Файл: С личным составом в системе министерства внутренних дел российской федерации.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.05.2024

Просмотров: 509

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Раздел I. Теоретические основы воспитательной работы с личным составом в системе МВД России

Глава 1. Сущность воспитания и его место в формировании личности человека

Глава 2. Актуальные проблемы воспитательной работы с личным составом органов внутренних дел

Раздел II. Нормативно-правовые, организационные и содержательные основы системы воспитательной работы

Глава 1. Структура воспитательной работы с личным составом

Глава 2. Правовое регулирование, организационное и психологическое обеспечение воспитательной работы

Глава 3. Закономерности и принципы воспитания личности и коллектива

Раздел III. Основные направления воспитательной работы

Глава 1. Воспитание гражданственности и патриотизма

Глава 2. Правовое воспитание личного состава

Глава 3. Профессионально-нравственное воспитание сотрудников

§ 4. Формирование профессиональной культуры сотрудников 4.1. Содержание организационно-культурного подхода и его влияние на корпоративную культуру органов внутренних дел Организационно-культурный подход представляет функциони-рующую социальную организацию как культурный феномен. При этом культура воспринимается сквозь призму соответствующих эталонов развития, отраженных в системе знаний, ценностях, законах и повседневных ритуалах социальных общностей1.В соответствии с организационным подходом культура может рассматриваться как процесс создания реальных продуктов и результатов деятельности, которая позволяет определенным образом видеть и понимать события, действия, ситуации и придавать смысл и значение своему поведению. Зачастую понимание организации людьми основывается на тех процессах, которые порождают системы смыслов, разделяемых всеми ее членами. Каждая сторона функционирования социальной организации несет символический смысл и помогает создавать реальность.Организационно-культурный подход фокусируется на собственно человеческой стороне организации, о которой мало говорят другие подходы (экономический, организационный). С этой точки зрения важно, насколько сотрудники органов внутренних дел интегрированы в существующую систему ценностей, т. е. безоговорочно принимают ее как «свою собственную», и готовы к изменениям в ценностной среде в связи с переменами в условиях профессиональной деятельности.Организационно-культурный подход дает комплексное представление о процессах развития и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения личности в многофункциональных, меняющихся контекстах. Разные культуры отличают членов одной группы от другой. Культура создается как механизм воспроизведения социального опыта, помогающий жить в своей среде и сохранять единство и целостность сообщества при взаимодействии с другими сообществами. Каждая социальная организация как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно продолжительный отрезок времени, вынуждена заниматься воспроизведением и заимствованием социального опыта2.Таким образом, по мнению специалистов в области науки управления, а также юридической педагогики позитивный вклад организационно-культурного подхода в понимание места и роли функционирующей социальной организации заключается в следующем: во-первых, современный уровень управления предполагает, что «объектом» управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа; во-вторых, представление об организации как о культурном феномене позволяет понять, каким образом, через какие символы и смыслы осуществляется совместная деятельность людей в организационной среде; дает возможность влиять на организационную реальность через язык, нормы, обычаи, традиции. В частности, современный руководитель — это не только организатор, создающий определенные структуры и координирующий совместную деятельность подчиненных, но и человек, осуществляющий некие символические действия, направленные на создание и развитие определенных смыслов; в-третьих, организационно-культурное понимание социальной организации обеспечивает руководителя связной системой понятий, с помощью которых он может сделать свой повседневный управленческий опыт постижимым для других; в-четвертых, организационно-культурный подход позволяет не только адаптироваться социальной организации, но и изменять, преобразовывать среду, в которой она функционирует; в-пятых, в рамках указанного подхода можно утверждать, что эффективное развитие организации — это изменение не только ее структуры, технологий и навыков, но и ценностей, которые лежат в основе совместной деятельности людей. Органы внутренних дел являются особым типом социальной организации, призванным удовлетворять фундаментальные потребности общества в безопасности его членов, охране общественного порядка и общественной безопасности, борьбе с преступностью. Поэтому организационно-культурный подход вполне применим к жизнедеятельности органов внутренних дел, процессу управления их персоналом, профессиональному воспитанию сотрудников.