Файл: Гитман Г.М. Себестоимость продукции и резервы ее снижения.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.08.2024
Просмотров: 60
Скачиваний: 0
водства. Внедрение планов НОТ включается в техіпромфіивплан объединения чі фабрик, что следует считать весьма положительной чертой планирования производ ства.
Лаборатория НОТ мехобъединения по существу представляет собой научно-исследовательскую лабора торию в области совершенствования организации труда. Только за последние годы здесь были разработаны типо вые проекты организации мест для рабочих массовых профессий, усовершенствована организация труда в раскройном отделении фабрики № 10 с выделением по точно-механизированной линии по изготовлению тульи для шляп.
Немало сделано лабораторией НОТ и по совершен ствованию технического нормирования в объединении. По заданию Всесоюзного объединения меховой и овчин но-шубной промышленности были разработаны типовые нормы выработки (времени) на основные операции ме хового -и скорняжночпош.ивочіного производств, з так же сборник нормативов обслуживания вспомогательных рабочих основного производства. Все эти работы способ ствовали совершенствованию технического нормирова ния, росту производительности труда. Однако необходи мо отметить, что действующие в настоящее время нормы не в полной мере соответствуют современному уровню производства. Так, по данным за 1970 г. средний про цент выполнения норм, выработки основными рабочими доходит в отдельные месяцы до 140%, а вспомогатель
ными— до |
177. |
Это свидетельствует о том, |
что совер |
|||||
шенствование нормирования является |
большим резер |
|||||||
вом для повышения производительности труда. |
||||||||
Важнейшим |
внутрипроизводственным |
резервом роста |
||||||
производительности |
труда |
является |
и |
ликвидация по |
||||
терь рабочего времени, которые |
в |
Татмехобъединении |
||||||
еще довольно велики. Например, в |
1970 г. |
в целом по |
||||||
предприятию потери |
от текущих простоев |
составили |
||||||
более 40 тыс. часов, |
или |
0,34% |
к |
отработанному вре |
||||
мени. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Весьма существенны потери рабочего времени и из- |
||||||||
за невыходов на работу |
по различным |
причинам. За |
||||||
1965—1970 |
гг. |
они |
возросли |
на |
(14,6% —13,95%) = |
= 0,65 пункта. Рост потерь рабочего времени из-за невы ходов в основном происходит по причинам, «предусмот
42
ренным законом» и «с разрешения администраций». Количество невыходов но другим причинам несколько сократилось. Так, снижение невыходов из-за болезней составило за пятилетку 0,11 пункта. Если учесть, что каждая сэкономленная минута рабочего времени увели чивает выпуск продукции на 1200 рублей, то ликвидация потерь рабочего времени представляет значительный резерв роста производительности труда.
Велика еще текучесть рабочей силы, что также отри цательно влияет на рост производительности труда. С 1965 по 1970 гг. коэффициент текучести рабочей силы на меховом объединении повысился с 0,12 в 1965 г. до 0,20 в 1970 г. Коэффициент общей сменяемости вырос с 0,26 в 1965 г. до 0,43 в 1970 г.
Для ликвидации потерь рабочего времени и закреп ления кадров Татмехобъединение разработало целый ряд мероприятий, среди которых немалую роль должны сыграть создание благоприятных условий труда, рекон струкция и перепланировка цехов, внедрение производ ственной эстетики, способствующей повышению куль туры производства и росту производительности труда, и др.
Еще несколько лет назад Татмехобъединение имело низкую культуру производства, неудовлетворительные условия труда рабочих, инженерно-технических работ ников и служащих. Технология производства зачастую не обеспечивала хорошего качества продукции и здоро вых, безопасных условий труда. Уровень механизации производства, особенно в скорняжно-пошивочных пред приятиях, да и на сырейно-красильных фабриках, был низок.
За годы восьмой пятилеткиТатарское меховое объ единение проделало большую работу по техническому перевооружению предприятия. Значительно повысился уровень механизации производственных процессов по переработке меховой овчины в сырейно-красильном производстве, по изготовлению головных уборов и по шиву меховой одежды.
