Файл: Пешков, Г. Ф. Управление производством (формы, методы, технические средства).pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 84
Скачиваний: 0
Во-первых, потому, что даже при этих условиях инфор мационная загрузка работников возрастает и, во-вто рых, управление современным производством требует более оперативной переработки возрастающих объемов информации, а возможности человека в этом отношении не безграничны. На некоторых промышленных предпри ятиях Свердловска, например, мастера тратят более 25% рабочего времени на составление различных доку ментов, более 20% — на передачу и получение информа ции, 35% —■на ее анализ, принятие решений и отдачу соответствующих команд С
Характерны данные об информационной загрузке работников управления, полученные нами в результате анкетного опроса двух тысяч человек на предприятиях Челябинска. Анализировались традиционные функции управления, охватывающие 90—95% общих затрат уп равленческого труда (табл. 8).
Примечательно, что рабочий день экономиста, в ос новном, занят счетно-вычислительными работами (54,5%) и оформлением документации (11,5%). На ана лиз же и обобщение информации — основную обязан
ность экономиста |
предприятия — в среднем расходует |
||
ся только 13,5% |
рабочего времени. Данные |
таблицы |
|
свидетельствуют, |
что и другие группы |
ИТР |
не всегда |
рационально используют рабочее время. |
Так, началь |
ники цехов 17,5% его расходуют на совещания, .12%-—
на телефонные разговоры, 10,4%— на |
перемещения в |
пределах предприятия. Итого — 40%, то |
есть в 1,5 ра |
за больше, чем на организационную работу в цехе. Высокая загруженность документационной работой (табл. 9) наблюдается при выполнении таких функций, как нормирование труда и организация заработной пла ты, технико-экономическое планирование, оперативное планирование.
Естественно, что совершенствование управления как процесса информационного, необходимость рационали зации функций работников управления, приостановки роста управленческого аппарата требует разработки и применения технических средств для сбора, передачи и переработки информации. Наконец, реализация про-1
1 К. А. С м и р н о в . Информационные взаимосвязи на предприя тии.— «Машиностроитель», 1967, №2.
134
Т а б л и ц а 8
Структура затрат времени работниками управления
|
|
|
|
|
|
Категории работников |
|
|
|
|
|
|
|
Характер затрат времени |
руко |
началь |
нач. |
зам. |
нач. |
CT. Ш ! Ж . |
старшие |
кон |
техно |
эконо |
бух |
прочие |
|
води |
отделов |
отделов |
и инжене |
||||||||||
|
тели |
ники |
заводо |
заводо |
ры заводо |
и сменные |
струк |
логи |
мисты |
гал |
служа |
||
|
завода |
цехов |
управле |
управле |
управле |
мастера |
торы |
|
|
теры |
щие |
||
|
|
|
ния |
ния |
ния |
|
|
|
|
|
|
|
|
Организационная работа |
4 3 ,0 |
2 7 ,1 |
2 2 ,0 |
2 3 ,6 |
8 , 5 |
4 6 ,4 |
5 ,6 |
9 , 0 |
5 ,8 |
2 , 0 |
1 ,9 |
||
Анализ и обобщение ин- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
формации |
3 , 5 |
10,6 |
1 9 ,6 |
5 , 2 |
12,7 |
8 ,1 |
1 1 ,3 |
12,7 |
13,5 |
— |
6 , 9 |
||
Участие в совещаниях |
1 4 ,6 |
17,5 |
8 , 5 |
9 , 4 |
2 , 3 |
1 1 ,5 |
1 ,0 |
1 ,0 |
1,0 |
____ |
0 , 4 |
||
Счетно-вычислительная |
|
0 , 8 |
3 ,1 |
1 9 ,2 |
9 , 2 |
1 , 8 |
4 , 6 |
11,7 |
5 4 ,5 |
6 4 ,2 |
12,5 |
||
работа |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оформление документов |
8 , 5 |
7 , 5 |
15,2 |
19,2 |
3 6 ,0 |
9 , 0 |
5 0 ,0 |
2 7 ,7 |
11,5 |
16,7 |
5 7 ,5 |
||
Деловые разговоры по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
телефону |
1 0 ,4 |
11,7 |
9 , 2 |
8 |
, 4 |
5 ,0 |
3 , 4 |
3 , 7 |
5 ,2 |
3 , 5 |
5 ,4 |
6 |
, 2 |
Изучение специальной ли- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тературы |
1 ,5 |
2 ,1 |
4 , 8 |
2 |
, 3 |
5 , 0 |
2 ,1 |
5 ,8 |
2 , 9 |
0 , 8 |
4 , 2 |
0 |
, 6 |
Перемещения в пределах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятия |
6 , 3 |
1 0 ,4 |
9 , 2 |
8 |
, 8 |
8 , 3 |
8 ,8 |
3 , 6 |
9 , 6 |
5 , 2 |
5 , 6 |
6 , 5 |
|
Прочие |
1 2 ,2 |
1 2 ,3 |
8 ,4 |
3 |
, 9 |
13,0 |
8 , 9 |
1 4 ,4 |
2 0 ,2 |
4 , 2 |
1 ,9 |
8 ,5 |
|
Загрузка ИТР и служащих |
Т а б л и ц а 9 |
|
|
|
||
|
документационной работой |
|
|
|
|
|
Загрузка документацион |
Функции управления |
ной работой в % к фонду |
||
времени по данной |
|||
|
|
|
функции |
Оперативное управление службами контро- |
2,06 |
||
ля хода производства |
|
|
|