В рамках современной управленческой терминологии функционирование органов внутренних дел вполне можно представить как «работающую корпорацию», являющуюся совокупностью публичных служб, обслуживающих все общество, «всю нацию»1.Словарь русского языка С. И. Ожегова определяет корпорацию как «объединенную группу, круг лиц одной профессии»2. Практически также трактует эту категорию Словарь иностранных слов, рассматривая ее как «общество, союз, группу лиц, объединенных общностью профессиональных или сословных интересов»3. В XIX в. известный исследователь войн К. Клаузевиц ввел в научный оборот понятие «корпоративный дух». Он назвал его средством, создающим боевой дух армии, ее воинскую доблесть, отмечая следующее: «В том, что мы называем доблестью, корпоративный дух является в известной степени связующим средством, спаивающим образующие ее природные силы»1. Характерной чертой корпоративного духа Клаузевиц считал «профессиональное своеобразие» того дела, которым занимаются люди. «А раз это так, — подчеркивает он, — то те, которые занимаются военным делом, и пока они им занимаются, будут рассматривать себя как своего рода корпорацию…»2. Вышесказанное можно отнести и к деятельности органов внутренних дел как одной из «силовых» структур современного Российского государства.Современная культурология рассматривает культуру как фундаментальный феномен, который образует важнейшую составляющую жизни общества и определяет психологию, сознание и поведение его членов. Как замечает исследователь А. С. Кармин, «разработка теоретических взглядов на культуру в ХХ в. идет в двух основных направлениях. Одно из них — адапционизм — рассматривает культуру как специфический человеческий способ взаимодействия с окружающей средой. Центральное место здесь отводится категории деятельности. Другое направление — идеационизм — понимает культуру как область идеального, содержащую продукты духовного творчества человека. Позиции адапционизма и идеационизма в течение последнего времени постепенно сближаются. Почвой, на которой происходит это сближение, является информационно-семиотическая концепция культуры»3. Исходным пунктом информационно-семиотического подхода к культуре выступает адапционистский тезис о том, что в ней воплощаются средства, способы и результаты человеческой деятельности. В этом отношении «культура» противостоит «натуре», т. е. природе в ее первозданном, нетронутом виде.По мнению современных культурологов, с информационно-семиотической точки зрения мир культуры слагается из трех основных аспектов: мира артефактов, мира смыслов и мира знаков. Артефакты — продукты человеческой деятельности — представляют собой культурные феномены, поскольку они выступают как знаковые средства и образуют тексты, в которых запечатлена социальная информация. Сама же культура с этой точки зрения определяется как социальная информация, которая сохраняется и накапливается в обществе с помощью создаваемых людьми знаковых средств4.Корпоративная культура органов внутренних дел является специфической культурой особого вида социальной организации и ее сотрудников, несущих государственную службу, имеющих право принуждать других граждан к соблюдению правовых норм и применять оружие, подчиняющихся строгой дисциплине в рамках единоначалия. Эту культуру можно представить также как исторически сложившийся социальный опыт деятельности органов внутренних дел в области защиты личности, борьбы с преступностью, охраны общественного порядка.4.2. Культура и имидж руководителя органа внутренних дел Для каждого из нас важно хорошо выглядеть в глазах окружающих. Именно этой проблемой и занимается новая отрасль гуманитарного знания — имиджелогия. Имидж (от англ. Image

Глава 4. Повышение общественного престижа деятельности органов внутренних дел и авторитета их сотрудников

Глава 5. Формирование эстетической культуры личного состава органов внутренних дел

Глава 6. Совершенствование физических качеств сотрудников и формирование здорового образа жизни

Глава 7. Формирование культуры межнациональных отношений с учетом национального своеобразия служебных коллективов

Глава 8. Воспитание у сотрудника профессиональных и профессионально-значимых качеств, необходимых для действий в экстремальных условиях

