Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Классификация и концептуальные подходы).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.03.2024

Просмотров: 49

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.Классификация и концептуальные подходы к изучению кадровой стратегии предприятия.

1.2.Методологические основы формирования кадровой стратегии предприятия.

1.3.Механизм реализации и оценка выбора кадровой стратегии.

ГЛАВА.2 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ТРАСТ-ИНФО»

2.1.Общая характеристика и анализ организационной структуры ООО «Траст-Инфо»

2.2.Изучение системы стратегического планирования и управления исследуемого объекта.

2.3.Исследование технологии формирования и реализации кадровой стратегии ООО «Траст-Инфо»

ГЛАВА.3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ТРАСТ-ИНФО»

3.1.Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Траст-Инфо»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

С такой общей стратегией, будет разработана новая кадровая стратегия, направленная на расширение штата в том составе, при котором телекомпания станет предприятием полного цикла, способная самостоятельно производить контент и местные новости. И только это условие может позволить ООО «Траст-Инфо» участвовать в конкурсе на «22 кнопку».

Реализация данной стратегии, безусловно, невозможна без дополнительного финансирования со стороны учредителя бизнеса.

Анализ кадровой составляющей предприятия имеет в целом положительные характеристики. Предприятие имеет достаточно хороший потенциал и большие возможности, благодаря опытному высококвалифицированному персоналу. Но финансовый кризис в 2017 году внёс существенные коррективы в формирование кадровой стратегии, поэтому происходит экономия финансирования в области обучения персонала, его стимулирования.

Для экономии средств в условиях кризиса, а также для формирования лучших взаимоотношений между руководством и остальными сотрудниками предлагается усовершенствовать нематериальные методы стимулирования.

Для решения такой проблемы, как стандартизация процессов подбора, отбора и развития сотрудников в ООО «Траст-Инфо» должны быть разработаны следующие документы: программа проведения оценки трудового потенциала, программа организации системы планирования кадров и их движения, программа развития кадров, положение о кадровом резерве, положение о системе стимулирования.

Благодаря реализации общей стратегии и сформированной кадровой стратегии в ООО «Траст-Инфо» удастся создать полноценную кадровую службу на предприятии, обеспечить ее всей необходимой документацией для организации кадровой работы на основе стратегического подхода.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, № 7, ст. 785.
  2. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2016. № 38. с. 183-187.
  3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник, рек. МОРФ. — СПб.: Питер, 2012. — 824 с.
  4. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
  5. Бедненко А. Семь слагаемых успеха или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. — 2010. — №2. — с. 19.
  6. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2016. — 288 с.
  7. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Генкин Б.М., Никитина И.А.; Рец. В.В.Кобзев, А.В.Архипов; Ред. М.Л.Шацкая. — М.: ИНФРА-М: НОРМА, 2017. — 464 с.
  8. Герасюта Е.В. Проблемы реализации кадровой политики на коммерческом предприятии // Психология, социология и педагогика. 2015. № 3. с. 20-22
  9. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. — М.: ГУ ВШЭ, 2003. — 348 с.
  10. Гусаров М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом/ М.С. Гусаров// Креативная экономика — 2008. — № 6 (18) . — с.66.
  11. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 6 (18). с. 65-79.
  12. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар: КИМПиМ, 2016. — 266 с.
  13. Дешина С.П. Стратегия развития персонала: Учебно-методическое пособие для написания курсовой работы. — Глазов: Глазовский инженерно-экономический институт, 2008. — 40 с.
  14. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М.: Инфра – М, 2017. — 300с.
  15. Зеленова О.И. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. — М.: НИГО, 2004. — с. 21.
  16. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А. Лобанов. — М.: Дело, 2007. — с. 197.
  17. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии // Управление персоналом. 2007. №1. – с.70-72.
  18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 512 с.
  19. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. —2еизд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2005. — 752 с.
  20. Корчагина А.С. Шпаргалка по управлению персоналом/А.С. Корчагина, М.С. Клочкова — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 64 с.
  21. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Научная книга, 2017. 280 с.
  22. Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. 2016. Т. 3, № 3. с. 159-170.
  23. Кузнецова И.Д. Разработка кадровой стратегии организации в антикризисном менеджменте // Современные наукоемкие технологии / И.Д. Кузнецова, Е.А. Земскова// —2006. — №2. — с. 50.
  24. Лыжина А.В., Воронин Б.А. Формирование и реализация кадровой политики // Молодежь и наука. 2016. № 5. с. 243
  25. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Альфа-Пресс, 2016. – 944 с.
  26. Ойвенталь А.В. Реализация кадровой стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. 2017. №4. с. 61– 63.
  27. Сарасеко Е.С. Крючков А.А. Мотивационная система реализации кадровой политики предприятия // Факторы успеха. 2017. № 1. с.33-37.
  28. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М. –Берлин: Директ-Медиа, 2014. – 309 с.
  29. Чижевская Е.Л. Реализация кадровой политики в условиях отраслевой компании // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1/2. с.1156-1159.
  30. Шаталова Н.И., Эсаулова И.А. Управление персоналом в России: история и современность. Монография. М.: Инфра–М, 2016. 240с.
  31. Медведева О.А. Особенности разработки и реализации кадровой стратегии на предприятии // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». 2016. [Электронный ресурс// URL: https://scienceforum.ru/2016/article/2016025374] (Дата обращения: 20.01.2020)
  32. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации" / Базаров Т.Ю. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с. – Текст: электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/883716 (Дата обращения 20.12.2019)
  33. Регламент по сессии стратегического планирования ООО «Траст-Инфо» от 18 сентября 2017г. – 25 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Таблица 1 Сводная таблица понятий «кадровая стратегия», основанная на подходе различных авторов

