Файл: Аксюков, Н. М. Хозяйственный расчет и стимулирование предприятий.pdf

Подобная организация ремонтного цеха и расшире­ ние централизованного производства запасных частей и деталей будет иметь не только Экономическое, но и со­ циальное значение. Способствуя ускорению и удешевле­ нию ремонтных работ, она в то же время даст возмож­ ность устранить на предприятиях нелегкий и малопроиз­ водительный труд рабочих-ремонтировщиков.

С проблемой ремонта основных производственных фондов тесно связан вопрос о сроках их эксплуатации. Состояние использования основных фондов характери­ зуется не только выпуском продукции с единицы их стои­ мости в каждый отдельный период времени, но и сроком службы зданий, сооружений, оборудования и инвентаря. Удлинение срока использования основных фондов позво­ ляет, при прочих равных условиях, получить больше про­ дукции с каждой их единицы. Однако положительная сторона удлинения срока службы оборудования, зданий и инвентаря во многих случаях имеет отрицательные по­ следствия. Чем дольше используются основные фонды, тем выше затраты предприятий на их ремонт, меньше эф­ фективность работы, быстрее наступает моральный износ.

Так, например, нормативный срок службы товарно­ винторезного станка модели 1К62 составляет 23 года (при норме амортизации на реновацию 4,3% в год), в те­ чение которых он, согласно единой системы ППР, должен пройти 4 капитальных, 8 средних, 24 мелких ремонта и 36 осмотров. По этой же системе на осмотр станка от­ водится 0,85 часа, на мелкий ремонт — 6,1 часа, на сред­ ний — 23,5 часа и на капитальный — 35 часов. Отсюда, за весь нормативный срок службы станка затраты вре­ мени на его осмотры и ремонты составляют 505 часов, или

1400 рублям. Это значит, что по стоимости за весь срок службы станка ІК62, исходя из действующих ныне норм амортизации, будет изношен не один, а семь станков. За­ траты, связанные с ремонтом станка за время его экс­ плуатации, превысят первоначальную стоимость станка в 6 с лишним раз. Можно представить себе, какой эконо­ мический ущерб наносится народному хозяйству таким превышением затрат, связанных с ремонтом оборудова­ ния, над объемом его нового производства, если к нача­ лу 1974 года в стране насчитывались миллионы металло-

59

режущих станков и кузнечно-прессовых машин, в строи­ тельстве работали сотни тысяч экскаваторов, бульдозе­ ров, скреперов, передвижных кранов и т. д. Значительный объем ремонтных работ обусловливает занятость этим трудом только в машиностроении около 50% всех рабо­ чих-машиностроителей.

Вот почему в современных условиях очень важно по­ высить качество и долговечность оборудования, чтобы, несколько увеличив на этой основе срок службы между капитальными ремонтами, можно было бы почти полно­ стью отказаться от капитального ремонта при соответ­ ствующем повышении норм амортизационных отчисле­ ний, используемых на реновацию оборудования.

Увеличение норм амортизационных отчислений при­ ведет к повышению их доли в себестоимости продукции и тем самым изменит влияние использования основных фондов на результаты хозяйственной деятельности про­ мышленных предприятий и объединений.

Колоссальный объем ремонтных работ и высокая их стоимость в значительной степени обусловлены сущест­ вующей системой хозрасчета, которая по существу не влияет на снижение затрат, связанных с капитальным ремонтом. Поскольку затраты на капитальный ремонт финансируются за счет специального фонда, а их эконо­ мия не ведет к снижению себестоимости продукции, пред­ приятия мало заинтересованы в снижении этих затрат. Более того, даже незначительные дополнительные затра­ ты на текущий ремонт при намного большей экономии на капитальном ремонте приводят к повышению себе­ стоимости продукции.

Поэтому целесообразно, на наш взгляд, полученную экономию от капитального ремонта отражать на себе­ стоимости продукции и тем самым увеличивать рента­ бельность предприятий.

В новых условиях хозяйствования для большинства предприятий характерным является изменение методов наращивания производственных мощностей.