Раздел IV. Современные технологии воспитания личного состава органов внутренних дел

Глава 1. Технологии воспитательного процесса

Глава 2. Система методов профессионального воспитания сотрудников органов внутренних дел

Глава 3. Формы воспитания личного состава

Раздел V. Взаимосвязь коллективного и индивидуального в воспитательной работе

Глава 1 Воспитание коллектива сотрудников

Глава 2. Индивидуальная воспитательная работа с личным составом

Глава 3 Самовоспитание личности сотрудника органа внутренних дел

Глоссарий



Научные законы классифицируются по критерию общности в зависимости от того, на какой круг явлений распространяется их действие. Выделяют три группы законов. К первой группе относятся законы, сфера действия которых сравнительно узка, это так называемые специфические законы. Вторую группу составляют общие законы, сфера действия которых достаточно широка и не ограничивается одним или несколькими видами явлений. Третью группу составляют всеобщие законы материального мира, действие которых проявляется во всех областях. Научные законы распределяются и по другим признакам. Так, например, различают законы, отражающие связи между явлениями во времени, в пространстве, законы динамические и статические. Есть законы, выражающие функциональные, вероятностные, статистические связи. Объективность закона не зависит от формы выражения. Если он правильно отражает связь, то не имеет значения, в какой форме она выражается.

Закономерности определяются как научные законы только в том случае, когда:

а) четко зафиксированы объекты, между которыми устанавливается связь;

б) исследованы вид, форма и характер этой связи;

в) установлены пределы действия (проявления) связи.

Все группы законов и закономерностей проявляются в процессе воспитания. Однако их проявление носит специфичный характер. В частности, сфера действия закономерностей распространяется на всю группу процесса воспитания. Общие закономерности выражают связь между важнейшими, наиболее крупными компонентами данного процесса. Закономерности, которые определяют связи в отдельных компонентах системы являются частными. Воспитательный процесс как часть более общего педагогического процесса подчинятся закономерностям данного процесса. Кроме того, в нем проявляются и связи, характерные для еще больших систем — развития и формирования. Из этого следует вывод о сложности и многогранности изучаемого процесса. Естественно, проанализированные закономерности не отражают всех связей; они лишь малая часть пронизывающих систему зависимостей.

Эффективность воспитания зависит от сложившихся воспитательных отношений. Воздействие на личность сотрудника осуществляется через его отношение ко всему окружающему, в том числе и к педагогическим влияниям. В ходе воспитательного процесса постепенно формируются взгляды сотрудников, их жизненная позиция, мотивы поведения — весь этот комплекс причин и условий, который и называется отношением к воспитанию. Сформировавшись, оно определяет уровень и эффективность педагогического взаимодействия, оказывает влияние на ход и результаты воспитания. Негативное отношение нужно сначала исправить на положительное, а затем, опираясь на него, уже достигать цели. Сотрудник, принявший с самого начала позицию и требования руководителя, привыкает к ним и не подвергает их сомнению, установленный порядок поведения кажется ему разумным. Совсем иначе развивается процесс у сотрудника с иной точкой зрения. Вот почему мудрая заповедь практической педагогики:
если хотите хорошо воспитывать, добивайтесь расположения воспитанника — не что иное, как интуитивно понятое действие рассматриваемой закономерности.

Формирование и развитие у сотрудников органов внутренних дел высоких профессиональных качеств объективно предполагает соответствие этой задаче содержания и организации воспитательного процесса. Профессиональные качества специалиста не могут быть воспитаны, если процесс воспитания не носит научно-обоснованного характера, профессиональной направленности, если содержательная сторона педагогических воздействий страдает расплывчатостью. Вот почему соответствие целям и задачам воспитания сотрудников является одной из важных закономерностей профессионального воспитания.