Планомерно осуществляется реконструкция и пере планировка основных и вспомогательных цехов. При этом ставится задача не только механизировать произ водственные процессы, совершенствовать организацию труда, но и улучшить условия труда рабочих,- создать
43
для трудящихся нормальные санитарно-бытовые усло вия.
С этой целью в сырейно-красильном и скорняжно пошивочном производствах объединения были .проведе ны санитарно-гигиенические и физиологические исследо вания лабораторией НОТ совместно с медицинским ин ститутом им. С. В. Курашова, на основании которых разработаны мероприятия по научной организации труда.
За последние годы в объединении много сделано для повышения культуры производства. Объединение уча ствовало во Всесоюзном общественном смотре за высо кую культуру производства и улучшение условий труда. ГІри этом от участников смотра поступило 52 предложе
ния по снижению травматизма, заболеваемости, |
повы |
||
шению культуры производства |
и улучшению |
условий |
|
труда. В 1968 году было внесено |
189 предложений, в |
||
1969 году — 242, условно-годовая |
экономия от внедре |
||
ния которых составила 402,7 тыс. рублей. |
|
||
На выполнение комплекса |
работ по реконструкции |
цехов и участков, переоборудованию и ремонту помеще ний, освоению элементов современной производственной эстетики, благоустройству территории затрачиваются крупные средства.
Эти затраты окупаются, о чем свидетельствуют сле
дующие данные. |
Значительно |
меньше стало |
случаев |
производственного |
травматизма |
(коэффициент |
частоты |
понизился с 3,6 до 1,3). Производительность |
труда в |
1970 г. возросла на 6,5% по сравнению с 1969 г. Сдача продукции ОТК с первого предъявления составила в 1970 г. 94,8%- Эти меры наглядно . показывают, какой большой эффект, в том числе и экономический, принесло объединению внедрение производственной эстетики, -по вышение культуры производства.
Однако еще многое предстоит сделать для ликвида ции тяжелого и вредного труда на основе комплексной механизации и автоматизации производства, для улуч шения вентиляции и освещения цехов.
Ликвидации потерь рабочего времени и закреплению
кадров способствует продуманная -организация |
отдыха |
||
трудящихся. Хороший |
отдых-в субботние и воскресные |
||
Дни — залог успешной |
работы |
в течение всей |
недели. |
Татарское меховое объединение |
имеет зимнюю |
и лет |
44
нюю базы отдыха, где только за І970 г. отдохнули 1300 работников и членов их семей.- За этот же год от дохнули и поправили свое здоровье в санаториях и до
мах отдыха 1255 человек.
Социалистические предприятия проявляют большую заботу об организации быта и охране здоровья трудя щихся. Это также является необходимым условием закрепления кадров. Татмехобъединение, например, имеет профилакторий, дворец культуры,, благоустроен ные общежития, спортивные базы, пионерский лагерь, детские комбинаты. Следует отметить, что из фондов экономического стимулирования и материалы-юго поощ рения только в 1970 г. на жилищное и культурно-быто вое строительство израсходовано 781 тыс. рублей. Объ единение ежегодно расходует -десятки тысяч рублей на приобретение путевок в дома отдыха и санатории, на материальную помощь.
Таким образом, анализ деятельности Татарского ме хового производственного объединении свидетельствует о том, что здесь имеются крупные резервы дли повыше нии производительности труда. Использовать их дли дальнейшего снижении себестоимости выпускаемой про дукции — одна из задан девятой ліятилетки.
УЛУЧШ ЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ—ВАЖНЕЙШ ИЙ РЕЗЕРВ СНИЖ ЕНИЯ ИЗДЕРЖ ЕК ПРОИЗВОДСТВА
Достижение высокой эффективности общественного производства возможно при условии непрерывного осна щения предприятий новейшим высокопроизводительным оборудованием и другими орудиями труда, составляю щими основные фонды предприятия, и их максимального использования в процессе производства, т. е. повышения отдачи вложенного в них труда.
Повышение отдачи основных фондов, или фондоотда ча, показывает эффективность прошлого, т. е. овеще ствленного труда. Падение фондоотдачи сдерживает темпы роста общественного производства и вместе с тем не позволяет достигнуть такой производительности
45
труда, которая реально возможна при данном уровне технической вооружённости.