Определение понятия «кадровая стратегия»

Автор понятия

«кадровая стратегия»

1

2

1. «Кадровая стратегия – специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики».

Т.Ю. Базаров,

Б.Л. Еремин[32]

2. «Кадровая стратегия – это набор основных целей, принципов и правил работы с персоналом».

А. Бедненко[33]

3. «Кадровая стратегия – это разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности».

А.Я. Кибанов[34]

Продолжение Таблицы 1

1

2

4. «Кадровая стратегия – планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии и развития организации».

А.С. Корчагина,

М.С. Клочкова[35]

5. «Кадровая стратегия является абстрактным по содержанию предписанием, которое обращено к процессам достижения цели. Это средство организации (сплочения) персонала в деятельности, организованного использования им средств труда, производственного материала. Осуществляется это путем формирования мышления и общения персонала, взаимодействия и взаимодействия при достижении совместных целей».

В.М. Колпаков,

Г.А. Дмитренко[36]

6. «Кадровая стратегия представляет собой совокупность ориентиров и действий организации в сложившихся условиях внешней среды, регулируемых системой правил и принципов, необходимых для приведения компетенций персонала, как важного ресурса компании, в соответствие с целью развития».

М.С. Гусаров[37]

Приложение 2

Таблица 2 – Сводная таблица подходов различных авторов в вопросе определения кадровой стратегии

№

п/п

Классификация кадровых стратегий

Автор

1

2

3

1.
  • кадровая стратегия, ориентированная на предпринимательскую стратегию организации;
  • кадровая стратегия, ориентированная на стратегию динамического роста организации;
  • кадровая стратегия, ориентированная на стратегию прибыльности организации;
  • кадровая стратегия, ориентированная на ликвидационную стратегию организации;
  • кадровая стратегия, ориентированная на стратегию круговорота (циклической);

Дж. Иванцевич,

А.А. Лобанов[38]

2.
  • стратегия инновации;
  • стратегия повышения качества;
  • стратегия лидерства в издержках.

М. Портер[39]

3.
  • кадровая стратегия на этапе зарождения организации;
  • кадровая стратегия на этапе роста организации;
  • кадровая стратегия на этапе зрелости организации;
  • кадровая стратегия на этапе спада организации;

Ж. Стори,

К. Сиссон[40]

Продолжение Таблицы 2

4.
  • стратегия ориентации на свои силы;
  • стратегия приобретения готовых специалистов;
  • стратегия приема небольшого количества высококвалифицированных специалистов;
  • стратегия приема специалистов средней квалификации, но в достаточном количестве;
  • стратегия ориентации на индивидуальную работу;
  • стратегия ориентации на работу в команде;

И.А. Никитина[41]

5.
  • кадровая стратегия, ориентированная на максимизацию прибыли;
  • клиентоориентированная стратегия;
  • функциональная стратегия;
  • кадровая стратегия, ориентированная непосредственно на работников;
  • кадровая стратегия, направленная на развитие;
  • территориальная стратегия;