Профессиональное воспитание зависит от соответствия социальной практики и характера (направленности, содержания) воспитательного влияния на сотрудников. Воспитательный процесс сопровождается тем, что человек мыслит и действует, получает знания и приобретает практический опыт, усваивает нормы и правила социального поведения и тут же проверяет их на практике. И какое же разочарование постигает сотрудников, когда они убеждаются в несоответствии знаний и жизни, слова и дела. Если воспитание хочет изменять существующую практику в лучшую сторону, то делать это оно должно очень осторожно и постепенно. Погоня за быстрым успехом незамедлительно покажет несоответствие воспитания и жизни.

В то же время содержание и методика воспитания не дадут желаемых результатов без учета индивидуальных особенностей сотрудников и их коллективов. Воспитательные воздействия никогда не проецируются на сознание людей механически. Они преломляются через внутренний мир воспитуемых, их взгляды, отношения, интересы, жизненный опыт. Учет своеобразия внутреннего мира каждого сотрудника как объекта воспитательного воздействия требует организации таких педагогических мер, содержание и методика которых обеспечивает глубокое усвоение научной теории, практические действия, развивающие лучшие черты характера. Поэтому соответствие воспитательных воздействий индивидуальным и групповым особенностям сотрудников, их внутренним позициям и уровню развития — одна из закономерностей процесса воспитания.

Эффективность воспитания зависит от совокупного действия объективных и субъективных факторов. К субъективным факторам, как известно, относятся: воспитатели и воспитанники, взаимодействие между ними, сложившиеся отношения, психологический климат и др. Объективные факторы выражают через условия воспитания (социальные, экономические, бытовые и др.) В каждом конкретном случае сложное переплетение данных факторов придает воспитанию свой неповторимый характер.


Процесс воспитания осуществляется во всех сферах деятельности сотрудников, поэтому он предполагает применение разнообразных средств и методов воздействия. Данные методы и средства оказываются эффективными только тогда, когда они составляют систему — комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных педагогических мер. На этом основании единство, гармоническую взаимосвязь всех средств и методов правомерно считать одной из закономерностей процесса воспитания сотрудников.

Профессиональное воспитание зависит от интенсивности воспитания и самовоспитания. Самовоспитание — это деятельность человека, направленная на совершенствование своей личности. В процессе самовоспитания сотрудник выступает как субъект воспитательного процесса. Самовоспитание непосредственно зависит от содержания жизни и деятельности сотрудников, их интересов и стремлений. Самовоспитание способствует воспитанию и в то же время становится его результатом. Для успеха самовоспитания важно, чтобы сотрудник научился правильно оценивать себя, мог заменить у себя положительные качества и недостатки, силой воли преодолевать препятствия, мешающие воплощать свои жизненные планы. Все это — результат воспитания, которое тем успешней, чем более сотрудник сам стремится совершенствоваться.

Эффективность воспитания непосредственно связана с тем, в какой мере сотрудники вовлечены в активную служебную деятельность, обусловливающую динамичность формирования необходимых личностных и профессиональных качеств. Поэтому одной из закономерностей воспитательного процесса является зависимость его результатов от степени активности сотрудников в различных видах деятельности.

Процесс воспитания осуществляется в тесном единстве с обучением сотрудников. Из общей теории управления известно, что если оба процесса происходят в неразрывном единстве, то снижение или повышение эффективности одного из них немедленно оказывается на втором. Воспитание улучшает обучение, прокладывает путь к более успешному воспитанию. Если эти связи нарушаются, то возникают серьезные затруднения, которые неблагоприятно отражаются и на обучении и на воспитании личности.

Эффективность воспитания зависит от качества воспитательного воздействия. Педагогическое воздействие воспитателей на сотрудников предполагает целеустремленную организацию их деятельности, общения, систематического и планомерного развития интеллектуальной, эмоциональной и волевой сфер в соответствии с поставленной целью. При всем том, что социальные роли участников воспитательного процесса не равнозначны, сотрудник взаимодействует с руководителем сознательно, что придает воспитательным отношениям субъектно-объектный характер.


Воспитание во многом зависит от интенсивности и качества взаимоотношений (общества) между самими сотрудниками. Взаимовоспитание влияет на развитие личности именно потому, что воспитывают коллеги и друзья. В этом случае цели и содержание воспитания не только лучше понимаются, но и принимаются часто некритично и сразу.