Показатель фондоотдачи определяется как отноше ние выпуска валовой продукции к среднегодовой стои мости основных фондов производственного назначения.
Рост фондоотдачи является важнейшим источником снижения себестоимости продукции. Под влиянием роста производительности прошлого труда, заключенного в основных производственных фондах, в единицу времени производится больше продукции, прошлый труд -стано вится производительнее. В результате такие расходы предприятия, как амортизационные отчисления, расхо ды по управлению предприятием и др., являющиеся по своему характеру условно-постоянными, не пропорцио нальными росту объема продукции, в расчете на едини цу изделия, а следовательно и на рубль товарной.про дукции, падают. По мере роста фондоотдачи в себестои мости продукции удельный вес переменных расходов растет, а условно-постоянных — падает, хотя абсолютно последние могут остаться на прежнем уровне или даже несколько вырасти. Повышая фондоотдачу, предприя тия добиваются относительной экономии условно-посто янных расходов.
Известно, что за последние годы произошло некото рое снижение размеров промышленной продукции и на ционального дохода, приходящихся на рубль основных производственных фондов. Сентябрьский (1965 г.) Пле нум ЦК КПСС вскрыл причины этих отрицательных явлений в нашей экономике. К ним, в частности, отно сятся: ошибки в планировании; непродуманность, во люнтаристский подход к решению сложных хозяйствен ных проблем, что приводило к нарушению необходимых пропорций между различными отраслями хозяйства; невыполнение планов по отдельным отраслям тяжелой промышленности, главным образом, іпо вводу в действие производственных мощностей, недостатки в капиталь ном строительстве, выразившиеся в затягивании сроков ввода ів действие мощностей, удорожании стоимости вводимых в действие предприятий; медленное освоение новых мощностей, главным образом из-за некомплексно го ввода в действие новых производств; замедленные темпы внедрения научных достижений; отставание в темпах создания образцов и освоения выпуска новых
46
машин; недостатки в использовании трудовых ресурсов из-за неправильного размещения новых 'производств.
Все эти недостатки являлись следствием того, что, как подчеркивалось в материалах сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, «ныне действующие фор мы управления, планирования и стимулирования в про мышленности уже не отвечают современным технико экономическим условиям и уровню развития производи
тельных |
сил» |
Сентябрьский Пленум разработал меро |
|
приятия |
по |
преодолению |
отмеченных недостатков. |
XXIV съезд партии, подводя |
итоги восьмой пятилетки, |
подчеркнул, что экономическая реформа', проводимая в соответствии о решениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС, оказала большое положительное влияние на повышение эффективности производства.
Однако проблема повышения фондоотдачи остается по-прежнему одной из самых насущных. Как отмечается в материалах съезда, в ряде отраслей все еще имеет место снижение фондоотдачи, т. е. уменьшение выпуска продукции на 1 рубль основных производственных фон дов. «...Необходимо добиваться улучшения каждого показателя эффективности: производительности труда, материалоемкости, фондоотдачи — с тем, чтобы в конеч ном результате достигалась наибольшая экономия всех затрат общественного труда» 12, — говорится в «Директи вах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг.».
При огромной стоимости основных производственных фондов повышение фондоотдачи только на одну копейку к концу пятилетки позволит увеличить выпуск продук ции в целом по стране на 10и более миллиардов рублей. Повышение коэффициента сменности работы оборудо вания только на один процент даст возможность на этом же оборудовании, почти без дополнительных капиталь ных вложений в основные фонды, увеличить выпуск про дукции в стране на сотни миллиардов рублей.
Вопросы повышения |
эффективности |
использования |
||
основных фондов актуальны и для легкой |
промышлен |
|||
ности Татарии, в том числе для меховой. |
|
|
||
1 А. Н. К о с ы г и н. Об |
улучшении |
управления |
промышлен |
|
ностью, совершенствовании планирования |
и усилении |
экономиче |
ского стимулирования промышленным производством. М., 1965, с. 17. 2.Материалы XXIV съезда КПСС, М., 1971, с. 144.
