Файл: Выбор стиля руководства в организации (Теоретические аспекты выбора стиля руководства в организации ).pdf

- управление значением или способность так передать значение созданного образа, идеи или видения, чтобы они были поняты и приняты последователями;

- управление доверием или способность построить свою деятельность с таким постоянством или последовательностью, чтобы получить полное доверие;

- управление собой или способность настолько хорошо знать свои сильные и слабые стороны, чтобы для усиления своих слабых сторон умело привлекать другие ресурсы и других людей^[20].

Проанализировав работы ученых, было доказано важность руководителя быть лидером. Проблема руководства и лидерства является одной из основных проблем развития предприятия. Большинство коллективов в организациях, которые существуют на настоящее время, признают своих руководителей, как лидеров. Но существуют случаи, когда руководитель впоследствии становился лидером, а лидеры официально предназначались руководителями. В наше время руководитель - это человек, который признан коллективом как лидер.

Страх, вознаграждение, традиция, харизма, разумная вера, убеждение и участие в управлении являются инструментами, которые руководитель использует для влияния на исполнителя, апеллируя к его потребностям. Недостаточно иметь власть: она должна быть достаточно сильной, чтобы побуждать других к работе - преимущественно вдохновенной - направленной на достижение целей организации.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК»

2.1. Общая характеристика деятельности ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК»

ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» — один из старейших зоопарков в Европе и четвёртый по площади зоопарк России после зоопарков Ярославля, Ростова-на-Дону и Новосибирска. Основан в 1864 году. Имеет стабильное количество посетителей в год — до 3,5 млн. человек. Входит в первую десятку зоопарков мира по посещаемости.

В его коллекции представлены 1132 видов животных, численность живых экземпляров составляет более 7500 особей. Обладает статусом головного зоопарка России, штаб-квартирой Евроазиатской ассоциацией зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). Активный участник международных проектов по поддержанию/изучению видов в дикой природе (реабилитация и реинтродукция), разведению редких видов животных в неволе.

Символом московского зоопарка до 2015 года являлся дикий таежный кот - манул. После смены руководства символ был изменен на стилизованное изображение пеликанов, белок, дельфинов и голубей.

Основные цели ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» - природоохранная, просветительская и научно-исследовательская деятельность. Территория зоопарка в Москве представляет собой живописный уголок природы, где любят отдыхать москвичи и гости столицы. Открытые вольеры оформлены как привычная для животных среда обитания. Рядом находятся Пресненские пруды. Посетители могут получить информацию о животных и по охране природы. К услугам гостей ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» представлены различные экскурсии.

Организационная структура ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» представлена на рисунке 2.

Инженерно-технический департамент

Департамент финансов

Департамент хозяйствования

Юридический департамент

Бухгалтерия

Департамент ресурсного обеспечения

Департамент капитального строительства и инвестиций

Департамент безопасности

Департамент корпоративного управления

Планово-экономический департамент

Департамент управления персоналом

Генеральный директор

Первый заместитель генерального директора

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Заместитель генерального директора

Заместитель генерального директора по правовым вопросам

Главный бухгалтер

Заместитель генерального директора по ресурсам

Заместитель генерального директора по капитальному строительству и инвестициям

Заместитель генерального директора по безопасности

Заместитель генерального директора по корпоративным вопросам

Директор по экономике

Директор по персоналу

Рисунок 2 - Организационная структура ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК»

В ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» существует линейно-функциональная организационная структура. Преимущества данной структуры: обеспечение принципа единоначалия, ясность и четкость связей управления, оперативность управления. Недостаток – необходимость обладания разносторонними знаниями директора, а также его заместителей.

Для того чтобы более полно оценить эффективность управления персоналом и организационной структуры управления ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» проведем анализ кадрового состава и руководителей в частности ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» (таблица 1).

Таблица 1

Анализ структуры персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» по категориям

Исходя из таблицы 1, наблюдаем, что в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» ежегодно снижается численность персонала. Наглядно данные представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Кадровый состав ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК»

Итак, в 2016 г. в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» работало 274 сотрудника, из них 26 руководителей и 211 рабочих, 37 служащих. В 2017 г. неизменной осталась численность руководителей, но при этом уменьшилось число рабочих до 195 сотрудников, а также служащих до 34 сотрудников. Общая численность персонала в 2017 г. составила 255 человек. В 2018 г. аналогично в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» работало 26 руководителей, но при этом осталось работать всего 170 рабочих и 33 служащих. То, есть численность персонала в 2018 г. снизилась до 229 человек.

Проведем исследование кадрового состава ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» по уровню образования (таблица 2).

Таблица 2

Анализ качественного состава персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК»

Исходя из таблицы 2 наблюдается рост численности персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» с высшим образованием и снижение численности персонала с незаконченным высшим и средним образованием.

Итак, удельный вес сотрудников с высшим образованием в 2016 г. был равен 7,3 % в общей численности персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК», а сотрудников с незаконченным высшим образованием – 3,28 % и средним – 89,42 %.

Однако в 2017 г. данная ситуация изменилась и структура стала выглядеть следующим образом: сотрудники с высшим образованием – 8,24 %, а с незаконченным высшим образованием – 2,35 %, средним – 89,41%. В 2018 г. же структура выглядела совершенно иначе и удельный вес сотрудников с высшим образованием в структуре кадрового состава ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» составлял 9,61 %, а сотрудников с незаконченным высшим образованием составлял – 3,49 %, средним – 86,9 %.

В ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» в 2016 г. работали 89 сотрудников со сроком работы в организации от 5 лет, 74 сотрудника со стажем работы от 1 до 5 лет и только 11 сотрудников со стажем работы до 1 года. В 2017 г. данная тенденция изменилась и в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» стали трудиться 123 сотрудника со стажем работы до 1 года, 77 сотрудников со стажем от 1 до 5 лет и 55 сотрудников со стажем от 5 лет.

Однако, уже в 2018 г. данная ситуация изменилась и в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» работало 3 сотрудника со стажем работы от 5 лет, 79 сотрудников со стажем работы от 1 до 5 лет и 147 сотрудников со стажем работы до 1 года.

Данный факт свидетельствует о том, что некоторые сотрудники, которые работали в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» уже длительное время, прекратили свою трудовую деятельность в данной организации. Этот факт является настораживающим, так как сопровождается еще и снижением численности персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК».

В ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» в 2016 г. удельный вес сотрудников женского пола составлял 9,12%, а соответственно мужского пола 90,88 %. В 2017 г. данная структура выглядела следующим образом: 11,37% женщин и 88,63 % мужчин. Однако, уже в 2018 г. тенденция изменилась и стала выглядеть так – 9,17 % женщин и 90,83 % мужчин. В ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» работали в 2016 г. 125 сотрудников в возрасте 18-30 лет, 84 сотрудника в возрасте 31-40 лет и 65 сотрудников в возрасте 41 и более лет. В 2017 г. в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» изменилась только численность сотрудников в возрасте от 31 до 40 лет – уменьшилась и стала равна 45 человек. А в 2018 г. ситуация изменилась кардинально – в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» стали работать 147 человек в возрасте 18-30 лет, 75 человек в возрасте 31-40 лет и 7 человек в возрасте 41 и более лет.

Проведем анализ движения персонала в ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» за 2017-2018 гг. в таблице 3.

Таблица 3

Анализ движения персонала ГБУ «МОСКОВСКИЙ ЗООПАРК» за 2016-2018 гг.