Файл: Гитман Г.М. Себестоимость продукции и резервы ее снижения.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.08.2024

Просмотров: 60

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

водства. Внедрение планов НОТ включается в техіпромфіивплан объединения чі фабрик, что следует считать весьма положительной чертой планирования производ­ ства.

Лаборатория НОТ мехобъединения по существу представляет собой научно-исследовательскую лабора­ торию в области совершенствования организации труда. Только за последние годы здесь были разработаны типо­ вые проекты организации мест для рабочих массовых профессий, усовершенствована организация труда в раскройном отделении фабрики № 10 с выделением по­ точно-механизированной линии по изготовлению тульи для шляп.

Немало сделано лабораторией НОТ и по совершен­ ствованию технического нормирования в объединении. По заданию Всесоюзного объединения меховой и овчин­ но-шубной промышленности были разработаны типовые нормы выработки (времени) на основные операции ме­ хового -и скорняжночпош.ивочіного производств, з так­ же сборник нормативов обслуживания вспомогательных рабочих основного производства. Все эти работы способ­ ствовали совершенствованию технического нормирова­ ния, росту производительности труда. Однако необходи­ мо отметить, что действующие в настоящее время нормы не в полной мере соответствуют современному уровню производства. Так, по данным за 1970 г. средний про­ цент выполнения норм, выработки основными рабочими доходит в отдельные месяцы до 140%, а вспомогатель­

ными— до

177.

Это свидетельствует о том,

что совер­

шенствование нормирования является

большим резер­

вом для повышения производительности труда.

Важнейшим

внутрипроизводственным

резервом роста

производительности

труда

является

и

ликвидация по­

терь рабочего времени, которые

в

Татмехобъединении

еще довольно велики. Например, в

1970 г.

в целом по

предприятию потери

от текущих простоев

составили

более 40 тыс. часов,

или

0,34%

к

отработанному вре­

мени.

 

 

 

 

 

 

 

 

Весьма существенны потери рабочего времени и из-

за невыходов на работу

по различным

причинам. За

1965—1970

гг.

они

возросли

на

(14,6% —13,95%) =

= 0,65 пункта. Рост потерь рабочего времени из-за невы­ ходов в основном происходит по причинам, «предусмот­

42


ренным законом» и «с разрешения администраций». Количество невыходов но другим причинам несколько сократилось. Так, снижение невыходов из-за болезней составило за пятилетку 0,11 пункта. Если учесть, что каждая сэкономленная минута рабочего времени увели­ чивает выпуск продукции на 1200 рублей, то ликвидация потерь рабочего времени представляет значительный резерв роста производительности труда.

Велика еще текучесть рабочей силы, что также отри­ цательно влияет на рост производительности труда. С 1965 по 1970 гг. коэффициент текучести рабочей силы на меховом объединении повысился с 0,12 в 1965 г. до 0,20 в 1970 г. Коэффициент общей сменяемости вырос с 0,26 в 1965 г. до 0,43 в 1970 г.

Для ликвидации потерь рабочего времени и закреп­ ления кадров Татмехобъединение разработало целый ряд мероприятий, среди которых немалую роль должны сыграть создание благоприятных условий труда, рекон­ струкция и перепланировка цехов, внедрение производ­ ственной эстетики, способствующей повышению куль­ туры производства и росту производительности труда, и др.

Еще несколько лет назад Татмехобъединение имело низкую культуру производства, неудовлетворительные условия труда рабочих, инженерно-технических работ­ ников и служащих. Технология производства зачастую не обеспечивала хорошего качества продукции и здоро­ вых, безопасных условий труда. Уровень механизации производства, особенно в скорняжно-пошивочных пред­ приятиях, да и на сырейно-красильных фабриках, был низок.

За годы восьмой пятилеткиТатарское меховое объ­ единение проделало большую работу по техническому перевооружению предприятия. Значительно повысился уровень механизации производственных процессов по переработке меховой овчины в сырейно-красильном производстве, по изготовлению головных уборов и по­ шиву меховой одежды.