Технологическая подготовка |
9,2 |
||
Нормирование |
труда и |
организация зара |
|
ботной платы |
|
|
44,7 |
Технико-экономическое планирование |
44,3 |
||
Оперативное планирование |
31,4 |
||
Ремонтное и энергетическое обслуживание |
21,3 |
||
Материальное |
обеспечение и сбыт |
56,5 |
|
Бухгалтерская |
и финансовая деятельность |
38,2 |
|
грессивных |
методов |
управления — вариантные расчеты |
планов, оптимизация управленческих решений, модели рование хода производства, разработка и функциониро
вание действенных систем стимулирования |
(см. предыд. |
||||
главу) —• невозможна |
без |
использования |
вычислитель |
||
ной техники. |
|
|
|
|
|
Из сказанного следует, что эффективное применение |
|||||
технических |
средств |
для |
решения |
экономических за |
|
дач — одна |
из важнейших |
проблем |
управления произ |
||
водством. |
|
|
|
|
|
Коммунистическая партия и Советское правительст во уделяют большое внимание этой проблеме. В Дирек тивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану разви тия народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы в качестве одной из основных выдвинута задача ускоре ния темпов научно-технического прогресса и осуществле ния единой технической политики. Одно из направлений ее решения — это «широкое внедрение научной органи зации труда, производства и управления с использова нием современных средств организационной и вычисли тельной техники». В связи с этим необходимо «освоить серийный выпуск высокопроизводительных средств вы числительной техники, малых вычислительных машин, а также средств передачи информации. Осуществлять се рийный выпуск электронно-вычислительных машин в комплекте со всеми обеспечивающими устройствами
ввода и вывода информации и набором типовых про
грамм» В девятой пятилетке предусматривается увеличить
выпуск средств вычислительной техники в 2,4 раза, в том числе электронных вычислительных машин в 2,6 ра за. Электронные вычислительные машины среди техни ческих средств управления занимают особое место, главным образом, потому, что ЭВМ в системе управле ния — это не только центр переработки больших объе мов информации. С их помощью решаются принципи ально новые задачи управления, вырабатываются оп тимальные варианты, получить которые прежде было невозможно.
Даже поверхностная оценка общего уровня исполь зования вычислительных машин показывает, что он ниже современных требований: среднее время их загруз ки по стране составляет лишь 12 часов в сутки1.2 Боль шой опыт, накопленный промышленными предприятия ми нашей страны, свидетельствует о высокой эффектив ности вычислительной техники, и каждый час простоя ЭВМ означает недополученный экономический эффект-
Вычислительная техника быстро морально стареет. Каждые десять лет появляется новое поколение ЭВМ. В связи с этим крайне необходимы учет и анализ уров ня использования вычислительной техники, поиск путей его повышения. Недостаточно проанализировать толь ко количественно загрузку машин. Необходимо разра ботать методические основы комплексной оценки уров ня использования электронной вычислительной техники (ЭВТ). Этого требует и массовый характер применения ЭВТ в народном хозяйстве. Впервые поставлена задача создания общегосударственной автоматизированной си стемы сбора и обработки информации (ОГАС): преи мущества социалистического способа производства по зволяют осуществить системное использование ЭВМ в масштабах государства. Понятно, что создание и функ ционирование такой системы невозможны без информа ции о состоянии ее отдельных звеньев, в первую оче редь, вычислительных центров промышленных предпри ятий.
1Материалы XXIV съезда КПСС. М., Политиздат, 1972, стр. 243.
2«Правда», 1973, № 16.
137
2. Методические основы анализа использования ЭВМ
Для характеристики использования вычислительной техники в том или ином экономическом районе еще не давно ограничивались показателями общего количества ЭВМ. Такой подход особенно характерен для началь ной стадии освоения новых видов техники.
В условиях массового применения электронных вы числительных машин их количественный рост уже не характеризуют уровень их использования. Более того, быстрый рост их парка при низком значении других по казателей использования (например, среднесуточной за грузки) может быть отрицательным фактором, поскольку увеличиваются потери, связанные с недоиспользованием возможностей вычислительной техники.