47
Истекшая пятилетка в меховой промышленности, например, отмечалась высокими темпами роста основ ных фондов производственного назначения. Прирост основных промышленно-производственных фондов за пять лет в целом по Всесоюзному объединению меховой и овчинно-шубной промышленности составил 47%. За этот период построен ряд новых фабрик и цехов на существующих предприятиях. Средний прирост основ ных производственных фондов составил 32,1%. Однако, несмотря на это, технический уровень отдельных пред приятий все еще остается недостаточным для современ ного периода.
Известно, что различные средства труда играют не одинаковую роль в производстве. Например, здания и другие сооружения не оказывают непосредственного воздействия на предметы труда, а являются лишь усло вием для осуществления производственного процесса. Поэтому совершенствование структуры основных фондов производственного назначения должно, прежде всего, идти за счет повышения удельного веса их активной части, т. е. той, которая непосредственно участвует в производственном процессе и воздействует ма измене ния, отражающие его интенсификацию. Важное значе ние для повышения технического уровня основных фон дов имеет постоянное обновление физически и морально устаревшей части фондов. Каждое предприятие имеет тем больше возможностей повышения эффективности своего производства, чем совершеннее структура основ ных фондов, чем меньше среди них устаревших и изно шенных зданий, сооружений, рабочих машин и старого оборудования.
Несмотря на довольно высокие темпы роста основных фондов, как свидетельствуют данные Всесоюзного объе динения меховой промышленности, имеющаяся.мощность предприятий по переработке меховой овчины перегру жена. Еще в худшем положении находятся предприятия по переработке шубной' овчины. Многие мелкие фабрики, вошедшие в состав Всесоюзного объединения после 1965 года, не отвечают по своему техническому уровню совре менным требованиям и - нуждаются в коренной рекон струкции и техническом перевооружении.
Значительная часть основных фондов является как морально, так и физически устаревшей, а поэтому сдер-
жив аюшей темпы роста производительности труда. Обо рудование стареет быстрее, чем заменяется новым. В ре зультате низких темпов обновления основных фондов за медлено снижение коэффициента износа. Следовательно, задачи по ускорению темпов обновления и замены уста ревшей техники, поставленные XXIV съездом КПСС, для меховой промышленности имеют первостепенное зна чение.
Несовершенная структура основных фондов, недоста точно высокий технический уровень имеющегося обору дования, низкие темпы обновления основных фондов обу словили отрицательные темпы роста фондоотдачи.
За годы восьмой пятилетки по Всесоюзному объеди нению меховой промышленности темпы фондоотдачи снизились на 14,2%. К концу периода уменьшение фондо
отдачи |
на 1000 рублей основных фондов составило |
3,32 тыс. |
рублей. |
Одной из причин снижения темпов фондоотдачи явля ется неполное использование производственных мощно стей. Так, в целом по Всесоюзному объединению произ водственные мощности используются лишь на 90%, в от дельных районах РСФСР — на 72—73%. Производствен ные мощности по переработке мехового полуфабриката используются в РСФСР на 85%, а в Северо-Западном экономическом районе — на 56,23%.
В восьмой пятилетке Татмехобъединение уделяло большое внимание созданию нормальных производствен ных условий и расширению производства на фабриках № 5, 3, 9, одновременно строились новые производствен ные корпуса и помещения. В Казани были возведены но вые цеха на фабриках № 2, 3, 4, 7 и 10. Общая стоимость построенных и сданных в эксплуатацию производствен ных зданий и помещений составляют 2,2 млн. рублей.
За годы пятилетки на предприятиях объединения были внедрены в производство 32 конвейерные и поточ ные линии; 6 автоматов и полуавтоматов и 12 новых прогрессивных технологических процессов. Все это по зволило значительно повысить фондовооруженность и создать условия для дальнейшего роста производитель ности труда.
Тем не менее анализ структуры основных фондов по казывает, что при общем росте основных промышленнопроизводственных фондов по сравнению с 1965 г. на
Д -1 0 5 .— 4 |
|
49 |