Практика воспитательной работы подтверждает исключительно важную роль воспитательного влияния на сотрудников личности руководителя. Эта устойчивая, существенная связь, выражающая зависимость результативности воспитания от авторитета, педагогической культуры и мастерства воспитателей, четкой организации профессиональной деятельности, является также одной из закономерностей воспитательного процесса.

Таковы некоторые закономерности процесса профессионального воспитания сотрудников. Все они действуют не разрозненно, а в тесной взаимосвязи: чем в большей мере реализуется какая-либо из них, тем больше возможностей образуется для реализации других. Они проявляются как основные тенденции развития процесса воспитания в целом.

§ 2. Принципы воспитания и особенности их реализации
в работе с личным составом



Важным слагаемым успешности деятельности руководителя органов внутренних дел является знание принципов воспитания и умение реализовать их требования на практике. Это, в свою очередь, дает возможность воспитателю сознательно и творчески решать воспитательные задачи с учетом конкретных условий, выбирать и использовать наиболее эффективные средства и методы воздействия. Знание принципов позволяет также прогнозировать результаты педагогических воздействий, управлять процессом воспитания. В то же время принципы не догма, а своеобразный компас, руководство воспитателю к действию, предполагающее творческое применение основных требований в работе с личным составом.

Принципы воспитания — это научно обоснованные педагогические положения, отражающие его закономерности и выражающие требования к содержанию, методике и организации процесса воспитания. В принципах отражаются передовые общественно-педагогические идеи, нормы, цели и ценности профессионального воспитания. Принципы как общие фундаментальные положения равнозначны, среди них нет главных и второстепенных. Поэтому они требуют комплексности при их использовании в воспитательном процессе.


Принципы, на которые опирается воспитательный процесс, составляют целостную систему. К ним относятся:


С

- связь воспитания с жизнью и деятельностью сотрудника

О

- опора на положительное в личности и коллективе

Ц

- целеустремленность воспитания

В

- воспитание в коллективе и через коллектив

Е

- единство воспитания и самовоспитания

Т

- требовательность к личности и уважение ее личного достоинства

И

- индивидуальный и дифференцированный подход в воспитании

Е

- единство и согласованность воспитательных воздействий


Воспитание в процессе жизни и деятельности сотрудника является одним из главных принципов. Этот принцип требует такой организации служебной деятельности, которая бы в максимальной степени способствовала развитию сотрудников, формировала бы у них высокие нравственные, профессиональные, психологические и физические качества.

Все виды деятельности (профессиональная, учебно-познавательная, общественная и др.) располагают большими возможностями в воспитании сотрудников. Однако они оказывают воспитывающее воздействие только при определенных условиях. Каждому сотруднику необходимо понимать общественную, профессиональную ценность и полезность своей деятельности, осознавать ее смысл. Поэтому особую значимость приобретает диалектическое единство воспитания гражданственности и профессионализма. Кроме того, к условиям эффективного воздействия служебной деятельности необходимо отнести и такие, как определение ее целей и задач, установление объема, порядка и сроков выполнения оперативно-служебных заданий; стимулирование труда, его сочетание с организацией разумного досуга.

Опора на положительное в личности и коллективе. Основа этого принципа — известное философское положение о «противоречивости» человеческой природы. В человеке положительные качества могут легко уживаться и мирно сосуществовать с отрицательными. Сплошь «отрицательных», как и стопроцентно «положительных» людей не бывает. Добиваться того, чтобы в человеке стало больше положительного и меньше отрицательного — одна из основных задач воспитания. Опора на положительное определяет принципиальный подход к личности, основные направления воспитательных воздействий. Этот принцип позволяет не только видеть недостатки, говорить о них, но и опираться на положительное, здоровое как в личности, так и в коллективе, т.е. на то, что может послужить основой формирования и развития личности, коллектива с целью изжить недостатки, развить у сотрудников веру в себя, в