Несовершенство материально-технического снабже­ ния проявляется также в том, что фонды на сырье и ма­ териалы, как правило, к началу года неизвестны и не все­ гда покрывают потребности предприятий.

Кроме того, при существующем порядке предприятия составляют заявки на сырье и материалы за 6 месяцев до начала планового периода. Фонды же выделяются, когда год уже начался, причем они часто не увязаны с производ­ ственной программой.

Нам представляется, что фонды должны выделяться раньше, не менее чем за 2—3 месяца до начала пла­ нируемого периода.

Скорость оборота оборотных фондов можно опреде­ лить как отношение суммы материальных затрат в пол­ ной себестоимости товарной продукции к среднегодовому остатку оборотных фондов. Как показывают расчеты,

68

выполненные на основе этого метода23, положительных результатов в ускорении оборачиваемости оборотных фондов добились только коллективы завода «Дагэлектромаш», Махачкалинской трикотажной фабрики и завода стекловолокна. Здесь число оборотов оборотных фондов за время работы в новых условиях увеличилось соответ­ ственно на 1,3 0,2 и 0,9 оборота. На Буйнакском кожобувном комбинате оборачиваемость оборотных фондов осталась без изменения. В то же время на Махачкалин­ ской фабрике модельной обуви оборачиваемость оборот­ ных фондов за период работы в новых условиях снизи­ лась на 0,4 оборота, на Буйнакской трикотажной фабри­ ке — на 0,6 оборота, а на заводе сепараторов — на 1,1 оборота. Естественно, что такое положение не может считаться нормальным, и поэтому задачей этих пред­ приятий является принятие мер к улучшению использо­ вания оборотных фондов и ускорению их оборачивае­ мости.

Показателем использования оборотных фондов в но­ вых условиях хозяйствования может также служить реа­ лизация продукции на один рубль оборотных фондов. Так, на Махачкалинской трикотажной фабрике реализа­ ция продукции на один рубль оборотных фондов возросла с' 4 рублей 77 копеек в 1966 году до 8 рублей 30 копеек в 1972 году, или на 74%, на Махачкалинском заводе стек­

с 6 рублей 27 копеек до 8 рублей 55 копеек, или на 36,3%, и на заводе сепараторов — с 2 рублей 72 копеек до 3 руб­ лей 49 копеек, или на 28,2%. В то'же время на Махачка­ линской фабрике модельной обуви, заводе «Дагэлектро-

23 Некоторые экономисты предлагают определять оборачивае­ мость оборотных фондов как отношение фабрично-заводской себе­ стоимости готовой продукции (без амортизации) к среднему разме­ ру оборотных фондов. В частности, такую методику определения

предложениями нельзя согласиться поскольку в фабрично-заводскую

себестоимость готовой продукции, помимо материальных затрат, включаются также такие расходы, как основная и дополнительная заработная плата, цеховые и общезаводские расходы и др., которые ничего общего не имеют с оборотными фондами.

69

маш» и Буйнакском кожобувном комбинате произошло значительное сокращение реализации продукции на один рубль оборотных фондов, где выполнение производствен­ ной программы и плана реализации осуществлялось при

значительных остатках оборотных фондов.

Ускорение оборачиваемости оборотных фондов в зна­ чительной степени связано не только с сокращением производственных запасов и экономией материальных затрат, но и с сокращением производственного цикла, поскольку авансированная стоимость оборотных фондов охватывает, кроме запасов на складах предприятий, пол­ ный объем материальных и топливно-энергетических ре­ сурсов, затраченных на создание заделов полуфабрика­ тов и изделий разной степени готовности. В новых усло­ виях хозяйствования отдельные предприятия стали строже осуществлять контроль за нормативом незавер­ шенного производства и полуфабрикатов, что положи­ тельно сказалось на их показателях. Так, в 1972 году ни­ же норматива был объем незавершенного производства на Махачкалинской и Буйнакской трикотажных фабри­ ках, Дербентском заводе шлифовальных станков и дру­ гих предприятиях, успешно справившихся с выполнением производственной программы. В то же время такие пред­ приятия, как Махачкалинская фабрика модельной обу­ ви, завод «Дагэлектромаш», «ДагЗЭТО» и другие до­ пускают большие объемы незавершенного производства, что свидетельствует о больших резервах производства на этих предприятиях.

Таким образом, ускорение оборачиваемости оборот­ ных фондов в значительной степени зависит от величины объемов производственных запасов и незавершенного производства. При этом, если производственные запасы в пределах установленных нормативов являются необ­ ходимым условием для процесса производства и его рас­ ширения, то непланируемые производственные запасы отрицательно сказываются на эффективности производ­ ства. В условиях, когда на большинстве предприятий плата за производственные фонды не срабатывает в ка­ честве действенного рычага по уменьшению производ­ ственных запасов, необходимо, на наш взгляд, несколько видоизменить ее взимание. Нам представляется, что та часть платы за фонды, которая взыскивается с предприя­ тий за производственные запасы, должна быть диффе­

70

ренцированной. При снижении производственных запа­ сов против нормы до 5% плата за производственные за­ пасы должна уменьшаться, скажем, на 10%, при снижении от 6 до 10% — на 20% и т. д. В случае же пре­ вышения производственных запасов до 5% против нор­ матива плата за них должна взыскиваться по существую­ щей норме, увеличенной на 20%, при превышении норма­

размере.

Принятие данного предложения заставит предприя­ тия при планировании материальных запасов тщательно взвешивать эффективность использования оборотных фондов в виде запасов. Каждый производственный кол­ лектив будет заинтересован в максимальном ускорении оборачиваемости фондов, поскольку от этого непосред­ ственно будет зависеть остающаяся в распоряжении предприятия величина чистой прибыли, которая предна­ значена для образования фондов экономического стиму­ лирования.

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И РАСШИРЕНИЕ АССОРТИМЕНТА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

Улучшение качества продукции является одним из наиболее важных резервов роста эффективности обще­ ственного производства. В широком смысле повышение качества продукции означает не только улучшение ас­ сортимента, сортности, снижение брака и уменьшение количества претензий и рекламаций на брак, но и повы­ шение ее долговечности, надежности, точности, эконо­ мичности, удобства пользования, улучшение конструкции и многое другое. С повышением качества продукции тес­ но связаны улучшение использования производственных мощностей и экономия сырья и материалов, что в свою очередь положительно отражается на росте производи­ тельности общественного труда. Чем лучше качество из­ делий, тем больше выгод имеют предприятия при экс­ плуатации машин и оборудования, а население — при использовании предметов потребления.

Выпуск качественной продукции благодаря ее надеж­ ности и долговечности позволяет отказаться от строи­ тельства новых предприятий по выработке аналогичных

71