Если в дореформенный период предприятия обеспе­ чивали рост производства в основном за счет ввода но­ вых мощностей, создаваемых за счет безвозмездного фи­ нансирования из Государственного бюджета, то теперь такая практика в корне изменилась. Приобретение ново­ го оборудования и его модернизация за счет собственных

60

средств или кредитов Госбанка требует от предприятий всестороннего экономического обоснования затрат. Кро­ ме того, предприятия учитывают, что увеличение без должной необходимости основных фондов непосредствен­ но сказывается на уровне расчетной рентабельности, а через него — на величине фондов экономического сти­ мулирования. Поэтому многие предприятия стали делать упор на изыскание внутренних резервов увеличения про­ изводства, на наращивание производственных мощностей не за счет ввода в действие новых машин и оборудова­ ния, а за счет разработки и внедрения организационно­ технических мероприятий. Это, в частности, подтверж­ дает опыт работы предприятий легкой промышленности ДАССР. Например, фабрика модельной обуви и трико­ тажная фабрика в г. Махачкале в 1967 — 1972 годах не осуществляли ввод производственных мощностей за счет капитальных вложений, однако благодаря внедрению оргтехмероприятий фабрика модельной обуви увеличила свои производственные мощности за шесть лет работы по-новому на 49,6%, а трикотажная фабрика—на 22,6%.

В связи с образованием фонда развития производ­ ства на ряде предприятий начался процесс обновления и модернизации основных производственных фондов. Так, Буйнакская трикотажная фабрика приобрела за

производительного оборудования. На заводе «Дагэлектроавтомат» только в 1972 году было обновлено 16,5% основных фондов и т. д.

Огромное значение для улучшения использования производственных мощностей предприятий имеет широ­ кое распространение и быстрое внедрение передового производственного опыта. Поэтому в новых условиях хо­ зяйствования улучшение использования машин и обору­ дования на отдельных предприятиях стало достигаться за счет перехода рабочих на обслуживание большего ко­ личества станков и машин. Например, на Буйнакской трикотажной фабрике вязальщицы Гасанова 3., Гусей­ нова Г. и Узданбекова У. перешли на обслуживание двух станков, а затем еще 27 других вязальщиц последовали

их примеру.

Важную роль в улучшении использования производ­ ственных мощностей играет организация ритмичной ра­

бі

боты предприятий, равномерный выпуск продукции ими по твердому графику. Ритмичная работа предприятий и их цехов способствует полному использованию основ­ ных производственных фондов, увеличению выпуска про­ дукции и улучшению ее качества, а также снижению се­ бестоимости изделий.

Вместе с тем далеко не все предприятия Дагестана работают ритмично. Так, на заводе «Дагэлектромаш» в 1972 году в первую декаду выпускалось 8% продукции, во вторую — 21% и в третью — 71%. Основная причина такой аритмичности — отсутствие комплектных заделов незавершенного производства и отставание его от ра­ счетного уровня в связи с недостатком квалифицирован­ ной рабочей силы и частыми перебоями в снабжении ма­ териалами. Не лучше положение с ритмичностью на Дер­ бентском заводе шлифовальных станков, где в 1972 году

впервой декаде было выпущено всего 7,2% продукции, во второй — 12,4%, а в третьей — 80,4%. Крайне нерит­ мично работает завод «ДагЗЭТО» в Избербаше. Здесь

в1972 году в первой декаде выпуск продукции состав­ лял 2,2%, во второй — 4,3%, а остальное — 93,5% про­ дукции — приходилось на третью декаду. Наряду с си­ стематическим отсутствием заделов незавершенного производства, аритмичность на этом заводе порождает­ ся низким качеством составляемых сменно-суточных за­

даний, которые строятся без учета загрузки рабочих мест и необходимости изготовления деталей по комплектным узлам, а также отсутствием подготовки необходимых ма­ териалов, технологической оснастки и плохим контро­ лем за исполнением работ.

Обеспечение ритмичной работы является большим резервом для увеличения выпуска продукции, и поэтому в новых условиях хозяйствования этот вопрос должен постоянно находиться в центре внимания коллективов предприятий.