Планомерно осуществляется реконструкция и пере­ планировка основных и вспомогательных цехов. При этом ставится задача не только механизировать произ­ водственные процессы, совершенствовать организацию труда, но и улучшить условия труда рабочих,- создать

43

для трудящихся нормальные санитарно-бытовые усло­ вия.

С этой целью в сырейно-красильном и скорняжно­ пошивочном производствах объединения были .проведе­ ны санитарно-гигиенические и физиологические исследо­ вания лабораторией НОТ совместно с медицинским ин­ ститутом им. С. В. Курашова, на основании которых разработаны мероприятия по научной организации труда.

За последние годы в объединении много сделано для повышения культуры производства. Объединение уча­ ствовало во Всесоюзном общественном смотре за высо­ кую культуру производства и улучшение условий труда. ГІри этом от участников смотра поступило 52 предложе­

ния по снижению травматизма, заболеваемости,

повы­

шению культуры производства

и улучшению

условий

труда. В 1968 году было внесено

189 предложений, в

1969 году — 242, условно-годовая

экономия от внедре­

ния которых составила 402,7 тыс. рублей.

 

На выполнение комплекса

работ по реконструкции

цехов и участков, переоборудованию и ремонту помеще­ ний, освоению элементов современной производственной эстетики, благоустройству территории затрачиваются крупные средства.

Эти затраты окупаются, о чем свидетельствуют сле­

дующие данные.

Значительно

меньше стало

случаев

производственного

травматизма

(коэффициент

частоты

понизился с 3,6 до 1,3). Производительность

труда в

1970 г. возросла на 6,5% по сравнению с 1969 г. Сдача продукции ОТК с первого предъявления составила в 1970 г. 94,8%- Эти меры наглядно . показывают, какой большой эффект, в том числе и экономический, принесло объединению внедрение производственной эстетики, -по­ вышение культуры производства.

Однако еще многое предстоит сделать для ликвида­ ции тяжелого и вредного труда на основе комплексной механизации и автоматизации производства, для улуч­ шения вентиляции и освещения цехов.

Ликвидации потерь рабочего времени и закреплению

кадров способствует продуманная -организация

отдыха

трудящихся. Хороший

отдых-в субботние и воскресные

Дни — залог успешной

работы

в течение всей

недели.

Татарское меховое объединение

имеет зимнюю

и лет­

44


нюю базы отдыха, где только за І970 г. отдохнули 1300 работников и членов их семей.- За этот же год от­ дохнули и поправили свое здоровье в санаториях и до­

мах отдыха 1255 человек.

Социалистические предприятия проявляют большую заботу об организации быта и охране здоровья трудя­ щихся. Это также является необходимым условием закрепления кадров. Татмехобъединение, например, имеет профилакторий, дворец культуры,, благоустроен­ ные общежития, спортивные базы, пионерский лагерь, детские комбинаты. Следует отметить, что из фондов экономического стимулирования и материалы-юго поощ­ рения только в 1970 г. на жилищное и культурно-быто­ вое строительство израсходовано 781 тыс. рублей. Объ­ единение ежегодно расходует -десятки тысяч рублей на приобретение путевок в дома отдыха и санатории, на материальную помощь.

Таким образом, анализ деятельности Татарского ме­ хового производственного объединении свидетельствует о том, что здесь имеются крупные резервы дли повыше­ нии производительности труда. Использовать их дли дальнейшего снижении себестоимости выпускаемой про­ дукции — одна из задан девятой ліятилетки.

УЛУЧШ ЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ—ВАЖНЕЙШ ИЙ РЕЗЕРВ СНИЖ ЕНИЯ ИЗДЕРЖ ЕК ПРОИЗВОДСТВА

Достижение высокой эффективности общественного производства возможно при условии непрерывного осна­ щения предприятий новейшим высокопроизводительным оборудованием и другими орудиями труда, составляю­ щими основные фонды предприятия, и их максимального использования в процессе производства, т. е. повышения отдачи вложенного в них труда.

Повышение отдачи основных фондов, или фондоотда­ ча, показывает эффективность прошлого, т. е. овеще­ ствленного труда. Падение фондоотдачи сдерживает темпы роста общественного производства и вместе с тем не позволяет достигнуть такой производительности

45

труда, которая реально возможна при данном уровне технической вооружённости.