Не случайно при достижении определенного роста парка ЭВМ и накоплении опыта их применения для об работки данных и в автоматизированных системах уп равления используются также показатели их загрузки. Как отмечалось, среднесуточная загрузка ЭВМ на ряде промышленных предприятий чрезвычайно низка, и это указывает на неиспользованные резервы.
Коэффициент загрузки, отражая уровень использо вания ЭВМ, не учитывает, однако, особенностей их экс плуатации и многогранного влияния на эффективность производства. Пользоваться только этим показателем — значит недооценивать большого опыта поиска путей улучшения использования основных ■производственных фондов. Конечная цель учета и анализа уровня ис пользования любого вида техники, как и различных ви
дов ресурсов, состоит не просто в оценке этого уровня, |
|
а в определении на |
ее основе размера резервов и путей |
их более полного |
использования. Также и система по |
казателей использования ЭВМ на промышленных пред приятиях должна быть исходной базой для определения факторов и путей повышения его уровня. Справедли вость этого подтверждает практика ряда предприятий нашей страны и за рубежом. Например, в США, при относительно высокой загрузке ЭВМ нередки случаи отсутствия ожидаемого эффекта *.1
1 См., например, «Расчет экономической эффектиз.гости внедре ния ЭВМ», М., «Прогресс», 1968, стр. 6.
138
Нужна разработка такой системы показателей, ко торая, учитывая технические особенности ЭВМ, давала бы объективную оценку как экстенсивного, так и интен сивного уровня их использования. Это, конечно, не иск лючает целесообразности применения традиционных по казателей загрузки.
Какие же особенности ЭВМ следует принимать во внимание при проектировании комплекса показателей уровня их использования?
Показатель загрузки ЭВМ, определенный в общем виде как отношение времени полезной работы ЭВМ к календарному фонду, не отражает важной особенности загрузки машины. В полезное время работы ЭВМ обыч но включаются различные по своей эффективности за траты времени: как на непосредственное решение зада чи, так и на отладку программ и подготовку решения задачи. В действительности же полезным временем ра боты ЭВМ является лишь время непосредственного ре шения конкретных задач. Для таких пользователей ма шин, как промышленные предприятия, доля этих затрат должна быть максимальной. Во всяком случае, показа тели структуры рабочего времени машины имеют впол не определенный экономический смысл, отражающий эффективность работы ЭВМ. Их оптимальные значения зависят от целевого назначения машины и категории ее пользователей.
Второй особенностью применения ЭВМ является то, что не всякая их загрузка, даже при минимальных за тратах времени на вспомогательные операции, может считаться наиболее эффективной. Круг решаемых за дач, особенно когда машина используется в автомати зированной системе управления, чрезвычайно широк и разнообразен. В таких же широких пределах колеблется и эффективность решения различных задач АСУП. По этому система показателей использования ЭВМ должна отражать эффективность решения задачи, то есть преду сматривать ранжировку задач по этому критерию. Ве дущие ученые, например В. М. Глушков, считают прин цип постановки качественно новых задач одним из важ нейших при проектировании АСУ *.1
1 Актуальные проблемы |
управления. Под общ. ред. проф |
Л. Г. Шорина. М., «Знание», |
1972, стр. 74. |
139
Третья особенность ЭВМ в том, что система показа телей их использования не может не учитывать техни ческих характеристик самих машин. В последние годы наблюдается значительный прогресс в создании средств вычислительной техники, в том числе и ЭВМ, предназ наченных для обработки экономической информации. Поэтому используемые на промышленных предприяти ях ЭВМ разных моделей отличаются по своим качест венным показателям и по затратам, вложенным в их проектирование и производство. И если на более совер шенных ЭВМ достигаются те же результаты, что и на старых моделях — это равносильно ухудшению исполь-
Рис. 9. Структурная схема формирования системы показателей использования ЭВМ
зования техники. Другими словами, совокупность пока зателей использования ЭВМ на промышленных пред приятиях должна давать возможность оценивать каче ственные особенности этих машин.
Методологически предоставляется целесообразным выделить в системе следующие группы показателей:
1.Общее использование ЭВМ во времени.
2.Структура времени использования ЭВМ.
3.Качество решаемых задач.
4.Качество ЭВМ.
На рис. 9 представлена структурная схема формиро вания системы, включающая три группы показателей использования (гр. I, II, III) и группу показателей, от ражающую уровень технических характеристик ЭВМ (гр. IV). Каждой группе соответствует своя совокуп ность показателей (Аь А2, А3), на основе которых фор мируются синтетичеекиё показатели групп (Кь Кг, Кз)*
140