Значительным резервом в улучшении использования производственных мощностей является более рацио­ нальное использование пассивной части основных произ­ водственных фондов — зданий и других сооружений. С переходом на новую систему планирования предприя­ тия стали изыскивать возможности для установки нового оборудования на прежних производственных площадях. Данное обстоятельство, наряду с проведением организа­

62

ционно-технических мероприятий, способствовало увели­ чению выпуска продукции на 1 м2 производственной пло­ щади. Так, например, на Буйнакской и Махачкалинской трикотажных фабриках производственные площади оста­ лись в прежнем объеме, а выпуск продукции в расчете на 1 м2 увеличился на первой из них на 48,3%, а на вто­ рой — на 31 %.

Вопросы повышения эффективности производствен­ ных мощностей на многих предприятиях Дагестана не решаются до конца в связи с наличием организационных и технических недоработок. Для их устранения, на наш взгляд, необходимо создать на крупных и средних пред­ приятиях специальные отделы или бюро по организации планирования и анализу использования производствен­ ных мощностей как в целом по предприятию, так и по его цехам 'и производственным участкам. Создание таких служб позволило бы давать предложения и заключения к проектам планов производства в объеме и номенклату­

зованием резервов, направленных на повышение эффек­ тивности производства. Такие отделы или бюро мощно­ стей должны находиться в подчинении главного инже­ нера.

Одновременно возникает необходимость образования соответствующих органов в министерствах и объедине­ ниях, которые бы координировали и обобщали работу предприятий, связанную с расчетом, учетом и использо­ ванием производственных мощностей, а также разраба­ тывали единую методику и отраслевые формы расчета мощностей и проводили анализ их использования.

В настоящее время высшие звенья хозяйственного уп­ равления не располагают соответствующей информаци­ ей предприятий о производственных мощностях — их потенциальной величине при тех или иных объемах капи­ тальных вложений, их уровне, исчисленном с учетом технических норм использования оборудования, 'модер­ низации и реконструкции, полного использования рабо­

чего времени.

Отсутствие такой информации не дает возможности вышестоящим органам правильно корректировать пла­ ны, идущие снизу, находить лучшие варианты загрузки мощностей* расхода капитальных вложений, уточнять

63

хозяйственные связи между производителями и потреби­

телями.

Поэтому для улучшения работы по повышению эф­ фективности производственных мощностей целесообраз­ но, на наш взгляд, расширить существующую статисти­ ческую отчетность путем включения в нее следующих показателей: коэффициента использования всего налич­ ного оборудования, коэффициента использования ка­ лендарного фонда времени, показателя интенсивной за­ грузки .оборудования, коэффициента использования про­ изводственной мощности, фондоотдачи и рентабельности основных производственных фондов. Включение в отчет­ ность этих важных показателей, наиболее полно харак­ теризующих степень использования оборудования и всей массы основных фондов, применяемых в производстве, даст возможность своевременно и квалифицированно анализировать состояние использования производствен­ ных мощностей, вскрывать имеющиеся резервы и на этой основе увеличивать производство продукции.

Кроме того, для улучшения использования производ­ ственных мощностей необходимо разработать специаль­ ные положения о поощрении работников предприятий за счет фонда материального поощрения за достижение вы­ сокой эффективности в использовании оборудования. В этом отношении заслуживают изучения эксперименты, проведенные на ряде предприятий ГДР, где уровень за­ работной платы определяется совокупностью показате­ лей производительности труда и коэффициента . исполь­ зования оборудования.

УСКОРЕНИЕ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ ФОНДОВ

Структура оборотных фондов неодинакова на различ­ ных предприятиях, что связано с разным техническим уровнем производства, степенью специализации пред­ приятий, длительностью производственного цикла, со­ ставом потребляемых материалов, географическим рас­ положением предприятий по отношению к поставщи­ кам и т. д.

В таких, например, отраслях промышленности, как' легкая, пищевая и некоторых других наибольший удель­ ный вес в составе оборотных фондов занимают производ­

64