Показатель фондоотдачи определяется как отноше­ ние выпуска валовой продукции к среднегодовой стои­ мости основных фондов производственного назначения.

Рост фондоотдачи является важнейшим источником снижения себестоимости продукции. Под влиянием роста производительности прошлого труда, заключенного в основных производственных фондах, в единицу времени производится больше продукции, прошлый труд -стано­ вится производительнее. В результате такие расходы предприятия, как амортизационные отчисления, расхо­ ды по управлению предприятием и др., являющиеся по своему характеру условно-постоянными, не пропорцио­ нальными росту объема продукции, в расчете на едини­ цу изделия, а следовательно и на рубль товарной.про­ дукции, падают. По мере роста фондоотдачи в себестои­ мости продукции удельный вес переменных расходов растет, а условно-постоянных — падает, хотя абсолютно последние могут остаться на прежнем уровне или даже несколько вырасти. Повышая фондоотдачу, предприя­ тия добиваются относительной экономии условно-посто­ янных расходов.

Известно, что за последние годы произошло некото­ рое снижение размеров промышленной продукции и на­ ционального дохода, приходящихся на рубль основных производственных фондов. Сентябрьский (1965 г.) Пле­ нум ЦК КПСС вскрыл причины этих отрицательных явлений в нашей экономике. К ним, в частности, отно­ сятся: ошибки в планировании; непродуманность, во­ люнтаристский подход к решению сложных хозяйствен­ ных проблем, что приводило к нарушению необходимых пропорций между различными отраслями хозяйства; невыполнение планов по отдельным отраслям тяжелой промышленности, главным образом, іпо вводу в действие производственных мощностей, недостатки в капиталь­ ном строительстве, выразившиеся в затягивании сроков ввода ів действие мощностей, удорожании стоимости вводимых в действие предприятий; медленное освоение новых мощностей, главным образом из-за некомплексно­ го ввода в действие новых производств; замедленные темпы внедрения научных достижений; отставание в темпах создания образцов и освоения выпуска новых

46


машин; недостатки в использовании трудовых ресурсов из-за неправильного размещения новых 'производств.

Все эти недостатки являлись следствием того, что, как подчеркивалось в материалах сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, «ныне действующие фор­ мы управления, планирования и стимулирования в про­ мышленности уже не отвечают современным технико­ экономическим условиям и уровню развития производи­

тельных

сил»

Сентябрьский Пленум разработал меро­

приятия

по

преодолению

отмеченных недостатков.

XXIV съезд партии, подводя

итоги восьмой пятилетки,

подчеркнул, что экономическая реформа', проводимая в соответствии о решениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС, оказала большое положительное влияние на повышение эффективности производства.

Однако проблема повышения фондоотдачи остается по-прежнему одной из самых насущных. Как отмечается в материалах съезда, в ряде отраслей все еще имеет место снижение фондоотдачи, т. е. уменьшение выпуска продукции на 1 рубль основных производственных фон­ дов. «...Необходимо добиваться улучшения каждого показателя эффективности: производительности труда, материалоемкости, фондоотдачи — с тем, чтобы в конеч­ ном результате достигалась наибольшая экономия всех затрат общественного труда» 12, — говорится в «Директи­ вах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг.».

При огромной стоимости основных производственных фондов повышение фондоотдачи только на одну копейку к концу пятилетки позволит увеличить выпуск продук­ ции в целом по стране на 10и более миллиардов рублей. Повышение коэффициента сменности работы оборудо­ вания только на один процент даст возможность на этом же оборудовании, почти без дополнительных капиталь­ ных вложений в основные фонды, увеличить выпуск про­ дукции в стране на сотни миллиардов рублей.

Вопросы повышения

эффективности

использования

основных фондов актуальны и для легкой

промышлен­

ности Татарии, в том числе для меховой.

 

 

1 А. Н. К о с ы г и н. Об

улучшении

управления

промышлен­

ностью, совершенствовании планирования

и усилении

экономиче­

ского стимулирования промышленным производством. М., 1965, с. 17. 2.Материалы XXIV съезда КПСС, М., 1971, с. 144.