В.И. Герчиков[42]

6.
  • тэйлоровская;
  • интегрированная;
  • японская;

Керн и Шуманн[43]

  1. Шаталова Н.И., Эсаулова И.А. Управление персоналом в России: история и современность. Монография. М.: Инфра-М, 2016 – с. 98 ↑

  2. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2016. – с. 144 ↑

  3. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар: КИМПиМ, 2016 – с. 174 ↑

  4. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М.: Инфра – 2017 – с.43 ↑

  5. Лыжина А.В., Воронин Б.А. Формирование и реализация кадровой политики // Молодежь и наука. 2016. №5. - с. 243 ↑

  6. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М. –Берлин: Директ-Медиа, 2014. – с. 18 ↑

  7. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2016. – с. 86-87 ↑

  8. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М. –Берлин: Директ-Медиа, 2014. – с. 21 ↑

  9. Ойвенталь А.В. Реализация кадровой стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. 2017. №4. - с. 61– 62 ↑

  10. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар: КИМПиМ, 2016. - с. 201 ↑

  11. Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. 2016. Т. 3, № 3. – с. 162 ↑

  12. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник, рек. МОРФ. — СПб.: Питер, 2012. — с. 77 ↑

  13. Ойвенталь А.В. Реализация кадровой стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. 2017. №4. с. 62 ↑

  14. 17. Ойвенталь А.В. Реализация кадровой стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. 2017. №4. с. 63 ↑

  15. 9. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар: КИМПиМ, 2016. – с. 182 ↑

  16. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. М., 2005. - с. 202 ↑

  17. Там же ↑

  18. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. М., 2012. - с. 107 ↑

  19. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии // Управление персоналом. 2007. №1. - с. 71 ↑

  20. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 6 (18). - с. 65-79 ↑

  21. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Научная книга, 2017. - с.92 ↑

  22. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2016. № 38. - с. 186 ↑

  23. Ойвенталь А.В. Реализация кадровой стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. 2017. №4. с. 62– 63 ↑

  24. Медведева О.А. Особенности разработки и реализации кадровой стратегии на предприятии // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». 2016. [Электронный ресурс//URL: https://scienceforum.ru/2016/article/2016025374] ↑

  25. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016.- с.53 ↑

  26. Кузнецов Д.А. Управление персоналом организации. Его сущность, основные проблемы и новые подходы их решения // Лидерство и менеджмент. 2016. Т. 3, № 3. - с. 166 ↑

  27. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2016. № 38. - с. 183 ↑

  28. Герасюта Е.В. Проблемы реализации кадровой политики на коммерческом предприятии // Психология, социология и педагогика. 2015. № 3. - с. 22 ↑

  29. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2016. – с.54 ↑

  30. Алимбеков Т.А. Формирование и реализация стратегии управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2016. № 38. - с. 185 ↑

  31. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2016. – с. 204 ↑

  32. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-еизд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —с. 425 ↑

  33. Бедненко А. Семь слагаемых успеха или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. — 2010. — No2. — с. 19 ↑

  34. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-еизд., доп. И перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — с. 212 ↑

  35. Корчагина А.С. Шпаргалка по управлению персоналом/А.С. Корчагина, М.С. Клочкова — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — с. 45 ↑

  36. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. —2еизд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2005. — с. 389 ↑

  37. Гусаров М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом/ М.С. Гусаров// Креативная экономика — 2008. — № 6 (18) . — с.66 ↑

  38. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А. Лобанов. — М.: Дело, 2007. — с. 197 ↑

  39. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник, рек. МО РФ. — СПб.: Питер, 2007. — с. 687 ↑

  40. Зеленова О.И. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. — М.: НИГО, 2004. — с. 21 ↑

  41. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Генкин Б.М., Никитина И.А.; Рец. В.В. Кобзев, А.В. Архипов; Ред. М.Л. Шацкая. — М.: ИНФРА-М: НОРМА, 2017. — с.148 ↑

  42. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. — М.: ГУ ВШЭ, 2003. — с. 235 ↑

  43. Дешина С.П. Стратегия развития персонала: Учебно-методическое пособие для написания курсовой работы. - Глазов: Глазовский инженерно-экономический институт, 2008. — с.29 ↑

Смотрите также файлы