47


Истекшая пятилетка в меховой промышленности, например, отмечалась высокими темпами роста основ­ ных фондов производственного назначения. Прирост основных промышленно-производственных фондов за пять лет в целом по Всесоюзному объединению меховой и овчинно-шубной промышленности составил 47%. За этот период построен ряд новых фабрик и цехов на существующих предприятиях. Средний прирост основ­ ных производственных фондов составил 32,1%. Однако, несмотря на это, технический уровень отдельных пред­ приятий все еще остается недостаточным для современ­ ного периода.

Известно, что различные средства труда играют не­ одинаковую роль в производстве. Например, здания и другие сооружения не оказывают непосредственного воздействия на предметы труда, а являются лишь усло­ вием для осуществления производственного процесса. Поэтому совершенствование структуры основных фондов производственного назначения должно, прежде всего, идти за счет повышения удельного веса их активной части, т. е. той, которая непосредственно участвует в производственном процессе и воздействует ма измене­ ния, отражающие его интенсификацию. Важное значе­ ние для повышения технического уровня основных фон­ дов имеет постоянное обновление физически и морально устаревшей части фондов. Каждое предприятие имеет тем больше возможностей повышения эффективности своего производства, чем совершеннее структура основ­ ных фондов, чем меньше среди них устаревших и изно­ шенных зданий, сооружений, рабочих машин и старого оборудования.

Несмотря на довольно высокие темпы роста основных фондов, как свидетельствуют данные Всесоюзного объе­ динения меховой промышленности, имеющаяся.мощность предприятий по переработке меховой овчины перегру­ жена. Еще в худшем положении находятся предприятия по переработке шубной' овчины. Многие мелкие фабрики, вошедшие в состав Всесоюзного объединения после 1965 года, не отвечают по своему техническому уровню совре­ менным требованиям и - нуждаются в коренной рекон­ струкции и техническом перевооружении.

Значительная часть основных фондов является как морально, так и физически устаревшей, а поэтому сдер-

жив аюшей темпы роста производительности труда. Обо­ рудование стареет быстрее, чем заменяется новым. В ре­ зультате низких темпов обновления основных фондов за­ медлено снижение коэффициента износа. Следовательно, задачи по ускорению темпов обновления и замены уста­ ревшей техники, поставленные XXIV съездом КПСС, для меховой промышленности имеют первостепенное зна­ чение.

Несовершенная структура основных фондов, недоста­ точно высокий технический уровень имеющегося обору­ дования, низкие темпы обновления основных фондов обу­ словили отрицательные темпы роста фондоотдачи.

За годы восьмой пятилетки по Всесоюзному объеди­ нению меховой промышленности темпы фондоотдачи снизились на 14,2%. К концу периода уменьшение фондо­

отдачи

на 1000 рублей основных фондов составило

3,32 тыс.

рублей.

Одной из причин снижения темпов фондоотдачи явля­ ется неполное использование производственных мощно­ стей. Так, в целом по Всесоюзному объединению произ­ водственные мощности используются лишь на 90%, в от­ дельных районах РСФСР — на 72—73%. Производствен­ ные мощности по переработке мехового полуфабриката используются в РСФСР на 85%, а в Северо-Западном экономическом районе — на 56,23%.

В восьмой пятилетке Татмехобъединение уделяло большое внимание созданию нормальных производствен­ ных условий и расширению производства на фабриках № 5, 3, 9, одновременно строились новые производствен­ ные корпуса и помещения. В Казани были возведены но­ вые цеха на фабриках № 2, 3, 4, 7 и 10. Общая стоимость построенных и сданных в эксплуатацию производствен­ ных зданий и помещений составляют 2,2 млн. рублей.

За годы пятилетки на предприятиях объединения были внедрены в производство 32 конвейерные и поточ­ ные линии; 6 автоматов и полуавтоматов и 12 новых прогрессивных технологических процессов. Все это по­ зволило значительно повысить фондовооруженность и создать условия для дальнейшего роста производитель­ ности труда.

Тем не менее анализ структуры основных фондов по­ казывает, что при общем росте основных промышленнопроизводственных фондов по сравнению с 1965 г. на

Д -1 0 5 .— 4

 

49